小城大事：李秋萍杀鸡儆猴，郑德诚喝醉拉单，高春梅理解错误

《小城大事》中的李秋萍还真有两把刷子，面对着解春来的高捧低踩，不受领导班子待见的情况下，她并没有向困难低头。

尤其是处理月海卫生问题上，把“台下补台子，台上唱黑脸，”的做法，真让人佩服。仅凭一己之力，就能在很短的时间内让月海的卫生面貌脱胎换骨。

由于郑德生不识字，也没怎么听广播。还是按照以前的习惯，乱倒了垃圾。没想到，恰好撞到了李秋萍的枪口上了。

李秋萍见郑德生家境非常贫寒，就不要他交罚款，自己私自掏5元钱补上。

但她还是坚持了自己的原则，在广播里里点名批评了。

她并没有因为郑德生是郑德诚的大哥，而网开一面。而是敢于拿书记的家属杀鸡儆猴。

李秋萍广播批评的立威，一石激起千层浪。全镇的老百姓听了，惊讶得目瞪口呆。

正在忙活的领导班子听了，立马停了手中的工作；

郑德诚听了，脸上也变黑了，随即跑过去和李秋萍理论。

郑德生脸皮薄，好面子，觉得在全镇人面前丢了脸，当天就收拾行李，要带着全家离开月海。

郑德诚骑着摩托车，好歹把大哥追了回来。

在一顿理论辩驳之后，郑德生在广播里公开承认错误。李秋萍也很会做人，事后送给郑德生一些树苗，让他在月海安心安家。

不得不说，李秋萍不仅是“外方内圆”的执行者，更是深谙“剧场政治”的聪明人。

她非常清楚在基层，“做什么”和“让大家看到你做了什么”同等重要。批评书记的大哥，是最好的“杀鸡儆猴”剧本，传递出“规矩面前人人平等”的强烈信号。

而私下垫钱，则是一种高明的“风险对冲”，既避免了把老实人逼上绝路，也避免了与书记郑德诚结下死仇。她主导了这场戏，并用最小的成本解决了月海卫生差的痛点问题。关键是人非但没有得罪，反而郑德生还对她感恩戴德，郑德诚也对她刮目相看。

这边卫生问题刚有眉目，那边高春梅的印刷厂又出问题了。厂子建起来了，工人招来了，可没订单啊！高春梅急得团团转，找到郑德诚诉苦。

郑德诚二话不说，带着昌远就去应酬客户。酒桌上，东北来的老板们可不好应付。昌远偷偷递毛巾给郑德诚，意思是让他把酒吐毛巾上，郑德诚只是拿着毛巾来擦汗，端起酒杯就干。

一杯、两杯、三杯……郑德诚真是实诚，硬生生把自己喝吐了好几回。那几个东北老板被感动了：“郑书记，就冲您这诚意，我们明天就去月海！”

这单生意，真是郑德诚用胃喝出来的。基层干部的不容易，全在这酒里了。

谭光明赶紧报告郑德诚，郑德诚使了个眼色——先睁只眼闭只眼，把厂子运转起来再说。

开业那天，郑德诚正带着东北客户坐船来参观。

解春来只让6个工人露面，他对高春梅的疑惑比了个“六”的手势。高春梅哪知道其中的道道，还乐呵呵地想：“六六大顺，好兆头！”

解春来以为老婆懂了，说了句“心里有数”就去忙了。这时李秋萍来送开业礼物——装一部电话。工人安装电话时需要帮忙，高春梅想都没想就把所有二十几个工人都叫出来了。

这下可好，藏着的工人都曝光了。李秋萍脸一沉：“违反政策，立即停工！”场面一下子乱了，工人情绪激动，和城管打起来了。

李秋萍和郑德诚，代表了两种完全不同的工作风格：

郑德诚是“土办法”代表——酒桌上谈生意，眼神里传意思，怎么实用怎么来。他知道政策是死的，人是活的，先让厂子转起来，让大家有饭吃再说。

说实在的，两人都没错。月海镇要发展，既需要郑德诚的灵活性，也需要李秋萍的原则性。郑德诚把客户拉来了，但要是没有李秋萍及时刹车，万一哪天被查，损失可能更大。

《小城大事》这段剧情，拍出了中国基层的真实生态。你说郑德诚不对吗？他为月海镇发展拼酒的时候，是真的在拼命。你说李秋萍太死板吗？她垫付那五块钱罚款时，心里软着呢。

发展初期就是这样，要在规则和现实之间找平衡。完全按规矩来，可能什么都干不成；完全不讲规矩，又会留下无数隐患。

月海镇的转变很有意思：郑德诚开始重视环境卫生了，李秋萍也学会在某些事情上变得更加融通。这种互相影响、互相调整，可能就是基层工作最真实的样子。

现在的月海镇，街道干净了，郑德生种下的树苗开始发芽，高春梅的印刷厂也按政策调整后重新开工。郑德诚和李秋萍还是会吵架，但吵完后总能找到解决办法。

月海镇就像那些刚刚种下的树苗，在规矩和变通之间，找到了自己的生长空间。这小城的大事，其实也是中国成千上万个小镇的缩影。