以“述”明责晒答卷 以“评”促干谋新篇｜西华大学召开二级单位目标任务考核暨干部述职大会

1月13日，西华大学二级单位2025年度目标任务考核暨干部述职大会在四教报告厅召开。会议全面总结各二级单位2025年度工作情况，部署安排下一步工作要点。全体校领导，副处级及以上中层领导干部，二、三级教授代表，省、市以上的人大代表、政协委员，民主党派主要负责人参会。

会议现场

本年度考核述职采取现场述职与书面汇报相结合形式进行，切实把年度考核述职转化为总结成绩、分析问题、厘清思路、谋划工作的重要环节和强大动力。会议期间，全校23个教学机构、10个职能部门负责人分别进行了现场述职。各二级单位聚焦学校年度重点工作，结合职能职责，系统汇报了年度目标任务完成情况，实事求是剖析了当前面临的问题，提出了下一步工作思路举措。各单位的述职汇报内容丰富、数据详实、思考深入，全面展现了过去一年来，在学校党委和行政的正确领导下，履职尽责所取得的扎实成效与积极进取的精神风貌。述职结束后，现场进行了民主测评。

党委书记靳敏作总结讲话

党委书记靳敏作总结讲话，她表示，各单位紧扣学校年度工作要点与本单位核心职责抓落实，扎实推进相关工作，在学科建设、人才培养、科研攻关、社会服务等方面取得了一系列阶段性成果，呈现出差异化发展态势，有效激发了教职工内生动力与干事创业热情。面对发展过程中存在的问题，各单位要进一步强化责任意识，提高工作标准，持续聚焦主责主业，不断提升把握机遇的能力，乘势而上推动各项工作再上新台阶，为学校“十五五”时期高质量发展奠定坚实基础。

靳敏表示，2026年是学校发展的关键一年，必须把握大势、聚焦重点，全力做好以下工作：一是瞄准国家战略需求，力争产出标志性成果。要深刻把握本单位在服务国家战略中的定位与着力点，主动抓住政策窗口期，积极融入重大战略布局，赢得发展先机；要大力向外拓展资源，积极争取外部支持，对标国家一流标准与行业领先水平，推动形成一批具有影响力的标志性成果。二是坚持目标导向，推进特色亮点工作。要立足不同发展阶段，科学确立发展目标，持续巩固优势、深入凝练特色、集中培育亮点；要积极依托各类平台，抢抓发展机遇，以清晰的目标体系引领各项工作落实落地，不断增强工作的显示度与综合影响力。三是塑造高标准创新文化，激发干事创业内生动力。要树立“跳起摸高”的进取意识，坚持高标准、严要求，以危机感和压力感驱动创新；要积极塑造兼具传承与创新的文化氛围，使其成为凝聚人心、引领发展的精神内核；领导干部要拓宽格局、转换思维，以多元视角寻找“源头活水”，有效激活本单位的内生发展动力。

靳敏强调，述职既是对过去的总结，又是迈向新征程的起点。全校各单位要认真总结过往经验，深刻把握发展规律，以更加奋发有为的精神面貌、更加团结奋进的奋斗姿态，进一步厘清发展思路，科学谋划2026年工作要点，持续凝聚发展合力，共同谱写学校高质量发展的崭新篇章。

党委副书记、校长李秋实主持会议

党委副书记、校长李秋实主持会议。他表示，本年度目标任务考核聚焦突出贡献这一核心导向，持续完善科学规范、高效运转的绩效评价机制，将精准激励作为关键抓手，有效激发全体教职工干事创业、争先创优的热情与干劲，凝聚起推动学校高质量发展的强劲动能，为评优评先、考核奖惩及下一年度工作计划编制提供客观可靠的依据。本次述职全面回顾了过去一年各单位取得的扎实成效，也让大家清醒认识到工作中存在的短板与不足，为谋划好2026年和“十五五”期间工作打下了良好基础。希望大家认真学习领会本次会议精神，以求真务实的作风和勇于担当的精神，拼搏实干、抓好落实；希望各单位和全体干部以本次考核为新起点，进一步优化工作思路、细化落实举措，为推动学校高质量发展贡献更大力量。

23个教学机构述职现场

从左到右依次为：机械工程学院、材料科学与工程学院、能源与动力工程学院、电气与电子信息学院、计算机与软件工程学院

建筑与土木工程学院、食品与生物工程学院、汽车与交通学院、航空航天与智能装备学院、理学院

经济学院、法学院（知识产权学院）、社会工作与健康管理学院（心理健康教育中心）、马克思主义学院、文学与新闻传播学院

外国语学院、管理学院、美术与设计学院、音乐与舞蹈学院

应急管理学院、体育学院、宜宾校区管委会、继续教育学院

10个职能部门述职现场

发展规划与学科建设处、人力资源部、科技处、教务处、党委学生工作部

招生与就业处、国际合作与交流处、国有资产与实验室管理处、校友工作处、后勤党委

会后，全校副处级及以上党员领导干部集中观看了警示教育片。

作者 摄影 | 王舒 龚骏凌

编辑 | 钟艺

编审 | 王莉 范佳 雷为尧

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