对话中山企业家，诚信筛出真强者，民间创新藏大能量

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文丨小石

编辑丨竹林阁楼

1月12日，东方甄选“看世界”小分队扎进了广东中山。

这座城市看着不张扬，却藏着不少门道，号称“一个镇就是一个世界隐形冠军”，咱们日常用的灯饰、家电，好多都出自这儿。

俞敏洪带着团队在直播间连访了十家企业，聊下来最戳人的，不是什么惊天商业模式，反倒是企业家身上那股子实打实的老实劲儿。

诚信不是虚头，是企业活下来的硬底气

霞湖世家创始人郭长棋和俞敏洪是同龄人，俩人都从1993年开始创业。

本来想觉得创业拼的是脑子活，后来发现对做实业的人来说，诚信才是根。

郭长棋就吐槽过，早年做OEM代工的时候，碰到过不少耍花样的客户。

货按要求做完了，对方转头就挑三拣四扣钱，搞些“霸王合同”里的猫腻。

这种事儿换谁都糟心，但郭长棋没跟着学坏。

他就守着“按合同办事、把货做好”的规矩，反倒看着那些爱坑人的老板，一家家慢慢倒了。

很显然，市场自有筛选逻辑，不是劣币能驱逐良币的。

俞敏洪也认同这个理，中国能站稳脚跟的企业家，大多是守契约、讲信誉的。

现在不少人觉得做生意要圆滑会钻营，其实这才是短视。

中山好来化工做了这么多年，从没拖欠过供应商款项，连续十几年获评守信用企业，生意越做越稳。

如此看来，诚信从不是道德枷锁，是能攒下长期信任的硬通货，那些想着走捷径的，迟早会被市场淘汰。

企业能站稳脚跟，除了诚信打底，代际之间的接力也很关键。

中山这些隐形冠军，不少都完成了创一代到创二代的交接，交接的不只是生意，更是那份实在的做事理念。

创代接力：深耕比跨界更能成大事

郭长棋的儿子郭榕，现在是霞湖世家总经理。

他没想着搞什么跨界创新，就守着父亲传下的话，一辈子把一件事做好。

这话听着朴素，却戳中了实业的核心。

现在很多企业忙着追风口、换赛道，反倒把本业做垮了，郭榕的坚守反倒成了稀缺品质。

华帝集团的潘叶江更有意思，他一开始压根没想过接班。

广东人骨子里爱做生意，他本来想自己闯一片天，最后还是接手了家族企业。

但他没守旧，把心思全放在了技术上，为了改良炊具点火功能，团队做了九万多次试验，硬是把产品使用寿命拉到了十几年。

民间企业的创新，从来不是靠宏大计划，全是被逼出来的。

不创新就活不下去，不做好产品就会被替代，这种生存压力，反倒催生出了实打实的技术突破。

中山的镇域产业集群里，类似华帝的案例还有很多，靠着一代代人的深耕，把小产品做到了国际领先。

并非明智之举的是，有些创二代接手后就急于求变，丢了父辈的实在底色，盲目扩张，最后把企业拖入困境。

传承不是复制，是守住核心底色，再用新方法把事业做深，这才是中山企业能传承下去的关键。

聊到最后，俞敏洪被问起为啥总帮年轻创业者。

他的回答很实在，年轻人奋发向上，国家才能有活力。

很多年轻人不是躺平，是找不到方向、缺支持，过来人手拉一把是应该的。

新东方和团中央合作的项目，已经投了近一个亿，他还觉得不够，想做更长久的支持。

在中山夜市，俞敏洪偶遇主播超凤的父亲，临走时特意说“孩子我会认真培养，放心”。

这个小细节特别暖，能看出他的实在不是只对企业家，对身边人也一样。

他还引用王阳明的话，说人生就是不断相遇，遇见对的人、对的事，念念不忘就会有回响。

其实不管是做生意还是做人，最难得的就是这份老实实在。

企业家守着诚信做产品，长辈把实在理念传给后辈，过来人愿意帮衬年轻人，这份底色能抵得过所有风浪。

现在的市场不缺聪明人，缺的是肯沉下心、守底线、做实事的人，而这些人，才是真正能走得远的人。

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