北京
文/乐居财经 杨凯越
“出海”绝对是近两年家居行业的“高频词”。无论是家具、家电品类，甚至定制类、家居卖场类的细分赛道，都涌现出“出海热潮”。
但却有一家企业“反其道行之”。1月12日，裕富照明(874736.NQ)公告称，拟以555.50万美元(约合人民币3874万元)出售越南全资子公司资产。
包括越南胡志明市一块面积10523.9平方米的土地及地块上附着的厂房，建筑面积合计7793.8平方米，还包括转让地块上的相关设备资产。
此次转让海外资产的原因，裕富照明在公告中披露，是为了“提升资产运行效率，盘活存量资产”。
公开信息披露，裕富照明成立于2000年，2005年便布局LED业务，已具备扎实的产业基础，包括3.2万平方米厂区、42条生产线、月产200多万套灯具的产能，以及覆盖欧美日等市场的全球销售网络。
2024年2月，裕富照明正式在深圳证监局完成IPO辅导备案，由招商证券担任辅导机构，明确将深交所作为目标上市板块。但一年半时间后，2025年10月，裕富照明却正式挂牌新三板创新层，证券简称为“裕富照明”。
股权结构层面，裕富照明呈现典型的创始人控股特征。公司实际控制人陆群直接持有94.5%股份，并通过员工持股平台百十投资间接掌握4.5%表决权，陆群任公司董事长兼总经理，WUMEIJUAN任公司董事，股权集中度极高。公司实际控制人为陆群、WUMEIJUAN夫妇。
值得注意的是，历史数据显示，裕富照明海外营收占比较重，海外市场应是其重要市场。
据财务数据显示，2023-2024年，裕富照明营业收入分别为4.91亿元和5.24亿元，扣除非经常性损益后归属于申请挂牌公司股东的净利润分别为6891.17万元和8762.6万元。同时，报告期各期，裕富照明境外销售收入占营业收入的比例分别为85.22%和86.35%。
专业人士分析称，裕富照明在此时抛售海外厂房，这种“逆向操作”并非偶然，而是企业基于战略节奏、资产效率与市场结构的精准选择。此次资产出售是其资本化中的重要优化举措，“资产流动性”与“盈利稳定性”是关键指标。出售后回笼的资金，可提升资产周转率。裕富照明此举，为行业提供了“非同质化扩张”的思考样本，或许将出现更多的“同行者”。
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