日活破亿的豆包，正悄然成为字节的“流量副中心”

文 | 字母AI

最近不少用户发现，豆包在聊天主界面中新增多项字节系服务，包括汽水音乐、豆包爱学等。

它在输入框上方设置了“来点音乐”标签，点击后会弹出汽水音乐卡片，无需跳转至APP就能播放，并支持查看歌词、歌单等功能。

除了让豆包自己推荐，用户还可以输入“播放一首孙燕姿的歌”之类的提示词，同样会调起汽水音乐卡片。

此外，豆包还新增了“豆包爱学”标签。用户输入文字、语音，或拍照上传题目，就可以得到解答。

豆包爱学的前身是字节大力教育旗下的河马爱学，2024年9月更名，主打拍题答疑+AI互动讲解。字节此次在豆包APP开辟专门入口，可以给豆包爱学注入更多流量和用户。

早在几个月前，豆包已经在给字节其他业务导流。

去年10月，不少用户注意到，豆包接入了抖音商城——询问“双11买什么”“2000元价位手机有什么推荐”之类的问题，豆包会推荐多款产品，点击蓝链即可跳转至抖音购买。

过去一年多，豆包在崛起过程中一直享受着字节的流量红利，尤其是抖音，以各种方式向豆包倾注流量。豆包能够迅速反超DeepSeek，成为国内用户最多的AI APP，并将优势保持至今，抖音流量池的持续浇灌居功至伟。

豆包是字节第三款日活过亿的APP，前两款分别是今日头条和抖音。尽管抖音的体量远大于豆包，但从绝对增速来看，豆包显然要更胜一筹。

如今，豆包开始扮演流量分发者的角色。抖音无疑是字节最重要的流量引擎，而豆包正摆出成为第二大引擎的架势。

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汽水音乐等被豆包“垂青”，在聊天框内获得醒目入口，相当于天降大礼，价值不亚于腾讯系APP拿到微信“九宫格”的位置。

不过，豆包并非免费做“散财童子”。

豆包的战略价值，就是成为AI时代的超级入口。通过接入字节系业务，豆包其实是在预演Agent生态，为日后的飞跃做准备。

要想成为统揽一切的超级入口，豆包的能力象限就需要非常宽广，能够满足用户线上线下、不同场景的需求。

但倘若只靠自己一个功能一个功能地开发、上线，速度太慢，成本也太高。豆包显然也看到了这一点。时至今日，豆包APP输入框上方的自带功能，也只有深度思考、AI创作、图片修改等十来个常用选项。

把别人变成“工具包”，是豆包不得不走的路，同时也是利益最大化的路径。

方式之一是“霸王硬上弓”，利用GUI模拟点击技术，从手机操作系统底层打通和调用不同APP，无论后者是否愿意。豆包手机助手就是这一思想的产物。

这场大胆甚至略显莽撞的试验，很快遭到其他巨头的阻击。毕竟，在当前竞争格局下，没有人想为字节的AI超级入口大业添砖加瓦。字节有意识地控制了试验的范围和烈度，但也在寻求与其他手机厂商继续合作。

别家产品不肯沦为“工具包”，豆包要想快速搭建比较完善的功能矩阵，终归还是要靠字节自家产品。

此前，它已经接入了抖音电商，但还不算彻底：用户得到的反馈是链接，仍需要跳转至抖音电商页面完成付款。

这或许也从侧面反映出，抖音电商相对强势，豆包不能完全把它当作“功能插件”。同时，豆包也没有开辟专门入口。

而在接入汽水音乐、豆包爱学时，豆包更进一步，直接把两个产品内化为Agent。用户不需要离开豆包对话框就能使用，体验更简洁流畅。相对应地，豆包也比较“慷慨”地拿出了输入框上方的黄金流量位。

此情此景，与当年微信发力小程序颇有异曲同工之处。

微信推出小程序不久后，就为京东、美团、滴滴等腾讯系APP开辟“九宫格”位置，还配备了引流利器“小红点”。这一关键入口让京东等受益匪浅，贡献了庞大的订单和用户增量。

同时，京东等腾讯“嫡系”借助小程序猛吃蛋糕，发挥了非常显著的示范效应，吸引大量企业入局，推动小程序生态快速生长，最终成为微信乃至整个腾讯的又一张王牌。

如今，豆包正在摸索的Agent生态，就是AI时代的小程序生态。

与微信类似，豆包也需要迅速打造出Agent生态的标杆案例。谁能担此重任，同时又“肥水不流外人田”？自然是字节的姊妹业务了。

移动互联网时代，抖音没能在小程序生态上打过微信。但在AI时代，豆包正在试图抢下Agent生态的第一张门票，而且几乎看不到追赶者。

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被豆包选中的第一批“幸运儿”——汽水音乐和豆包爱学，正处于比较微妙的状态。

他们此前背靠抖音增长迅猛，快速拉近与所处赛道领先者的差距，但如今在各种内外因素影响下，也面临潜在瓶颈。

汽水音乐过去一年表现极其亮眼。根据市场调研公司QuestMobile的数据，截至2025年9月，汽水音乐的月活跃用户已超1.2亿，位列酷狗音乐、QQ音乐和网易云音乐之后排名第四，同比增速高达91%。

相比之下，三大老牌听歌软件的月活跃用户已经基本停止增长，甚至开始下滑。

但汽水音乐想要继续进攻三大平台的腹地，恐怕也不容易。最大的难题仍是版权——与腾讯、网易相比，它的版权曲库较为薄弱，而这恰恰是吸引在线音乐重度用户的关键筹码。

北京商报援引浦银国际研报称，汽水音乐“由于版权内容的匮乏，不太可能吸引到核心音乐用户，更多是作为字节跳动大文娱生态的补充”。

豆包爱学面临类似的处境，且竞争更加激烈。

这款APP主打拍照搜题等教辅功能，不仅需要面对小猿AI等教育类APP的竞争，还得应对夸克、千问等AI APP的“跨界”挑战。

毕竟，拍张照片询问解题方法、批改作业，早已是AI APP的高频应用之一，且用户并不一定需要使用专门的教育类APP。

豆包爱学的下载量也反映了这一竞争态势。

2025年上半年，这款APP在苹果App Store免费榜的排名徘徊在200名开外，甚至一度掉榜；下半年逐渐回升，但仍在100名开外。在教育分榜上，其排名多数时间在5~10名徘徊，并没有展现出统治力。

更深层的难题是，这两款APP并非字节的发展重心。

与抖音、豆包这样的主力选手相比，他们在字节内部的战略地位略低，虽然可以获得抖音流量池的支撑，但不太可能获得整个集团的倾力支持。

这时候，豆包主动开放入口、给他们注入AI流量，就显得弥足珍贵。这座“流量副中心”，将在很长一段时间里给汽水音乐们带来增长动能。

对于“AI流量该往何处去”，豆包的竞争对手——DeepSeek、元宝、千问等，都还没有真正提上议程。大公司并没有把聚拢起来的AI流量开放给自家的音乐、电商等服务，动作比豆包慢得多。

以此来看，豆包给汽水音乐等导流，也算是“AI流量池”的先声。

但未来，随着超级AI APP演进为“流量黑洞”，它与第三方APP的关系将面临调整；今天的免费流量蛋糕，就有可能变成一柄双刃剑。

超级AI的终极形态尚未被明确定义，但很可能是一个与手机底层系统完全打通、渗透到所有场景的超级Agent。届时，用户不需要点亮屏幕，说一句话就能实现各种功能。

这也意味着，超级AI如同黑洞一般，吸走了几乎所有的流量，比超级APP更加彻底。在此情况下，汽水音乐这样的第三方服务，就有可能被“插件化”。

道理很简单：当用户习惯了熄屏状态下一句话让豆包播放音乐，就不会注意到音乐到底是哪里来的，更不会考虑下载和打开单独的音乐APP了，进而拖累后者的商业价值。其他第三方服务，如豆包爱学、抖音电商等，也会面临类似的风险。

当然，现阶段，汽水音乐们被“插件化”的风险还可以忽略不计。但当豆包变得更加强大，甚至实现系统级唤醒、调用时，哪怕是字节自家业务，也不得不考虑“插件化”的影响。

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对于字节这样的巨头而言，只有DAU破亿的产品，才有资格充当整个集团的流量中枢。

上一个达成这一成就的抖音，它在2018年就迈过亿级DAU的门槛，并持续增长，最终成为字节的中流砥柱。

掌握着整个公司流量阀门的抖音，是字节毫无疑问的“一哥”，其他业务都在起步阶段都需要仰其鼻息，甚至需要抖音持续“输血”。就连豆包，其崛起也离不开抖音的导流。

但随着互联网视频化程度越来越高，抖音可以采掘的外部富矿越来越少；再加上平台规模已经很大，它的流量增速显著慢了下来。在DAU突破6亿后的很长时间里，抖音没有再披露新的数据，从侧面表明其脚步已经放缓。

外界只能从第三方机构的统计中管窥一斑。根据QuestMobile的数据，截至2024年10月底，抖音前10个月的平均MAU（月活跃用户）为7.86亿，同比增长8%。个位数的活跃用户增速，与抖音早年间的飞速前行相去甚远。

与此同时，抖音的流量主要是内容流量。这一特性让抖音的广告业务风生水起，也成就了所谓“内容电商”。但字节其他业务所急需的，未必是内容流量；尤其是电商等强交易属性的业务，他们更需要购物目标明确、消费意愿更强的用户。

抖音依然强大，但不再狂飙的流量增速，以及相对单一的流量属性，终归会让其导流威力受到一定制约。

之前，字节解决问题的思路之一是“拆分”抖音，把许多功能单拆出来做APP，以便吸引更多抖音之外的流量。抖音商城、抖音搜索等APP相继上线，吸引了一波新人，但其用户主体显然还是来自抖音内部。

随着豆包的崛起，字节突然看到了另一种可能——把豆包培育为“流量副中心”。

与逐渐步入成熟期的抖音相比，豆包的流量池仍有很大增长潜力。

这里可以参考国外同行的表现：根据移动应用监测机构Sensor Tower的数据，去年12月ChatGPT的DAU高达3.92亿。即便豆包只能达到ChatGPT的一半，也还有一倍的提升空间。

另一方面，豆包聚拢的是AI流量，其属性比抖音的内容流量丰富得多。

用户使用豆包，既有娱乐、信息、学习的目的，也有办公、编程、购物等方面的需求。这就为豆包将流量分门别类地导入细分场景，精准匹配不同的业务形态提供了基础。

此外，抖音受限于视频瀑布流的产品形态，其导流路径往往有许多跳转。豆包却可以将第三方服务“嵌入”聊天中，用户无需打开新页面就能使用，流量利用和转化效率更高。

字节的“流量副中心”逐渐成型。与老大哥抖音相比，豆包的流量分发更纯粹、更直接。

抖音作为移动互联网超级入口，玩法与微信、支付宝类似，主要是把流量输出到不同小程序中，让用户在小程序内部再进行选择。

而豆包的不同之处在于，它省去了用户选择的过程，让用户直达目标。比如用户说要“听歌”，它会直接提供播放音乐的卡片，而非引导用户使用汽水音乐agent。这一流量传输过程的效率更加极致，但第三方服务的“插件化”也更加明显。

豆包成为字节新的流量枢纽，也预示着下一代的超级入口正在从分散赋能，转向聚焦、“拱卫京师”。

豆包距离超级入口还有很长的路要走，但已经开始为一个全新的、以agent为基本单位、以聚焦为基本样貌的流量生态做准备；而汽水音乐们在获得流量的同时，也有可能将付出“插件化”、失去战略主动权的代价。字节的流量格局，乃至整个战略布局，也正在悄然迎来新一轮博弈和重整。