吃尽中国红利，却卸磨杀驴投靠美国，商务部出手，被查一点都不冤

一家从武汉民居起步的AI公司，三年内估值飙涨超过200倍，却在巅峰时刻带着核心技术和团队投奔美国巨头，留下清空的微博账号和一句“在你所在的地区不可用”的提示。

美国Meta公司以数十亿美元收购了AI初创公司“蝴蝶效应”，其核心产品是通用智能体Manus。这笔交易被认为是Meta历史上第三大收购案。

蝴蝶效应公司的故事始于中国武汉，创始人肖弘是江西吉安人，2015年毕业于华中科技大学，创业初期，团队从一间民居起步，没有海外留学光环，也没有大厂高管履历。

公司最早的融资来自中国资本，2023年2月，真格基金以1400万美元的估值对蝴蝶效应进行了种子轮投资，短短半年后，公司估值已升至5000万美元，真格基金继续跟投。

至此，这家公司的发展轨迹仍是一个典型的中国科技创业故事。

蝴蝶效应最初的产品是AI浏览器插件Monica，这是一款基于大模型的聊天、搜索、写作工具。

在中国AI行业普遍难以盈利的背景下，Monica却成为少数早期就能实现盈利的产品之一。

真正的转折点发生在2024年，在真格基金的撮合下，连续创业者季逸超和产品专家张涛加入团队，共同开发出了Manus。

2025年3月，Manus正式上线，被称为“全球第一款通用Agent产品”，与当时主流的聊天机器人不同，Manus被设计为一个能够理解复杂指令，自动拆解任务，并调用各种工具执行的自主智能体。

市场反应异常热烈，发布不到48小时，Manus的邀请码在二手平台上被炒至数千元，甚至出现过“上万元”的天价，巨大流量一度冲垮了服务器，团队不得不紧急扩容。

2025年4月，蝴蝶效应完成了B轮融资，领投方变成了硅谷老牌风投BenchmarkCapital，腾讯、真格基金等跟投，公司估值火箭般蹿升至近5亿美元。

在这一刻从“主角”变成了“陪跑”。

2025年6月，公司做出重大战略调整，将总部从中国迁往新加坡，原有120人的团队，约40名核心技术人员随迁，其余非核心员工被裁。

公司对外回应称：“基于公司自身经营效率考量，我们决定对部分业务团队进行调整”。Manus的官方微博和小红书账号内容被清空。

2025年12月，Meta宣布收购蝴蝶效应，交易金额高达数十亿美元，这场收购谈判“快得令人难以置信”，前后仅用十余天。

真格基金合伙人刘元透露，谈判速度之快，让团队一度怀疑这是否是一个假邀约。一个重要原因是，Meta首席执行官马克·扎克伯格及多位核心高管本身就是Manus的忠实用户。

从商业角度看，Manus确实取得了惊人成就，产品上线仅270天，年度经常性收入就突破1亿美元，成为全球从零增长到一亿美元ARR最快的初创公司之一。

一个值得玩味的细节是，早在2024年初，字节跳动曾出价3000万美元尝试收购蝴蝶效应，但被肖弘拒绝。

对比Meta最终的“数十亿美元”收购价，这一出价显得微不足道，有分析认为，这反映出中国科技巨头在识别和评估前沿创新价值上的滞后。

在中国，Manus唯一官宣过的合作方是阿里旗下的通义千问，但这段合作似乎已经中止，因为中国用户打开Manus官网，只会看到“Manus在你所在的地区不可用”的提示。

随着交易的公布，蝴蝶效应公司面临商务部和多部门调查。

蝴蝶效应的故事被部分投资人誉为“对AI时代的新一代年轻创业者而言，将是莫大的激励”。真格基金合伙人戴雨森评价，这支团队“不靠关系，不比资历，在全球舞台上光明正大同台竞技”。

但也有人提出尖锐问题，这是不是中国创业者的个人成功，为什么收购Manus的不是中国巨头？

更根本的质疑是当中国大厂和创投体系在应用创新上屡屡“后知后觉”，只能在本土团队被海外巨头天价收购后，才发出“时代的象征”这类迟来的赞誉时，这种“激励”背后，是否映照着本土科技生态在识别和留住顶尖应用创新上的系统性失灵？

打开Manus官网，中国用户看到的只有一行冰冷提示：“Manus在你所在的地区不可用”。而这家公司的创始人，已带着中国资本培育的技术和团队，坐进了Meta副总裁的办公室。

在Meta的官方公告中，Manus的技术和团队将全面接入Meta的产品体系。这只从武汉飞出的“蝴蝶”，最终在美国科技巨头的花园里找到了归宿。