唐山三友热电：新起点新征程 巩固延续良好态势

2025年完美收官，2026年怎么干？面对新一年的工作挑战，如何实现新突破，成为摆在唐山三友热电干部职工面前的一份新答卷。连日来，公司上下团结一心，认真贯彻落实集团各项决策部署，总结过往、对标先进、明确方向，在保稳运行、基础管理、挖潜创效等方面探索出一系列亮点举措，助力开好局、起好步。

多一份责任抓落实，持续巩固稳定态势

“安全无终点、安全无捷径，必须常抓不懈！”1月8日，公司领导在新年第一个综合调度会上提出要求。临近春节，公司积极开展安全生产“百日攻坚”专项行动，围绕制度落地、风险再辨识、教育演练等11项重点任务，特别针对氨区、油库等重点区域进行隐患排查，将全员安全责任制落实到每一项具体任务中，确保整体稳定。

环保工作同样毫不松懈。公司认真做好环保基数统计、脱硫剂供应、在线设施维护等工作，为绿色发展提供保障。针对现场管理薄弱环节，公司组织6S管理提升专项讨论会，集思广益，探索针对性帮扶、挂牌督办的新路径，进一步提高管理标准，提升整体环保水平。

多一种韧劲夯基础，持续提升管理水平

“深入剖析全年生产异常情况，进一步规避同类问题，为新一年工作提供指导。”生产技术部部长姚双利说道。今年生产管理工作紧密围绕“抓制度、抓执行”这两条主线，在指标控制上狠下功夫，在工艺纪律方面严抓不懈，尤其聚焦提升运行人员专业素质。目前已组织完成系统图默绘、巡检标准化两项专项考试，效果良好。

设备系统将保障设备完好率设定为最终目标，全力以赴确保设备稳定可靠运行。公司将防磨防爆检查作为重中之重，紧密结合锅炉运行特点，深入分析潜在风险，制定了一系列切实可行的对策，为设备完好率保驾护航。针对高温高压高转速设备、关键介质等，公司从金属监督、水质监督、化学监督等多维度发力，将各项技术监督工作做实做细，助力实现本质安全。

多一条思路深挖潜，持续增强效益能级

“原煤采购，咱们得踩准节奏，合理提升库存！”供销部部长毕利田正在和业务员讨论采购策略。近期，受冬季用煤增加等因素影响，原煤市场波动较大。为保障公司生产用煤稳定供应，供销部积极行动，一方面与供应商保持紧密沟通协调，确保原煤质量可靠、价格稳定；另一方面，加大“吃粗粮”力度，根据不同煤种的特性，做到精准掺烧，在保证锅炉稳定运行的同时，有效降低了采购成本。

在煤场附近，原煤全自动采制化项目人员正在抓紧对设备进行调试，投运后流程更高效、数据更精准，煤样分析率较之前提升80%，进一步助力公司降本增效。作为拉动公司效益增长的强劲引擎，“短平快”项目建设正开足马力全速推进。项目团队深化设计、规范审核，确保每一个环节都符合高质量标准。目前，公司7个“短平快”项目提前开工建设，为公司效益增长注入新动力。

新起点新征程，唐山三友热电全体干部职工正以饱满的热情、昂扬的斗志，用一系列亮点举措，书写着公司发展的新篇章，向着更高的目标奋勇前行。（赵萱）（唐山三友集团有限公司供图）