年度大会！孩子王、孕婴世界、中亿、小飞象等释放重要信号！

2025年11月6日，妈仔谷20周年盛典举办；

2025年12月16日，小飞象2026年度战略沟通会举办；

2025年12月18日，2025孩子王全球合作伙伴大会举办；

2025年12月18日，南国宝宝助力海南自贸港建设战略发布会召开；

2025年12月19日，宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会举办；

2026年1月6日，华恩婴贝儿2025年度表彰大会举办；

2026年1月7日，孕婴世界2026年数智动能年度大会召开；

2026年1月13日，昂橙母婴成立20周年庆典召开；

2026年1月13日，中亿孕婴童2026秋冬订货会暨颁奖盛典举办；

此外，近几个月来，爱婴室、爱婴岛、登康贝比、喜阳阳爱婴、123专业母婴、优康宝贝等和品牌召开了各种T2T沟通会、2026策略沟通会等。

这些全国性、跨省级、省级母婴渠道密集召开的会议，释放了什么信号？这个过程中，笔者观察到：新用户时代加速回归，品牌升级迭代步伐加快，内容营销持续创新，团队结构向年轻化转型，性价比趋势愈发凸显，AI智能化应用逐步落地，本地化部署不断完善，团队专业化和主推力升级，促销方式愈趋于简化，线下场景体验持续升级。此外，头部渠道更释放出以下4大竞争信号。

01

供应链竞争仍是焦点

自奶粉市场窜货乱价频发、导致行业价值链失衡以来，母婴渠道便掀起了如火如荼的整合潮。但当前来看，供应链仍是竞争焦点。比如孩子王聚焦“短链直采”供应链，以“大牌定制”与“自有品牌”双轮驱动，提供高性价比、差异化商品；孕婴世界与健合集团敲定三年10亿元战略目标，同步上市安琪纽特七大营养新品、新西特全国专属定制品，以及君乐宝・淳护、蓓康僖・启耀等核心产品；小飞象携手君乐宝开启新五年；妈仔谷上新飞鹤星阶加护；宝贝天下集中亮相伊利QQ星榛高倍力赋、宝贝易餐零辅食等六款自有产品；喜阳阳爱婴新增伊利金领冠淳萃、宜品铂能等新品。

头部渠道的核心动作均指向“强化供应链”。但需明确，单靠一两款产品“打天下”的时代早已过去，如今母婴渠道的供应链整合已进入新阶段，不再是单一产品的比拼，而是构建超强奶粉矩阵，打造“奶粉+营养品+纸尿裤+其它”的全品类组合，最终形成面向用户的完整商品解决方案。而这背后，品牌资源的倾斜与投放，又是影响渠道竞争格局的关键变量。

这个过程中，如果你做批发，碰上全国性整合商，大概率会被碾压；如果你做零售，但自身根基薄弱，面对全国性整合商，同样难逃被淘汰的命运。但如果你的零售模式，已经打磨成一套极致完善、能精准触达用户的经营体系，无论谁来竞争，你都不会挂。

02

营养品布局迈入新阶段

奶粉是母婴店的压舱石，但绝不能是全部。这是过往几年，无数母婴店用“血的教训”换来的认知。婴童智库曾数次强调，奶粉+营养品+零辅食→65%，这是一个相对有经营活力的比例。从头部渠道动作来看，若说2025年是大家“试水”营养品的一年，那么2026年便将是大家深化营养品布局的关键之年。

比如孕婴世界，2025年初和Little Swisse达成合作，经过一年的磨合，双方迎来战略合作的新阶段，孕婴世界也成为Little Swisse线下唯一战略合作伙伴。今年，孕婴世界又和新西特、安琪纽特达成进一步合作；妈仔谷，2025年初和壹营养达成战略合作，近期双方又携手开展首届精英买手训练营；123专业母婴，携手合生元举办“益战成名”海选赛；华恩婴贝儿明确2026年核心发展指标，将提升主推奶粉及营养品占比，其中自营一区目标10%……

从战略合作的签约落地、合作目标的迭代深化，到品牌与渠道的联合练兵、核心指标的攻坚规划，一系列动作均凸显出头部母婴渠道对营养品赛道的高度重视。

03

“省域”之争进入关键期

婴童智库曾多次强调，从全国视角来看，母婴渠道的集中化浪潮已势不可挡。但需明确，这场全国性的竞争，最终仍要回归区域市场的正面角逐。

从头部渠道的举措来看，持续扩张、加速拓店、全国布局、跨省渗透依然是行业主旋律。而在这之下，强化“省域”竞争力、织密区域保障网，正成为各大渠道精耕市场的重要抓手。比如孩子王表示，未来将围绕“三扩”战略，持续构建“千城万店”市场布局；中亿孕婴童2025年稳稳守住了核心市场，并新扩5省，门店数已突破2600+；南国宝宝，推出“会员制伙伴店模式”，即使是区县头部小连锁，也能成为其会员，高效织密全国渠道网络；123专业母婴，精耕两广41城，已布局700+门店，通过强化供应链、数智化、团队专业力，为两广市场全面渗透做好准备……

因此，全国扩张之下，对母婴连锁及代理商而言，核心在于持续织密区域市场的“保障网”，强化区域作战能力，加速进化为具备省级竞争优势的连锁品牌，从而构建起强大的区域渗透力与覆盖力。

04

数智化驱动母婴渠道转型

在消费升级与技术变革的双重驱动下，母婴童行业正加速“数智化”高质量转型，而这也精准顺应了国家顶层战略方向。“十五五”明确将“深入推进数字中国建设”作为重大战略部署，多次聚焦“数智化”核心议题，明确提出“促进制造业数智化转型”“推进服务业数智化”“推动全民健康数智化建设”等关键方向，将数智化定位为驱动各行业高质量发展的核心动能，为产业转型升级划定了清晰路径。

作为中国母婴童数智化服务平台，婴童智库始终坚信，数智化将成为母婴童行业转型升级、构建高效增长商业模型的核心动力引擎。而从渠道会议来看，这一趋势已非常清晰。2025孩子王全球合作伙伴大会主题为“更年轻、更开放、更智能”，并宣布孩子王以“情绪价值”连接用户的AI时代新策略，并首次系统展示了助力内容规模化生产的“全域内容漩涡”系统；孕婴世界2026年度大会直接以“数智动能 世界当先”为主题，强调将以“数智中台”的超级大脑，赋能门店提质增效；中亿孕婴童则以“数智化驱动业绩增长”为主题，强调数智化正重塑行业“人货场”，让用户更有体验、服务更有温暖、响应更加高效。

总结而言，供应链锚定的是一盘兼具差异化与高性价比的优质货品；营养品，筑牢的是母婴店长效盈利的利润底盘；“省域”影响力，构筑的是区域市场的竞争护城河；数智化，则赋能母婴渠道实现库存管理、商品运营、团队培训、全渠道拓客、用户精准洞察与智能化服务的全面提效。