“抵制日货”的声音为什么消失了？答案很残酷：日货已经不够格了

想想以前，每次中日有点摩擦，街头就喊着抵制日货，大家情绪高涨，从烧日产布匹到砸汽车，经销商都得关门避风头。

现在呢？

这种声音基本听不到了，不是大家忘了那些事，而是日货在市场上已经混不下去，国货用实力把它挤到边角去了。

这变化来得快，却也实打实。

早些年，1908年那会儿，日本船二辰丸在澳门附近走私军火，被清朝水师抓了，日本施压清廷放船，还赔款。

广东商人气不过，带头烧日产纺织品，拒买日货，活动从广州蔓延到香港和南洋，持续九个月，日本出口大跌。

这次是近代中国第一次大规模抵制，靠商会组织推动。

1915年，日本趁一战，向袁世凯提二十一条，妄图控制中国经济。

上海商会响应，全国拒买日货，学生上街烧雨伞和布匹，北京成立国货维持会，检查商店。

活动几个月，日本销量腰斩，棉织品税率涨八倍，日本被迫让步。这次抵制结合关税调整，打击日方经济。

1919年五四运动，因巴黎和会中国权益丢了，北京学生带头抵制，全国商会提高关税，拒买日产肥皂和纺织品，国货维持会遍地。半年时间，日本进口锐减，推动本土工业。

这次运动从学生扩展到民众，影响深远。

1928年济南惨案，日军杀中国军民，南京政府成立反日委员会，号召经济战。各地烧日产家电，拒买纺织品，活动几个月，日销量大跌。

政府推动，违反者甚至丢公民权，这次抵制直接连着政治抗争。

1931年九一八事变，日本占东北，上海商会提高关税，学生烧日货。半年里，日棉织品销量腰斩，政府虽干预，但民众用经济手段表达不满，推动国货发展。

2005年，日本教科书争议和安理会席位问题，北京上海等地游行，砸日货商店，抵制化妆品和汽车。一个月时间，影响中日贸易，日本大使馆遭袭，政府抓了组织者。

2012年钓鱼岛事件，多城示威，砸日产汽车，经销商关门。社交平台呼吁拒买，几周里经济受冲击，政府平息，但凸显摩擦对贸易的影响。

2023年，日本排核污水，中国消费者自发拒日产海产品和化妆品。社交媒体上呼吁，几个月影响销量，政府没干预，环境问题成了新焦点。

这些历史事件，每次都因政治摩擦爆发，民众用拒买表达立场，从商会到学生主导，持续时间从月到半年，影响日对华出口。但现在，这种呼声没了，转折点在国货实力上。

日货在中国消费市场滑坡明显，2025年前十个月，日系车份额只剩10.8%，自主品牌占58.3%。家电里，海尔美的格力合计72%，日系加起来不到8%。消费者选华为手机小米家电，这些续航强，懂本地需求。

索尼手机完全退出，官网下架，公众号注销。

养乐多关广州工厂，说调整布局，其实竞争输了。松下缩传统家电，成本高，敌不过国产品牌迭代快，售后广。

汽车上，本田销量跌24%，工厂减产。三菱停长沙合资，亏损重。夏普下架手机，转商用。国货从低端变高端，设计贴中国习惯，商场里吉利格力成首选，日系成备胎。

日货落伍，因为国货硬实力碾压，当大家自然选比亚迪汽车和小米家电，日系就没人提了。抵制没了必要，不是妥协，是自信。

不过，日企没全退，2025年1到9月，对华投资涨55.5%。松下在上海建半导体厂，苏州扩新能源电池。企业转高科技，融入供应链，本地研发，反向出口。

传统消费红海，本土性价比高，日企收缩。高精尖蓝海，它们加码。佳能中山关厂，1400工人拿N+2.5补偿，培训再就业。珠海停产，千余工人领高赔偿。

养乐多关厂，销售员转本土品牌。中龄女性求职难，转电商服务。补偿体面，但压力大。政府推培训，部分进新能源厂。升级中，工人适应新岗。

这场转变，从情绪对抗到实力比拼，中国制造业成长。日企退消费，加码技术，我们需攻关核心领域。

产业升级连民生，让劳动者共享成果，才是真考题。