甘肃省政协协商建言助力绘就“演艺引客”新画卷

文旅演艺是激活静态文化资源的“密钥”，可以让文化资源“活”起来，转化为可感知、可体验的沉浸式场景，更是串联文旅产业的“灵魂纽带”，推动文旅产业从“单次观光”向“深度体验”升级。

坐拥丝路文明、黄河风情、始祖文化、红色文化等厚重资源的甘肃，提升文旅演艺品位既是释放资源禀赋、擦亮文旅品牌的关键抓手，更是牢记习近平总书记“把文化旅游业培育成为支柱产业”嘱托、推动文旅产业高质量发展的重要突破口。

初冬的兰州寒意渐浓，甘肃省政协东六楼会议室却暖意融融。一场围绕“巩固、提升、挖掘、引进精品驻场演艺，提升文化旅游演艺品位”的月协商座谈会在此举行，政协委员、专家学者、民主党派成员与省直相关部门负责同志齐聚一堂，问计于企、问策于学、部门作答，为甘肃文旅演艺高质量发展共献良策、共绘蓝图。

“培育精品演艺是一项系统工程，在巩固本土经典、挖掘原创精品的同时，也需打破壁垒、深化融合，推动形成‘巩固提升一批、挖掘转化一批、引进开发一批’的良性发展格局。”甘肃演艺集团党委书记、董事长陈其银呼吁将精品驻场演艺纳入“十五五”文旅发展规划，设立专项发展基金，推行“以奖代补”机制，开通项目审批、融资等“绿色通道”。针对现有精品项目运营困境，他建议设立扶持资金，重点补贴冬季演艺项目，助力剧目“活下去、活得好”，同时深化“演艺﹢科技”融合，拓展跨界业态，培育文旅消费新增长点。

近年来，兰州黄河生态旅游开发集团紧扣“黄河之滨也很美”城市形象，成功打造水墨丹霞、水车博览园、金城关三个4A级景区，推出《黄河颂・大有兰州》《舞马丹霞》两台实景演艺，年演出400余场，带动景区年接待游客突破百万人次、实现营收过亿元。兰州黄河生态旅游开发集团党委书记、董事长边怀银建议，从政策、资金层面升级现有演艺项目，将驻场演艺纳入旅游年卡权益，推出“演艺﹢研学﹢住宿”一体化套餐，构建闭环产业链；倡导以“文化﹢科技﹢体验”模式，在核心景区引入AI、全息投影等技术，丰富“演艺﹢”复合型产品；在文化挖掘上，建立资源转化机制，打造“浪起兰州・又见黄河”主题IP剧，增强文化辨识度；在合作平台搭建上，以金城关景区为核心打造综合文旅空间，构建“本土孵化﹢外部引进”的赋能格局，破解人才断层难题。

民进甘肃省委会在前期调研中发现，甘肃民营演艺机构存在参与度低，市场活力还不足；专业艺术人才结构性短缺，创新后劲乏力；营销推广乏力、区域协作还不足等问题。省政协常委、民进省委会副主委陈伟建议，柔性引进高层次人才、强化院团内部培养、推进校企订单式联合培养，破解“引不来、留不住、不适用”难题；在产业创新上，提议借鉴国内成功案例，发展沉浸式演艺，建立演艺创客空间，探索“主题公园﹢演艺”等合作模式；在营销推广上，建议构建数字营销矩阵，规范价格体系，成立区域旅游演艺联盟，抵制恶意竞争，实现资源共享。

西北师范大学旅游学院席辉教授从学术研究与行业观察角度，提出“文化为魂、科技为翼、市场为导向、产业为支撑”的发展路径。他认为，要锚定本土文化根脉，组建跨界创作团队，分区域打造特色演艺集群，形成“一市一精品、一区一特色”格局；以科技优化观演体验，推广全息投影、AR/VR等技术，实施“演艺三进”工程，拓展线上线下融合渠道；聚焦细分客群，打造分龄分层产品矩阵，强化社交属性与场景营销；构建“演艺﹢”产业生态，延伸消费链条，培育专业化运营主体，争取政策资金支持。

《风起大汉》沉浸式演艺街区负责人李凯提出建立文旅单位与市场化演艺项目的常态化合作机制，成立区域旅游演艺联盟，实现资源共享与客源互引。进一步深化校企合作、优化柔性引才政策、建立院团人才交流机制，破解复合型人才短缺难题，同时将特色演艺项目纳入城市整体宣传体系，构建数字营销矩阵，扩大品牌影响力。

发言既有实践总结又有理论支撑，既直面问题痛点又给出务实方案，形成了“强化政策支持、深化产业融合、注重科技赋能、聚焦人才培育、创新运营模式”的广泛共识。对于各方的意见建议，与会的省文化旅游厅、发展改革委、财政厅相关负责同志给予了积极回应。

窗外暮色渐浓，大家提到的“联票方案”“基金支持”“人才专班”“景区全覆盖”等关键词，正构成一幅清晰的发展蓝图。这场“问计于企、问策于学、部门作答”的务实座谈，让每一条建议都有了落地的可能，也为甘肃文旅演艺高质量发展注入了强劲动力。

通讯员：王钊

新媒体编辑：米宁（实习）

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