国资委重磅会议！为何选中国移动作交流发言？

通信头条消息 在国有企业改革深化提升行动迎来阶段性收官之际，国务院国资委于2026年1月9日召开经验交流会。

此次会议上，中国移动通信集团等五家单位被选作代表进行交流发言，其改革实践为国资国企提供了值得借鉴的经验。

中国移动的入选，源于其在战略性新兴产业布局方面取得的显著成效。

中国移动通过系统梳理产业发展图谱，聚焦人工智能、大数据、云计算等领域实施资源优化与专业整合，成立了专业的人工智能公司、大数据公司等机构，实现了在人工智能、6G、低空经济等前沿领域的广泛布局。

这一系列举措使得中国移动在2025年战略性新兴产业营收超过8000亿元，展现了良好的发展势头。

在科技创新方面，中国移动构建了独具特色的推进机制。

集团层面成立科学技术委员会，引入院士及行业领军专家担任顾问；子企业层面在董事会设立科技创新委员会，推进“技术总师制”，形成三级穿透的科创决策体系。

中国移动还设立科研特区，集成应用各类激励约束机制，加速科技成果转化。

中国移动的改革实践还体现在其公司治理机制的优化上。集团制定了科技创新激励保障“21条”，综合应用股权、期权、分红等中长期激励工具，实现科技型子企业全覆盖。

通过完善市场化经营机制，中国移动有效激发了组织活力，为高质量发展提供了有力支撑。

国务院国资委副主任李镇在会议上强调，尽管深化提升行动在时间上已经“收官”，但深化改革不能“收兵”，要认真谋划好下一步改革。

早在2025年9月，国资委主任张玉卓就在国有企业经济运行座谈会上强调，中央企业要带头坚决抵制“内卷式”竞争，坚定走差异化发展和品牌竞争路线。

中国移动通过健全品牌建设体系，构建“企业品牌+客户品牌+产品品牌”架构，聚力提升品牌美誉度，其品牌价值在2025年中央企业品牌价值榜单中位列行业第一，央企第二，正是对这一要求的积极响应。

作为连续17年获国资委经营业绩考核A级的中央企业之一，中国移动通过深化改革，不仅实现了自身收入规模、网络规模、客户规模的“三个全球第一”，更为国有企业改革提供了可复制的经验范式。

在深化提升行动阶段性收官与新改革谋划承前启后的关键节点，中国移动的实践经验无疑将为下一轮国资国企改革提供重要参考。

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