一年新增40家！复旦校企联合实验室跑出“加速度”

湾谷科技园，明亮的空间里陈列各类计算机终端与机器人设备，机械臂在编程指令下灵活转动，精准夹取果冻、薯片等物体，动作轻柔，毫发无损……

“技术攻关的价值，最终要体现在真实场景的应用中。”复旦大学可信具身智能研究院院长、复旦大学副校长姜育刚表示。成立不到一年，该研究院已与8家企业共建联合实验室，成为前沿智能技术从理论走向应用的关键枢纽。

这一幕，是复旦大学系统性推进校企联合实验室建设，破解“数量少、建不好、建不强”瓶颈的生动缩影。2025年以来，学校新建校企联合实验室40家，较2024年实现翻倍增长，其中4家合同金额超3000万元的校企联合研究中心，打造支撑产业高质量发展的核心科研平台。

这些实验室围绕人工智能、生物医药、新能源新材料、先进制造、集成电路等关键领域形成创新集群，成为技术创新的“策源地”、人才培养的“练兵场”和产业升级的“助推器”。

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从实验室到生产线，

走通成果转化“最后一公里”

党的二十届四中全会提出，要加快推动科技创新与产业创新融合发展，赋能新质生产力。新形势下，复旦大学2025年将校企联合实验室建设提升至战略高度，纳入整体规划重点任务，形成“学校统筹、科研院主抓，院系重点推进”的工作机制。同年秋季工作会进一步明确，各二级单位应至少谋划建设一个联合实验室，确保与国家战略同频共振。

作为实体运行的科研机构之一，复旦大学可信具身智能研究院聚焦具身智能的前沿基础理论与关键技术，积极推动研究成果落地。“我们致力于通过‘感知-决策-行动’的闭环优化，让机器人在复杂动态环境中能够精准决策、敏捷执行。”研究院副院长吴祖煊介绍。

可信具身智能研究院学生开展研究和讨论

视触觉赋能机械臂，无损抓取易碎物

近年来，研究院在多模态感知与交互、世界模型等领域取得了一系列创新成果，在业界引发广泛关注。近期，他们研制的多项关键技术、工具和数据集有效支撑了阿里云qwen系列、幻方deepseek-vl、月之暗面kimi、英伟达eagle等多个具有国际影响力的大模型研发。目前，团队正推进视触觉一体化模型研究，通过膜结构传感器捕捉形变，并由算法实时计算多维力，这一技术成果已服务于企业的精密装配、高危场景巡检等需求，也依托真实场景数据不断反哺模型优化。

2025年，学校启动六大新工科创新学院建设。校企联合实验室建设与新工科改革深度绑定，有力牵引了校内相关学科方向的汇聚与升级，为学科发展提供了坚实的科创平台和项目支撑。2025年，新工科相关领域建设的校企联合实验室占全年总数的70%，实现新工科领域全覆盖。从实验室所属领域来看，人工智能领域占建设总量的50%，生物医药、新能源新材料领域合计占37.5%。

不仅依托院系，更要打破壁垒。学校有组织地推动校内多院系、多课题组联合，统筹附属医院、地方研究院、新型研发机构、全国重点实验室及祖泉创新转化研究院等核心科研转化力量，形成跨单位、跨学科的协同对接机制。针对企业技术痛点与发展需求，鼓励各二级单位科研团队采用“揭榜挂帅”、产学研合作基金等各种方式承接企业重大技术攻关项目。

比如，与安踏共建的运动健康与智能穿戴校企联合实验室，整合了生物医学研究院、附属儿科医院、纤维电子材料与器件研究院等多方力量围绕运动鞋服功能设计、生物力学等新场景展开联合研究；与雄安气象人工智能创新研究院共建的地球系统人工智能预报联合实验室整合了人工智能创新与产业研究院、环境科学与工程系、大气与海洋科学系、大数据学院等多学科团队参与共建。

实际上，复旦的校企合作探索早已开展。十多年来，一批校企联合实验室脱颖而出，成为“顶天立地”理念的生动诠释——既瞄准前沿基础研究，又扎根产业真实需求。近年来，学校通过建立校企联合实验室建设与专利转让、成果产业化的联动机制，鼓励联合实验室聚焦企业实际需求开展技术研发，形成的专利、技术方案等成果优先向合作企业转移转化，加速科技成果从“实验室”走向“生产线”，“科研创新—成果孵化—产业转化”的全链条机制逐渐形成。

复旦大学-陶氏化学联合材料研究中心成立于2012年10月

复旦与陶氏公司签署第三期合作协议

“企业相信我们能提供真正有价值的成果，所以愿意连续投资支持我们的研究。”基础医学院教授、复旦—锦波功能蛋白联合研究中心主任陆路回忆。他带领的团队与锦波生物合作多年，通过连续三期校企联合实验室积累的核心专利成功实现转化，并支撑合作企业顺利上市，实现科研价值与产业价值双赢。

陆路团队成员在实验室

双方共同研发了多个抗感染和黏膜修复功能的蛋白类生物制剂及生物材料，形成多项产品，有的应用全国千家医院，有的全球销量已突破200万支。正因为这些创新成果的连续产出，该企业已二次续签该中心，双方形成了稳定的基础研究到产业化合作机制。

锦波产品展示

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从“解题”到“共生”，

构建创新生态共同体

模板自适应抓取、自主调度行走、精准下料——在浙江中捷缝纫科技有限公司的车间里，上下料机器人行云流水。曾经只能焊接、搬运刚性物体的机器人，如今已能胜任针对柔软布料的缝纫工作。

今年4月，在复旦大学、台州市政府及相关企业共同推动下，工业柔性智能机器人校企联合实验室仅用三个月，便成功研制出缝纫机上下料机器人系统，形成了攻克缝纫自动化领域“最后一道难关”的阶段性标志成果。

“中国一半的缝纫机在台州，台州一半的缝纫机在玉环”，缝纫设备是当地支柱产业，但长期依赖规模效益，附加值低、利润薄，转型需求迫切。“从普通缝纫机升级为技能型全自动缝纫机器人，能显著提升产品附加值，推动传统制造走向高端。”智能机器人研究院研究员齐立哲表示。

布料抓取机器人

平面缝纫机器人

立体式缝纫机器人

近年来，学校突破原有“校-企”二元合作框架，实践拓展“校-企-研”“校-政-企”等“一对多”或“多对一”的多方合作模式，构建学校与各类企业、地方政府、事业单位、全国重点实验室等多方联动、持续支撑的协同创新体系。

2025年，民营企业成为合作主力，占新建联合实验室合作方的70%，彰显了民营经济在科技创新中的活力与作用；事业单位、政府机关、外资企业等均有深度参与，多元协同的合作生态基本形成。

值得一提的是，这些新建实验室并非盲目扩张。学校始终坚持“立足上海、辐射长三角、服务全国”的区域协同理念，秉持“企业所需，地方所需，复旦所能”的合作逻辑，主动对接地方政府发展规划，借力政策支持与资源保障推进校企联合实验室建设。

2025年，依托上海和长三角产业优势，学校共建设校企联合实验室28家，占比70%。此外，在粤港澳大湾区、京津冀、成渝等重点区域布局的合作平台有效拓展了学校科研服务的辐射范围。学校还积极打造国际产学研协同创新高地，布局全球创新网络，以共建联合实验室为载体，拓展与欧洲龙头企业以及“一带一路”沿线国家企业的合作。

就在上个月，复旦—科思创可持续高分子校企联合研究中心在湾谷科技园揭牌。这家德国聚合物龙头企业与复旦携手，聚焦生物基原料替代、聚碳酸酯与聚氨酯回收利用等课题开展协同攻关。中心由企业出资建设实体空间与设备。崭新的合成反应装置、监测仪器排列整齐，通风橱、精密天平、检测仪等设备静待启用。

可持续高分子校企联合研究中心启用

“我们希望跳出塑料‘生产—使用—废弃’的线性模式，真正实现材料循环。”复旦大学高分子科学系教授潘翔城指出，可持续高分子材料的关键在于延长使用寿命、提升实用性及生物安全性，并探索高效回收路径，让废弃材料重获新生。

中心汇聚高分子科学系、化学系等多学科力量，针对不同材料特性制定方案，并借助企业的工程经验与市场资源，加速实验室成果的产业化进程。团队聚焦回收成本控制、性能恢复等关键难题，致力于为“双碳”背景下的高分子材料绿色转型提供技术支持。

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布局“新”赛道，

在服务国家需求中锻造人才

一边有效提升科研成果转化效能，一边为产业人才培养提供关键平台，在校企联合实验室中，创新链、产业链、人才链实现了深度融合。

“无论需要什么前沿技术或学科支持，在复旦几乎都能找到。”曾担任企业总工程师的齐立哲深有感触。吴祖煊也感到，学校跨院系、跨学科的协同能力，让不同领域的技术攻关得以高效推进，为复合型人才培养创造了条件。

在学校整体推动下，理工科院系导师的工程博士招生计划优先向与企业建立稳定合作、具备明确科研项目支撑的导师团队倾斜，并为校企联合实验室配备专项名额。在科研激励与经费保障层面，学校将校企联合实验室纳入科研重大绩效与突出绩效范畴。

一批批年轻学子得以深入企业一线，在真实场景中完成课题，切身感受从实验室到生产环境的差距，学会将研究问题结构化、工程化。经过实践锻炼，不少毕业生成长为行业骨干或创业先锋，成为兼具科研能力与产业视野的复合型人才。

人工智能大模型校企联合研究中心推进医疗大模型合作研究

人工智能创新与产业研究院2022级博士生李筑聪正是在此环境中成长起来的。他以实验室课题为起点，聚焦金融时序大模型研究，并主动进入企业参与工程实践。去年，他凭借扎实的科研与产业积累成功创业，至今仍与母校创新体系保持紧密联动。“我们的人才培养，始终秉持‘在学中做、在研中创’。”复旦大学人工智能创新与产业研究院副院长韩丽妹说。

2016年，花晨进入复旦大学攻读病原生物学专业硕士学位，在导师带领下加入了和锦波合作的生物材料的核心研发工作，博士期间还参与了行业标准的起草等。“这段经历不仅让我在学术初期就有了一些成绩，申请了三项发明专利，后续的科研和产品研发之路也越走越宽。”2024年，花晨正式进入合作多年、彼此高度信赖的锦波公司工作，担任功能蛋白山西省重点实验室副主任。

复旦—锦波功能蛋白联合研究中心

回望“十四五”，学校校企联合实验室建设成果丰硕，总计建设数突破100家，校企联合实验室已成为多项关键核心技术的策源地。面向“十五五”，学校将校企联合实验室建设作为学科规划和有组织科研的核心任务之一，进一步提升战略定位，实现从“关键支撑”到“核心引擎”的跨越式转变，坚守“服务国家战略、赋能产业升级”的合作初心，聚焦未来产业赛道，研判技术发展趋势，前瞻布局颠覆性技术研发，筑牢校企协同创新的战略根基。

聚焦产业真问题，复旦将继续主动引领校企合作范式转型，以科技创新驱动产业升级，培育新质生产力与未来人才，践行服务国家与地方的使命，为高水平科技自立自强和高质量发展贡献复旦力量。

科学技术研究院

组 稿

校融媒体中心

文 字

殷梦昊 丁超逸 谢蕴 陈晨

摄 影

受访者供图 丁超逸 谢蕴 陈晨

编 辑

郑艺

责 编

殷梦昊

上观号作者：复旦大学