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2025年收官,新华社等发布的年度字词"韧"与"DeepSeek(深度求索)"成为这一年最深刻的注脚。
韧,是穿越周期的定力;深度求索,是在不确定中寻找确定性的勇气。
梁宁在《真需求》中指出,时代的更迭往往以基础设施的更迭为标志。当AI开始颠覆商业时,支付产业在沉默中剧烈换血——新的基础设施,正在解锁上一个时代曾经的无能为力。
1月初,DeepSeek R1的发布不仅重塑了技术路线,更引发了推理成本的断崖式下降。
年底,豆包手机助手风光无两,智能体(Agent)的概念开始破圈。
在官方演示中,大模型已经能在几分钟内流畅地完成全网搜索、比价、选品等全链路操作。
然而,就在交易完成的最后时刻,自动化进程戛然而止:“请手动操作”出现在了屏幕上。
这一断点,暴露出AI“有脑无手”的窘境——它拥有决策的大脑,却缺乏调动资金的权限。
而问题还不止于此。即便AI装上了“手”,但放到全球地图上,AI依然寸步难行。
十年前托马斯·弗里德曼预言“世界是平的”,但世界并没有变平,而是变厚了——每一层都有自己的规则、自己的门票。
在伦敦,芯片卡通行无阻;在曼谷夜市,摊主只认二维码;在首尔,则是本地钱包的天下。
国界线把全球支付切成了碎片。AI要跨境行动,需要的不是一个接口,而是一张哪儿都认的通行证。
谁来给AI签发这张通行证?
答案,藏在中国支付产业过去一年的求索之中。
01 隐身:重新定义卡片
2025年的支付行业,呈现出一幅看似悖论的图景。
一方面,钱包里的实体卡越来越少;另一方面,底层的资金洪流却在剧烈奔涌。仅2025年暑期,银联与网联共处理支付金额就高达151.66万亿元,同比增长16.64%。
基础设施成熟的标志,往往是从显性走向隐形。就像电网成熟后,发电机便从客厅的显眼处消失,电流隐入墙壁,只留下不起眼的插座。
支付产业也到了这个时刻。过去二十年,是注意力经济的跑马圈地,所有机构都在争抢用户的屏幕。但在2025年,洞察到流量博弈的边际效应递减后,银联确立了更符合时代特征的战略——新“四方模式”。
这个模式的起点,在于对银行卡的重新定义。
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在数字时代,卡的本质发生了账户与介质的深度解耦。它不再是那张物理塑料片,而是一串Bin号。
理论上,任何具备安全存储能力的载体——无论是手机厂商的安全芯片、新能源车的车机系统,还是未来的AI智能体,都能成为银行账户的延伸。账户逻辑正从银行账户转变为“泛账户”。
想通了这一点,银联以开放姿态接纳了手机厂商和互联网平台,将NFC一碰即付和跨APP扫码等私有指令,实时转化为国际标准的金融报文。
而银联的角色也随之转变:从单一的“卡组织”,逐步转变为“卡组织+钱包组织”的复合体。
这一转变带来的最直接的战果,便是银联网络“泛账户方”的快速扩容:
从主流手机厂商到互联网巨头,再到境外Naver Pay、GoPayz等200多个本地国民级应用,这些数以百计的App因为接入了银联的底层协议,实质上都成为了银联卡的数字载体。
这种底层语言的统一,还带来了网络内风控能力的质变:在诈骗手段高度AI化的背景下,银联网络内疑似涉诈交易金额同比下降超19%。
当实体介质凝练为代码,无处不在的服务才真正达成。
02 韧性:填补算法留下的空白
资本总是逐利而动,本能地流向效率的高地。
到了2025年,AI与大数据的普及加剧了这种趋势。算法能比人类更敏锐地嗅到金钱的味道,在精准计算投入产出比的驱动下,社会资源开始加速向高净值人群与高频消费场景疯狂集聚。
算法只会往人多钱多的地方挤,但路灯照不到的角落,才最需要光。
那些利润微薄的县域市场、交易零星的小微商户、以及被数字技术困住的老年人,因为无法提供亮眼的财务回报,逐渐在商业算法的视野中失焦。
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这正是基础设施的意义,也是商业公司与公共基建的分野所在。商业巨头在20%的富矿中竞逐利润,是市场规律;而基础设施必须覆盖其余80%的区域,兜住底线,是社会责任。
以银联为代表的基础设施在2025年的动作,清晰地体现了这种分工。在商业机构撤离或难以覆盖的低毛利地带,它们选择了留下,并扎得更深。
数据显示,银联联合商业银行发行了4460万张小微企业卡,县域农村小微商户新增了182万家;发行的乡村振兴卡超过1.4亿张,而助农取款交易,也达到了182亿元的规模。
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这些数据在电商平台动辄万亿的GMV面前或许显得不起眼,甚至有些笨重,但它们构成了中国经济最真实的毛细血管。正是这些毛细血管的畅通,维持了庞大经济肌体的体温。
这种韧性还体现在对老年群体的关注上。
当扫码点餐、人脸识别成为常态,对于两亿多老年人来说,数字技术反而成了一道高不可攀的门槛。真正的便利不应落下任何人,技术的进步不应以牺牲一部分人的尊严为代价。
为此,银联铺设了8000多个养老助餐点,发行了2700万张适老卡片。这些物理网点和实体卡片,看似是逆潮流而动,实则是为老年人保留了通向现代生活的接口。
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这种看似笨拙的坚守,让那些被数字浪潮遗忘的人,还能搭上时代列车。
03 求索:长出“拇指”,一起握手
进化史上有一条潜规则:不能跟世界交互的智能,只是一种高昂的代谢负担。
就像罗振宇跨年演讲中提到的“对握拇指”,拇指的意义不在于力气大,而在于能跟其他四指对握——交互,才是智能的起点。
开头提到的智能体断点,本质上是意识与现实无法交互。
面对这个问题,银联未试图重新定义AI金融规则,而是迅速做出务实的反应:给AI装上一双能调动资金的手。
今年5月,银联上线了基于MCP(模型上下文协议)的智能支付服务。这相当于给大模型装上了“对握拇指”,开发者无需对接复杂的API,AI即可像使用搜索引擎一样,直接调用银联的支付与营销能力。此外,银联构建了一套严密的智能风控体系:用小模型覆盖全量交易以确保毫秒级响应,用大模型辅助生成风险规则以应对复杂攻击,准确率已高达85%。这实际上是在为AI的高速交易铺设安全护栏和减速带。
但这仅仅是技术层的破局。当AI真的开始替人花钱,一场关于金融交互级别的根本性重构才刚刚开始。
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想象一下,未来的交易不再是人点击屏幕,而是“用户智能体”与“商户智能体”在毫秒间完成的博弈。在这种全新的交互中,传统的法律关系被打破重塑:谁是责任的主体? AI是客体还是代理人?如何判定操作背后的主观意图?如何管理Token这一客观凭证?
这些问题如果不解决,AI支付永远只能是实验室里的玩具。
正因如此,银联承担了金融领域的国家人工智能应用中试基地的建设重任。在这个国家级试验场里,银联的角色不再仅仅是支付工具的提供者,而是新生态的规则、标准探索者和安全守门人。
中试基地解决的是AI在数字世界的身份和规则问题,但在物理世界中,支付信息流在跨国流通时同样面临难题。
即便AI能在一国内部畅行无阻,但一旦跨越国界,面对越南VietQR、印尼QRIS等各自为政的本地网络,物理世界的壁垒依然坚固。
在这里,银联拿出了一套开放包容的解决方案——跨境支付互联互通。
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不同于过往那种试图用单一标准去覆盖本地网络的做法,银联倡导着一种“非侵入式”的连接哲学。它承认各国支付体系的差异,尊重各地的金融主权与数据边界,不要求对方削足适履,而是致力于实现协议层的握手。
对于监管者,这种模式意味着资金流向清晰可视,合规底线牢不可破;对于商业机构,通过一点接入即可实现双向的互联互通。这种连接方式,就像是为全球支付体系安装了一个转译器。资金得以在不同制式、不同语言的支付网络间无缝顺畅地流转,同时使用者的尊严也得以保留。
正因这种尊重与灵活,银联的跨境互联互通方案得到境外市场的快速回握:从近程的越南、泰国、印尼等东南亚市场,到南美的巴西、阿根廷、非洲的尼日利亚与中东的土耳其,银联已累计与近50个国家和地区的本地支付网络开展合作。
从为AI智能体构建规则与风控的底座,到为各国支付网络搭建桥梁,这构成了基础设施进化的终极形态:连接一切独立系统,但不试图同化它们。
最高级的全球化,不是同化别人,而是兼容彼此。
结语
马克·魏瑟曾预言:“最深邃的技术是那些消失的技术。它们将自己编织进日常生活的细枝末节,直到你无法分辨彼此。”
翻开银联2025年的年度答卷,我们会发现这句话竟是如此精准的注脚。
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这一年,银联将实体卡片虚拟化、让支付壁垒在国界线消融,都是在推动技术走向隐身。
算法只是手段,人本身才是目的。
基础设施就该像空气一样,唯有当你感知不到它的存在时,它才算真正完成了使命。
为什么要追求这种极致的隐形?
答案或许就藏在每个人心里最柔软的地方。
喧嚣又充满不确定性的世界中,技术退后一步,生活才能向前一步。
当硬核的科技真正隐入幕后、深埋脚下,“家”的烟火气,才会再次显露出来。
越隐形,越强大;越远行,越恋家。
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