让教授们能“穿着拖鞋做研发”，“大零号湾”还缺点什么？

跟着代表委员去“追新”

2026闵行两会启幕，站在“十四五”圆满收官、“十五五”谋篇开局的历史节点，“新”字成为此次两会的关键词：新质生产力、城市新活力、消费新动能、治理新智慧……“今日闵行”特别推出“跟着代表委员去‘追新’”系列报道，把发展的热度、民生的温度、奋斗的力度，化为可感可知的鲜活故事，献给每一个为闵行奔跑的人。

从沪闵路往东沿着剑川路走，科创氛围扑面而来。零号湾科技大楼一楼嵌着Manner咖啡店，时不时有人来点杯咖啡，然后坐下来办公。对面的大零号湾科创大厦底层是星巴克咖啡店，每张桌子都有人落座，他们或看着屏幕，或低声交谈，空气里弥漫着咖啡香与创意碰撞的气息。

作为上海重点打造的科创策源功能区，“大零号湾”这片热土正以蓬勃的姿态加速生长。区人大代表、区九三学社副主委、上海市第五人民医院副院长刘军多次深入园区走访调研，看着日新月异的变化的同时，也感慨道：对标顶尖科创高地，还是有一些差距。

策源的核心差在哪？

刘军记得很清楚，几年前位于剑川路951号的零号湾科技大楼一楼还是面店和小卖部，有烟火气但少了科创味。大楼里的打印机也完好如新，没有明显的使用痕迹。这与他眼中的大零号湾科技创新策源功能区相去甚远。

2021年和2025年上半年，刘军随区人大教科文卫先后赴深圳、合肥调研，尤其合肥中国科学技术大学周边的创新生态让他深受触动。“中科大就像一个强大的创新心脏，周围产业园如肢体般协同运转。政府服务、产业政策、金融支持环环相扣，形成了高效闭环。”因此，区九三学社启动了一项《增强“大零号湾”科创策源能力，打造科学、科技、科创“三科之城”》的课题调研。

他举了个例子，源于中科大的科大讯飞不仅自己成长起来了，还带动了整个产业链，形成由点到面的产业布局。“你可以看到，它从策源到产业的转化能力非常强。”

回来之后，刘军开始思考：“大零号湾”坐拥上海交大、华东师大等两所高校，科研实力雄厚，但离科创策源功能区的定位，还缺了点什么？

“科学家和企业家之间，好像隔着一层玻璃。”刘军解释说，“教授们在实验室钻研前沿，但对市场痛点的感知并不敏锐；企业遇到‘卡脖子’难题，又不知找哪个团队。创新链和产业链之间，缺少强有力的粘连。”

空间制约也很明显。“大零号湾”总面积17平方公里（包括两所大学），很多是非工业（或生产）用地，企业发展起来了扩大生产了不容易留住。如上海唐锋能源科技公司研发在淡水河畔科创园，制造生产只能放在临港新片区。“创新成果在闵行开花，却常在别处结果。产业链一旦断裂，价值就流走了。”

在合肥，刘军还注意到一个关键细节：由市委书记牵头的专班，高效协调各部门解决复杂问题。“这种自上而下的强力协同机制，可以说是破解难题的关键之一。以前一个问题要找多个部门，现在专班牵头，把相关部门集中起来办公，很多问题就迎刃而解了。”

让从1到100的成长在这里实现

2025年1月，在前期调研和课题研究基础上，刘军提交了关于打造“三科之城（科学、科技、科创）”的书面意见。在区委、区政府的领导和各方的推动下，“大零号湾”的策源功能正一步步加强。

2025年6月，“大零号湾”管委会办公室调整并实体化运作，形成主要领导调度会议机制、区校分管领导定期会议制度，还建立了“周调度、月通报、季考核”的闭环管理机制。

与此同时，上海大零号湾科技服务有限公司、上海闵行生物医药产业发展有限公司也陆续成立，前者深度对接企业真实需求，后者系统研究GMP/GSP在闵行的落地路径，目标是针对性解决企业面临的各种问题。

科学家与企业家对话的渠道也在进一步打通。2025年TR35中国区发布会、中国国际大学生创新大赛（2025）、长三角国际创新挑战赛、2025医药创新政策论坛、“海聚英才”全球创新创业大赛等活动让供需双方有更多见面的机会。还有，“揭榜挂帅”需求清单剑指产业需求——企业出题，高校揭榜，合作攻关，政府最高给予2000万元支持。

如今，“大零号湾研发，周边生产”联动机制也已落地。最直接的体现就是“大零号湾”飞地清单，将周边工业用地作为产业飞地，让研发在闵行、生产也留在闵行。“大零号湾”孵化的节卡机器人、钛虎机器人、飒智智能等生产项目落地闵行开发区、马桥人工智能试验区等区域。

看着科创氛围日益浓厚，刘军对“大零号湾”有了更多的期待。“希望将来在这里，教授们能‘穿着拖鞋做研发’——不是说真的穿拖鞋，而是一种极度舒适、便捷、可专注的研发环境，配套服务足够贴心，让‘从0到1’的突破在这里诞生，也让‘从1到100’的成长在这里实现。”

记者：陈美玲 杨青（见习）

部分供稿：区科委

初审：陈依婷

复审：方雨斌

终审：刘垦博

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