高端访谈丨对话中电光谷总裁黄立平——艺术赋能：构建产业生态竞争力的文化基石

中电光谷总裁、合美术馆创办人黄立平

“不重复别人，也不重复自己。”

中电光谷（0798.HK）近来好消息不断：先是上榜观点指数研究院“2025全国产业园区招商运营实力卓越表现”第二名，又获得亿翰智库发布的“2025全国产业园区轻资产服务商品牌影响力TOP30”第一名。

创立20余年来，中电光谷已在武汉、青岛、合肥、上海、成都、长沙等全国50多个城市，开发运营各类主题产业园百余个，运营园区面积超3500万平方米，服务企业及各类创新机构逾万家。

在产业园区开发运营竞争日益激烈的背景下，这是如何做到的？

“跳出地产思维转型升级，以艺术赋能产业园区运营。”2025年12月底，在中电光谷总裁、合美术馆创办人黄立平新书《艺术赋能》发布之际，支点财经记者就此对他进行了专访。

重新定义产业园丛书之《艺术赋能》2025年12月底发布，主要表达艺术与商业相互促进的价值。

“艺术赋能”源于产业园区实践

支点财经：您的新书《艺术赋能》于12月26日在湖北省外文书店正式发布，写作该书的背景是？

黄立平：自2004年创办中电光谷以来，我便专注于产业园区发展业务, 至今已有20余年，主导策划建设的园区项目已逾百个。在实践的过程中，也遇到了很多挑战。如何认识这些问题并寻找解决的办法？

我认为需要进行深入的理论思考，解释当下的矛盾性与复杂性，形成一些前瞻性的判断。把来自实践的方法论，也就是具有时代意义的思考过程和经营策略记录下来。于是决定编辑出版一套“重新定义产业园”丛书，对我们二十年来，从事产业园区建设的实践经验和理论思考进行系统梳理和总结。

《艺术赋能》是丛书中的一本，具有独特视角，主要表达艺术与商业相互促进的价值。除了商业的立场和艺术的立场，还有公共文化事业的立场。这便是《艺术赋能》的由来。

创意天地园区打造数字创意产业集群示范区，园区注册企业2000余家，就业人数超1.5万人。

支点财经：将艺术与商业关联在一起，有着怎样的契机？

黄立平：美术馆就是将商业与艺术关联起来的契机。实际上兴办公益性美术馆和武汉创意天地项目建设直接相关。我们当时对这个项目的定位是打造文创产业主题园区，吸引艺术家在这里聚集。客观上需要一个精神堡垒，我们便决定建设运营合美术馆，并明确学术定位为中国当代艺术。

这是因为美术馆作为一种文化设施，显然对文创企业和艺术家的聚集具有吸引力，也就对创意天地项目经营有直接帮助。创意天地这个区域，过去完全没有办公楼市场，现在能够实现满租，就跟美术馆的文化影响力和城市文化功能分不开，这就是“艺术赋能”的力量。

自2014年开馆运营以来，合美术馆秉承“让当代艺术走向大众”的理念, 累计举办各类展览逾100场，吸引参观人数100多万人次，成为有影响力的公益性美术馆。

合美术馆累计举办各类展览逾100场，参观人数100多万人次，获评“国家3A级景区”“最具影响力艺术机构”。

支点财经：这也就是说“艺术赋能”源于产业园区发展实践，在此后十余年的发展过程中，“艺术赋能”又是如何发挥作用的？

黄立平：2014年，武汉创意天地开园，合美术馆开馆。这一年，中电光谷也在各方期待中顺利在香港联交所主板上市，成为内地第一家赴港上市的产业园区开发公司，这是一件令人高兴的事。但我却高兴不起来，因为我看到了产业园区开发业务所内含的房地产金融属性——正是其发展的根本局限性。

近几年，我国房地产市场正在经历深度调整，产业园区行业也面临着前所未有的困境。这也验证了我们十年前的判断。究其原因，除了市场化杠杆放大风险因素之外，还有一个重要原因就是“工业主义审美”与“工程甲方意识”的叠加，所带来的批量化、标准化和同质化思维，使得产业园区建筑规划千篇一律、缺乏个性，难以适应产业转型升级的需求。

在产业空间供不应求的市场条件下, 隐患似乎难以察觉。但一旦供求关系发生逆转, 进入过剩时代，园区经营的不确定性风险陡增。如何走出困境？怎样穿越周期？显然希望在于商业模式的创新。

早在2015年, 我们就下决心推动“以跳出地产思维”为标志的企业转型变革。我们意识到, 创办合美术馆与企业转型的愿景是一脉相承的。

因为当代艺术主张重构艺术表达方式，呼唤新的艺术思想与观念。企业转型需要超越过去，同样需要创新和变革的思想与观念。当代艺术精神最突出的特点，是同时代性，即求新求变的强烈愿望，体现在产业园区的规划实践中，就要和而不同。也就是我经常在工作中强调的“不重复别人，也不重复自己”。

2022年，OVU文创研究所联合艺术家刘绍栋在青岛中电信息港落地大型雕塑“金刚”，成为园区“网红地标”。

“艺术赋能”在于打开创意天窗

支点财经：在这种理念下，中电光谷具体是如何实践的？打造了哪些代表性项目？

黄立平：由我们策划、规划的100多个产业园区项目，基本没有雷同的。合美术馆之上，我增加了一个身份——策展人。做项目策划和做“策展”具有异曲同工之妙。我们对待每一个项目，都在用策展的思维来做项目规划和设计，强调“无策划不设计”，把艺术创新思维植入企业经营的基因之中，打开了创意的天窗。

比如，合肥金融港在建筑设计时，就构思让艺术作品融入建筑空间，邀请自由艺术家、雕塑师刘绍栋“量身定做”了一批雕塑作品——羊群、瀑布等，开创性地将园区做成公共艺术空间的项目，使合肥金融港独具魅力。

还有天津中电科创园，引入艺术家缪晓春打造的雕塑“新新大象”，以数字技术多维视觉表达，融入园区数字产业生态；咸阳生物城因有将艺术与城市建设结合的合美空间，将生物医药研究与产业发展蓝图融入时空艺术；成都芯谷引进了成都芯智慧音乐博物馆，场馆运用程序互动、3D影像、全息剧场等科技手段，链接起文化与产业的桥梁……

天津中电科创园引入艺术家缪晓春打造的雕塑“新新大象”，以数字技术多维视觉表达，融入园区数字产业生态。

支点财经：评价项目具有代表性主要有哪些指标维度？对行业来说有何借鉴意义？

黄立平：判断一个产业园区建设成效通常有三个指标，达成两项，项目就算成功。这三项指标是产业发展指标、不动产收益指标和空间利用指标。产业发展指标是可持续发展的前提，不动产收益指标和空间利用指标一般二选一。

以合肥金融港为例，该项目位于滨湖新区，邻近会展中心。原来周边有几个烂尾项目，极具挑战性。现在不仅人气旺盛，成为合肥著名的网红打卡地，还是产业新地标。作为滨湖新区金融核心区的重要组成部分，园区已集聚金融及相关服务领域企业800余家，新增就业约1.3万人，近六年实现园区全口径税收超30亿元。

就中电光谷园区建设的商业实践而言，“艺术赋能”不仅是一种价值观和方法论，而且是一种品牌提升机制和商誉增强保证，是构建产业生态竞争力的文化基石，也是增强多元要素整合力的抓手。

在合肥金融港闲庭信步的“羊群”是艺术家刘绍栋为园区量身打造的雕塑，赋予园区空间更多活力。

支点财经：在“十五五”的战略布局中，中电光谷希望达成什么目标？“艺术赋能”还有哪些可以探讨的方向？

黄立平：“十五五”时期，我们认为产业园区发展的最大动力是城市更新，机遇也在城市更新。这是艺术赋能商业模式创新的巨大舞台。

未来，艺术与科技的深度融合，既是科技发展的动力, 也是艺术发展的源泉。人工智能与艺术的融合创新，将是决定未来企业竞争力的一个核心要素。

目前，中电光谷在利用人工智能技术，提升园区规划和建筑设计方面做了一些工作，并在实际项目应用中取得了验证。下一步，我们将关注相关技术在园区产业生态建设上的应用。

“艺术赋能”是我们的经营理念，也是转型思路。书的出版是一个标志，使我们的商业实践更具理性，也更具个性。

编辑丨张艺涵

编审丨雷闯

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