巴菲特子女罕见露面 谈论如何10年花完“股神”全部身家

财联社1月16日讯（编辑 史正丞）2024年时，“股神”巴菲特宣布修改遗嘱，给自己的3个子女留下最后一项任务——在他过世后10年内将他积攒的财富全部捐出，且钱的用途必须获得3人一致同意。

据福布斯实时富豪榜统计，巴菲特的最新身价高达1457亿美元。即便不考虑财富的自然增值，这也是一道“如何每年花掉100亿美元”的难题。

在本周出炉的一段访谈中，72岁的苏珊·巴菲特、71岁的霍华德·巴菲特，以及67岁的彼得·巴菲特坐在一起，谈论知悉此事时的震惊之情，以及3人准备如何完成老父亲留下的任务。

从左到右：苏珊·巴菲特、霍华德·巴菲特、彼得·巴菲特

彼得·巴菲特表示，当他得知他们仨将负责把父亲的巨额财富捐出去时，他的反应非常明确：“我并不想要这件事。我给他打电话，说‘我想退出’。他说 ‘我不怪你’。这显然给我们带来了巨大的压力。”

霍华德·巴菲特也强调，“没人做过这样的事情”，苏珊·巴菲特也附和称“这笔钱太多了”。

对于长期保持低调的3人而言，限时送出上千亿美元的挑战将不可避免地将他们置于媒体焦点。待挑战完成之日，3人也将步入耄耋之年。当然，巴菲特也为这一天的到来提前数十年布局。自2006年开始，巴菲特每年都向3个子女各自的基金会赠送伯克希尔股份，帮助他们积累慈善经验。

自2006年开始，巴菲特每年都向3个子女各自的基金会赠送伯克希尔股份（资料图）

正因如此，巴菲特选择了放手让自己的子女处置巨额资产。彼得·巴菲特透露，父亲给出的唯一要求就是把这笔钱用于“较为不幸的人”。

筹备这项前无古人的挑战之际，3人也总结了如何有效运用资本与开展慈善事业的五项原则和策略。

首先，和炒股一样，慈善家需要迅速适应世界和需求的不断变化。

苏茜·巴菲特回忆道，父亲一直都在说“这是我认为当下最重要的事情。我不知道在我去世20年后，甚至10年后，这些是否仍然成立”。

长期从事国际慈善事业的霍华德·巴菲特也举例称，在非洲推进项目时经常需要和当地政府合作，但当地的政府总是在变化。

第二，接受风险和失败。

霍华德·巴菲特将慈善事业称为“世界的风险资本”，并表示基金会需要下更大的赌注——即便这些尝试最终失败。

不过，并非所有的失败都值得被赞美。霍华德·巴菲特表示：“如果你真的犯了严重错误，做了本不该做的事，那当然不可接受。但如果失败是因为那些你事先就知道可能存在的挑战，那么这是可以接受的。”

第三，眼见为实。

彼得·巴菲特强调，不去亲眼看看，就不可能知道真相。

他补充称，在创立自己的基金会之初，曾觉得自己“可以改变世界”。但在走访了塞拉利昂、利比里亚和孟加拉之后，他发现现实中的需求规模“令人难以承受”。他说：“我们慢慢地收回了最初的雄心。”

霍华德·巴菲特也补充称：“我去过非洲97次，即便是第98次再去非洲，我也一定还能学到新东西。每一次把自己置身于一个充满变化的环境中，你都会看到不一样的东西。”

第四，可以信任，但必须验证。

霍华德·巴菲特强调，建立信任和问责机制非常重要。他的资助通常会包含一个条款，要求基金会可以在任何时候以任何理由终止捐赠，同时剩余的资金也必须全额返还。随着时间的推移，他找到可以信赖的团体。霍华德说道：“我们已经建立了那种信任。你知道他们如何运作。他们知道你的期望。”

苏珊·巴菲特补充称，信任也包括分享不利结果。她说：“如果有坏消息，我要知道一切坏消息。你得和人说得非常清楚，比如‘我想知道所有事情’。”

第五，伯克希尔式的高效。

伯克希尔的低成本运营模式，也对巴菲特家族的慈善事业形成了榜样作用。

伯克希尔被指一直采用低成本运营模式（资料图）

霍华德·巴菲特介绍称，他的基金会运营成本与发放资金的比例仅为1.3%。“这是我们从小就被灌输的理念，”他说，“我们知道这是父亲希望我们做到的。”

与伯克希尔的文化相似，保持精简的员工编制和小团队也能促进快速决策。这种做法在慈善行业并不常见，许多基金会常因决策层级和官僚程序而举步维艰。

苏珊·巴菲特说：“他们得开董事会，然后受托人要审查并投票，这一切都会拖延。人们总是惊讶于我们的做法。”