英伟达这次是真把中国高估了,还是低估了?
1月8号收盘,美股整体波澜不惊,英伟达股价却独自下挫2%,这一跌,直接蒸发了近6900亿元人民币的市值(989亿美元)。
事情大到啥程度?就连美股三大股指的走势都显得一脸懵:“不是都还挺稳的吗?英伟达你咋突然塌方了?”
表面上看是市场预期波动,实际背后是一场芯片巨头的焦虑大暴露。
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英伟达这轮下跌,内外因素交织。一方面,美联储的利率政策不确定,导致科技股普遍承压。
除此之外,美国政坛又开始“玩火”,特朗普鼓吹2027年将军费拉升到1.5万亿美元,还暗示了未来美联储人选钟意之人。
这种政治干预央行的做法,资本市场自然不买账。但我们要看清楚,真正让英伟达熄火的是它“踩了红线”的那一个动作。
在这种整体尚可的市场环境下独跌,显然不是行情的锅,是企业犯了战略错误,对中国市场提出了前所未有的"付款死规定"。
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具体来看,英伟达对中国客户的新要求非常不客气:购买H200芯片,不仅需全额预付,不可退款、不可改配置、不接受推迟发货,而且变相表示“你买不买嘛,反正我等着你点头”。
这一做法极其少见,以往即便在出口受限时期,英伟达都允许支付定金或阶段付款,现在一刀切有点像是要把政策风险、汇率风险、生意不成的后果,全甩给中国客户。
这是典型的“风险转手术”,想用最小代价继续吃中国市场的红利,但同时把锅都甩给我们。
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更讽刺的是这个被“赶鸭子上架”的产品H200并不是英伟达最高端的货,而是因应美国管控压制后专门“为中国定制”的降规版。虽然部分性能仍然领先,但内存带宽和算力处理被明显阉割。
如此看来,黄仁勋这盘棋玩的不是技术,而是博弈。
黄仁勋不是不知道中国市场的重要性,他曾多次公开讲,中国AI芯片市场是英伟达未来增长的关键引擎,仅这一块未来几年就能创造百亿美元级收入。
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供应链已经拉满,生产也在推进,连物流都安排好了,却不敢贸然发货。
黄仁勋是真的在等中国点头,但问题是中国市场真就这么娇气,非得靠H200不可吗?
早就不是了,在过去几年中,面对对华出口的步步紧缩,中国芯片产业的整体战略转向早已启动。
以华为、寒武纪为代表的一批国产芯片企业,在高性能算力领域咬牙攻坚,自主体系正在“补环境、铺生态、炼硬件”。
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目前确实可能在大模型训练、算法多样性等方面与英伟达有一定差距,但H200不是H100、A100,中国不是2020年的中国。
中国正对英伟达芯片的进口进行精细评估,或将某些低风险场景放行,但对政府机构、国防相关和关键国企场景依然会保持严格限制。
不管是技术回旋还是市场需求,中国永远都会把一个标准摆在第一位,产业安全和自主掌控的红线不能动。
英伟达你再大,过不了这道线,想赚中国的钱,就得听中国的规矩。
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中国互联网和AI企业对H200的兴趣不难理解,在AI模型快马加鞭的背景下,提高算力是提升效率的硬刚需。
而英伟达毕竟在芯片、框架、生态上的一体化优势仍然排在全球第一。
但这种“只许付款不许后悔”的采购条件,无疑增加了极大的财务与政策风险。一旦H200最终被卡口,采购方将面临极度被动的局面。
在这样不平等的合作模式下,国内企业该不该忍气吞声?
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要看它是否服从我国自主发展的大盘棋,如果H200可以作为临时算力补充,为国产芯片争取到成长时间窗口,那就可以在限定参数和场景下谈合作。
但若想绑架市场、制造依赖、用政策勒索,那国产企业应当果断放弃,钱不是非得花在英伟达身上,中国终将走出自己的技术路径。
短期内,英伟达还会继续“撒饵”式推进中国销售布局,寄希望于中国企业为了追赶AI风口让步,愿意赌一把。
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但长期看,这次的要求一旦被拒,英伟达后续对中国话语权将大大削弱,甚至可能促成一轮国产芯片的大规模替代试验。
毕竟技术不是等来的,是逼出来的,很多关键突破恰恰来自“被掐脖子”的倒逼。
而英伟达这一波“高姿态+强绑定”的销售策略,或许会成为压垮这段合作关系的最后一次躁动。
这世界本就没那么简单,技术领先不等于市场有恃无恐,看准中国AI产业这块肥肉的不只英伟达一家。
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Intel、超微甚至日韩厂商都在寻找绕道合作、合资落地的软着陆方式,大家都明白中国已不再是韭菜市场,而是规则制定者。
黄仁勋觉得自己还能强卖,结果是提前蒸发6900亿市值,直接被市场泼一盆冷水。
中国点不点头,从来不是对英伟达的“施舍”,而是国家策略选择的一部分。我们现在最大的底气不是拒绝谁,而是可以选择谁。
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