那年郭某带团队去国外验收军工项目,原本只是按规矩办事,结果在饭局上遇到一个自称商务代表的人,双方聊得很投机,后来才明白这人是境外情报机构安排好的,专等着郭某上钩,郭某没能抵挡住美色和威胁的把戏,个人隐私被对方拿捏,就直接叛变做了间谍。
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他转身就拉拢了同行的工程师陈某和工作人员黎某,这两人技术很好,手里有实际的东西,但脑子没绷紧,郭某告诉他们一起干不会有事,说国外很安全,他们就信了,三个人配合得特别默契,一个人负责翻译文件,一个人提供图纸,一个人打掩护,把十四份秘密文件和九份情报全都送出去了。
公司管理方面确实不够严格,出国前只看护照和行程表,没人关心员工心理状况如何,也不管是否被他人注意,保密培训只是照着文件念一遍,没有模拟场景练习,也没教怎么应对诱惑,出国后更是放任不管,不检查手机设备,联系不上人也不追问,回国后不做心理评估,这相当于给间谍活动提供了方便。
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境外策反手段有了变化,过去他们用金钱和威胁,现在专门针对人的弱点,比如害怕隐私泄露、在国外感到孤独、担心身份被否定,这些人假装成朋友或导师,说话很客气,让人放松警惕,美国中央情报局也这么做,找科技公司的人员搞所谓的学术合作,实际上都是假的。
2025年底新保密条例快要出台,国家开始试点全程监管,出国人员必须安装国产加密软件,回来要接受三天隔离并逐一问话,这个案子正好赶上风口,成为推动新规落地的活教材。
有意思的是,郭某作为领导,容易以为自己能够掌控局面,结果却栽在了情感操控上面,陈某和黎某从事技术岗位,觉得“我懂行就不用担心”,反而变得更加麻痹大意,实际上无论职位高低,只要手上掌握着信息,就会成为目标,谁都不该觉得自己特殊,国家安全是每个人的事情。
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