河南
那家厂规模不算小，院子里堆着不少物料，金、银、铜、铅、锌、锡、镍、钼、汞相关的都有。第一次去的时候，老板很从容，话不多，但一句话说得特别笃定：“不急，料在仓库里放着就是钱。”
当时听着也合理。毕竟谁都希望卖在高点，谁都不想觉得自己出早了、出亏了。
后来隔了几个月，我又去了那家厂。料还在，甚至堆得比之前更整齐，但氛围明显不一样了。老板开始问得多了，问行情、问下游、问还能不能像之前那样走。
再往下聊才知道，问题不是价格跌了多少，而是事情变复杂了。原本能接的下游开始犹豫，检测要求比之前严了，运输也不再像以前那么顺。料本身没少，但能选择的路，一条一条在变少。
那一刻我才真正意识到，很多人对“放一放”这件事，理解得太简单了。
料不是存款，不是你放着不动就能等来更好的结果。它有时间成本，有环境成本，也有风险成本。尤其是这些含金属的物料，金、银、铜、铅、锌、锡、镍、钼、汞，看着没变，其实早就不是原来的状态。
后来那家厂还是出了料，只是已经没有最初那么从容。不是卖不掉，而是选择少了，谈判空间也小了。
从那以后，我对“再等等”这三个字一直很谨慎。跑厂跑得越久，越明白一个道理：
真正吃亏的，往往不是卖早的人，而是一直等的人。
有些料，错过了该动的时间点，就算价格还在，也很难回到原来的位置。这家厂，是我第一次真正明白这件事的地方。
料在不在很重要，但什么时候动，更重要。
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