防消一体，调宣合并，距离“防灭调宣”四位一体还有多远？

从消防改革转隶到国家消防救援局三定方案落地，防消一体的实战探索与调宣合并的机构整合持续推进，让“防灭调宣”四位一体的消防治理新格局愈发清晰。

这场变革并非简单的职能拼接，而是消防体系从“单一灭火”向“全灾种、大应急”转型的关键一步，四位一体的目标触手可及，但仍需突破机制、能力与资源的三重壁垒。

防消一体与调宣合并的落地，已为四位一体筑牢根基。基层消防队伍已经跳出“灭火才是主业”的思维定式。某西某大队推行的“新三员融合”，让消防员同时兼任巡查员、科普员，一次出动即可完成隐患排查、灭火备战与宣传教育；全国各地将火调与宣传科室整合，探索火灾调查成果转化，有望实现火调溯源与警示宣传的同频发力。这种“1+1>2”的整合效应，让预防、灭火、火调、宣传四大环节初步形成联动，成为四位一体的实践样本。

有同志说，此番改革或许因我而起，这肯定是玩笑，但改革者受没受我的启发还真不好说。作为“防灭调宣”四位一体的提出人和呼吁者，我觉得，距离真正的四位一体，我们仍有一段精细化融合的路要走。

其一，职能衔接仍有缝隙。目前各地的调宣合并还仅停留在“物理整合”，火调的专业技术与宣传的传播技巧尚未深度融合，存在“火调报告难转化为宣传素材”的问题。

其二，能力体系尚未适配。传统消防员的技能侧重灭火救援，对火调取证、科普宣传的专业能力储备不足，复合型人才的缺口成为制约一体化推进的瓶颈。

其三，数字化支撑不足。防、灭、调、宣各环节的数据未能打通，难以实现隐患排查、火情处置、事故溯源、精准宣传的闭环管理。

迈向四位一体，答案藏在理念转变、精准改革和基层实践中。

首先要推动机制闭环，以某地“一队四能”模式为范本，明确防灭调宣的岗位职责清单，让风险识别前置监督、灭火救援高效兼顾、火调工作精准溯源、宣传教育靶向发力形成固定流程。

其次要强化能力提升，建立常态化培训机制，下步要将火调基础知识、新媒体宣传技能纳入消防员必修课程，培育“一专多能”的复合型队伍。

最后要加码科技支撑，搭建消防数字化平台，实现风险隐患、灭救过程、火调结果与宣传内容的共通共享，让四位一体插上科技的翅膀。

消防工作的精髓，是用全链条治理守护人民安全。防消一体破除了预防与灭火的壁垒，调宣合并打通了溯源与警示的通道，这两大改革举措已让四位一体的轮廓清晰可见。

只要持续深耕基层融合、补齐能力短板、夯实科技底座，“防灭调宣”四位一体的现代化消防治理体系，便不再是遥远的蓝图，而是即将落地的现实，为全灾种应急救援筑牢更坚固的安全屏障。

这里的问题，关键还在于理念转变。建议大家多看看禅哥老郭的思想。

（字数：798，由AI辅助完成）