如果日本采到了高品位的海底稀土，中国的稀土“王牌”还奏效吗？

如果日本采到了高品位的海底稀土，中国的稀土“王牌”还奏效吗？

一旦南鸟岛海底稀土实现开采与提纯闭环，中国稀土“王牌”的威慑力会立刻变钝

1月12日早上9点，深海钻探船地球号从静冈清水港离岸，甲板上设备捆扎完毕，动力系统稳稳推进，直奔距东京约两千公里的南鸟岛海域

目标是水深接近六千米的稀土泥层，试验期约二十天，预计到2月14日收工

计划是把管道铺到海底，连续抽取泥浆，日均约三百五十吨，边开采边做环境监测

若这一步跑通，后续将放大规模，时间指向2027年

这里有两道门槛，一道是技术，一道是电力

真正让“王牌”生效的，不是矿石被挖出来，而是从矿到材料的全链条能稳定、便宜、可复制

技术这边，重稀土的精炼提纯是硬骨头

轻稀土日本已经能做出6N级高纯产品，和中国同级，但重稀土量产普遍在4N到5N这个区间，距离6N仍有差距

日本轻稀土已达6N，重稀土量产仍多为4N至5N

专利储备并不弱，稀土萃取分离相关的专利申请量占全球大约15到20，仅次于中国

日本在萃取分离专利上的份额仅次于中国，这意味着技术储备在全球排前列

用集中资源攻关，把重稀土的纯度和产能拉上去，理论上并非不可达

电力是另一头的重担

提纯环节很吃电，一旦生产线铺开，电价和电源结构会把成本写在账本上

2025年日本发电量估计在9950亿度左右，核电约一成，可再生约两成二，火电接近七成

核电是可能的增量，但社会记忆还在

福岛事故后，六个机组已全废，另外四个机组拟报废，讨论重启的争议没有消散

福岛六个机组已全废，四个机组拟报废，重启争议尚未消散

要把发电量显著拉高，核能是最直观的选择，政治与社会的阻力却不会轻易退场

现场的动作看起来简单，长管放下去，泵开始工作，泥浆被持续抽上来，分离、采样、检测一套流程走完

但问题在于能否稳定

海面风浪变换，海床地貌不一，设备失误一次就可能拖延数天

能否在六千米深海把泥浆长期稳定地抽上来，同时不破坏当地生态，这不是一句口号能回答的事

日方在出发前强调会做严格监测，安排多学科团队同步记录海水浑浊度、微生物和沉积物变化

日方强调试验会进行严格的环境监测

稀土泥的故事不是新鲜的

2012到2013年，日本团队在南鸟岛附近海域报告发现高浓度稀土泥，估算储量超过1600万吨

南鸟岛周边稀土泥估算超过1600万吨，其中镝按全球用量可用约730年，钇可用约780年

从2018年起，日本政府为这类项目投入接近400亿日元，设备与管道采购约120亿日元

2022年在茨城县近海做过一次技术验证，深度两千四百七十米，抽取的沉积物不含稀土，但证明了部分设备的可靠性

旧的经济评估也提醒风险，2013年的测算给出的回收周期约16年，2019年前后类似深海项目被估计可能亏损数百亿日元，这些数字不是结论，只是给后来者一个冷静的参照

为什么非要冒这个险

答案很直接，供应安全

日本对外稀土依赖度高于七成来源于中国

1月6日中国商务部门宣布加强对日两用物项出口管制，现实的摩擦把稀土的战略属性又推到台前

稀土不只是电动车马达和风电永磁体，它进入了军用雷达、导引系统和高端电子的底层

对日本来说，把关键矿产掌握在自己港口的可达范围内，哪怕成本更高，也是可接受的战略选择

项目一线人员并不只忙工程

公开发言试图给社会一个明确的方向

项目负责人石井正一说，此次任务是日本实现本土稀土产业化的第一步

政府也表态清晰

日本内阁府表示，目标是构建不依赖任何特定国家的稳定国内稀土供应体系，这对经济安全至关重要

这些话背后是动员资源与分配预算的信号，既告诉产业界要准备，也告诉公众这不是临时起意

接下来三周的每个节点都重要

抵达海域后先做管道铺设和初测，十五到二十日这段启动核心抽取，第一批环境与技术数据可能释出，最后在二月中旬给出初步评估

如果这次试验按计划跑通，时间表会把示范性开采推进到2027年2月

若失败，时间线后移，资金与社会支持可能重新评估

对全球产业链来说，这是一个实时刷新预期的窗口

讨论“王牌”失效或钝化，不能只看矿

中国的优势在于规模化处理与成本控制，从氧化物分离到磁材制造的全流程成熟稳定，配套企业众多，工人熟练工艺齐全

中国在稀土精炼和磁材制造的规模化优势，仍是短期内谁也绕不开的现实

对日本来说，即使拿到高品位泥浆，也要把重稀土的提纯做上去，把电力价格与供给保障住，把磁材产线和终端应用串起来，这个闭环完成的时间不会只用几个月

稀土供应的“王牌”不是矿石本身，而是完整的技术与成本闭环

还有一个外部变量

盟友与伙伴的支持会不会介入到资金、技术与采购上

过去的惯性告诉人们，在关键矿产与材料上，美日合作不断深化，欧洲也会寻求多元化

如果日本把开采与提炼证明可行，相关国家很可能以资金、技术与采购意向的组合给予支持

这不等于现实立刻改变，但它会在预期层面影响谈判与策略

提两个问题，一是工程可持续性，能不能在不破坏生态的前提下长期运行，证据需要来自监测数据而不是乐观推断

二是产业闭环的成本结构，日本当前的电力构成与价格能否承载重稀土的大规模提炼，如果只能依赖高价电源，量产的竞争力会被压制

答案都需要时间和试验给出

这次行动与2010年之后的被动应对不同，那时的限供让日本加大了回收与储备的投入，现在是主动开发本土资源，把风险和控制权尽量留在自己的海域与港口之间

产业界对此有清醒判断，不是单点突破就能改写格局，而是链条上的每一段都要按期跑通

即便挖到高品位泥，技术与成本不过关，稀土“王牌”仍在中国手里

反过来，如果日本在重稀土提纯、电力保障、环境合规与产业配套四个环节都拿到实证，王牌的效应就会被逐步削弱

稀土是战略资源，但战略的关键是可复制的能力和稳定的电力，而不是新闻头条

地球号离港只是起点，真正的考验在海底六千米的黑暗里，在工厂车间的炉温与电表数字里，在预算表和市场订单里

这场试验的意义不在“是否发现”，而在“能否长期生产”

结尾不需要神秘

结论很克制，一旦日本把开采与提纯、成本与电力、环境与产业链同时跑通，中国稀土“王牌”的作用会明显弱化；

若任何关键环节掉链子，王牌仍旧有效

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