
作 者 |齐济、颜海生
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为进一步发挥先进典型示范作用,抓好班长骨干能力建设,夯实基层建设基础,近日,信息支援部队某部组织“宣布班长骨干命令暨经验交流会”,用身边榜样感召人鼓舞人启迪人,激励官兵立足岗位建功立业。
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会上宣读了班长骨干的任命,满满的“仪式感”让在场官兵对未来发展充满期待,纷纷表示要争先创优、努力工作。
3名来自不同岗位的优秀班长骨干代表交流分享成长经历,他们中有文武双全的“多面手”,有勇挑重担的“带头人”,也有主动请缨远赴任务一线的“排头兵”。
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一级上士薛国强,荣立个人三等功1次、多次被表彰为“四有”优秀士兵。“90后”的他围绕“练标杆、暖兵心、搭桥梁、聚合力”四个维度,谈了团队合作和知兵爱兵的经验。
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中士薛云飞去年夏天从军校学成归来,被任命为班长。他认为从“战士”到“骨干”的转变不只是身份的转变,更是一次思想境界、能力素质、责任担当的全面重塑。
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中士徐治粒是一名汽车驾驶员。2025年6月,他积极响应单位号召,主动申请调动到远离驻地的任务一线工作。他结合自身岗位特点,与大家分享如何着眼“精业务、练本领”,发挥“方向盘”与“千斤顶”的双重作用 。
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台上交流精彩纷呈,台下官兵凝神聆听。刚刚走上副班长岗位的赵华感慨道:“听着太过瘾了!以前总觉得带兵就是严格管理,听了薛班长讲的以心换心,才知道里面学问这么大。他分享的那个主动与新兵拉家常的例子,我一下就记住了,以后带新同志也用得上。”
班长骨干是部队的中坚力量,是最基层的管理者,是最直接的带兵人,素有“军中之母”的美誉。该部负责人表示,单位始终高度重视班长骨干队伍建设和作用发挥,这次交流分享会的目的,就是帮助全体班长和预任骨干理清思路、掌握方法、破解难题,推动部队建设高质量发展。
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班长作为“兵头将尾”,其管理模式需兼具“硬度”与“温度”。该部还定期组织经验分享会、班务会、训练小结和开放式谈心,鼓励官兵围绕训练心得、成长困惑、班级建设畅所欲言。
个体的努力被看见,典型的经验被分享,共同的难题被探讨,坦诚的交流不仅有效疏解了压力、凝聚了智慧,更让每位成员在倾听与诉说中,深切感受到自己被集体需要、为集体所成就,不断筑牢“我是光荣集体一分子”的认同感。
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广大官兵纷纷表示,这次经验交流会有料又有效,班长骨干们的思路可学也可做,要向先进典型看齐,以更加饱满的热情、严实的作风、过硬的本领,把分享体会运用到实践当中,为单位建设贡献自己的力量。
主 编 |陈一凡
监 制 |张鑫朝
编 辑 |李 戎
投稿电话 | 010-66-896057
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