北京
作 者 |齐济、颜海生
为进一步发挥先进典型示范作用，抓好班长骨干能力建设，夯实基层建设基础，近日，信息支援部队某部组织“宣布班长骨干命令暨经验交流会”，用身边榜样感召人鼓舞人启迪人，激励官兵立足岗位建功立业。
会上宣读了班长骨干的任命，满满的“仪式感”让在场官兵对未来发展充满期待，纷纷表示要争先创优、努力工作。
3名来自不同岗位的优秀班长骨干代表交流分享成长经历，他们中有文武双全的“多面手”，有勇挑重担的“带头人”，也有主动请缨远赴任务一线的“排头兵”。
一级上士薛国强，荣立个人三等功1次、多次被表彰为“四有”优秀士兵。“90后”的他围绕“练标杆、暖兵心、搭桥梁、聚合力”四个维度，谈了团队合作和知兵爱兵的经验。
中士薛云飞去年夏天从军校学成归来，被任命为班长。他认为从“战士”到“骨干”的转变不只是身份的转变，更是一次思想境界、能力素质、责任担当的全面重塑。
中士徐治粒是一名汽车驾驶员。2025年6月，他积极响应单位号召，主动申请调动到远离驻地的任务一线工作。他结合自身岗位特点，与大家分享如何着眼“精业务、练本领”，发挥“方向盘”与“千斤顶”的双重作用 。
台上交流精彩纷呈，台下官兵凝神聆听。刚刚走上副班长岗位的赵华感慨道：“听着太过瘾了！以前总觉得带兵就是严格管理，听了薛班长讲的以心换心，才知道里面学问这么大。他分享的那个主动与新兵拉家常的例子，我一下就记住了，以后带新同志也用得上。”
班长骨干是部队的中坚力量，是最基层的管理者，是最直接的带兵人，素有“军中之母”的美誉。该部负责人表示，单位始终高度重视班长骨干队伍建设和作用发挥，这次交流分享会的目的，就是帮助全体班长和预任骨干理清思路、掌握方法、破解难题，推动部队建设高质量发展。
班长作为“兵头将尾”，其管理模式需兼具“硬度”与“温度”。该部还定期组织经验分享会、班务会、训练小结和开放式谈心，鼓励官兵围绕训练心得、成长困惑、班级建设畅所欲言。
个体的努力被看见，典型的经验被分享，共同的难题被探讨，坦诚的交流不仅有效疏解了压力、凝聚了智慧，更让每位成员在倾听与诉说中，深切感受到自己被集体需要、为集体所成就，不断筑牢“我是光荣集体一分子”的认同感。
广大官兵纷纷表示，这次经验交流会有料又有效，班长骨干们的思路可学也可做，要向先进典型看齐，以更加饱满的热情、严实的作风、过硬的本领，把分享体会运用到实践当中，为单位建设贡献自己的力量。
主 编 |陈一凡
监 制 |张鑫朝
编 辑 |李 戎
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