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印度经济最近挺火,GDP增速常年排全球前几名,人口又刚超过中国,按理说该是冉冉升起的新星。
但你知道吗?这个国家的企业结构特别奇怪,要么是街头巷尾的小作坊,要么是塔塔、信实那样的超级巨头,中间能扛起大梁的中型企业几乎是空白。
这种"两头大中间小"的哑铃型结构,就像盖房子只打地基不建承重墙,看着热闹,真遇到风雨可就麻烦了。
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今天咱们就来聊聊,为啥印度养不出能挑大梁的中型企业。
印度老板想把公司做大,首先得过法规这关。
不是说监管不好,而是有些规定简直是给企业量身定做的"成长天花板"。
就说那个《劳资关系法》吧,原来规定公司裁掉100人以上要政府批准,后来好不容易提到300人,可还是把不少企业卡得死死的。
有家做服装的老板吐槽,说他宁可多租几个厂房,把200人的厂子拆成4个小作坊,也不敢扩大规模。
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为啥?就怕跨过那个300人的坎,以后想调整人员都得看政府脸色。
这种拆分成小作坊的操作在印度特别普遍,表面上看企业数量多,实际上都是同一个老板在玩"分身术"。
更有意思的是那个50人雇佣线,只要员工超过50人,就得给合同工交各种保险,手续能把人烦死。
还有10个人的基准线,过了这条线就得给员工上国家保险。
这些规定本意是保护劳动者,结果变成了企业不敢长大的"紧箍咒"。
每个邦的执法标准还不一样,今天这个部门来检查,明天那个部门来罚款,老板们每天不是在应付检查,就是在准备应付检查的路上。
解决了监管问题,企业想长大还得有钱。
但印度的资本好像有点"嫌贫爱富",风投们都盯着互联网公司,今天投个外卖平台,明天追个支付软件,恨不得半年就上市套现。
可制造业需要的是"慢钱",建厂房、买设备、养工人,哪个不得三五年才能见效益?
国有银行呢?说实话它们也头疼。
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中小企业想贷款,银行非要房产抵押,可印度老板们的厂房土地很多都是租的,拿啥抵押?结果就是大企业借钱容易得很,小作坊根本贷不到款,中间的中型企业卡在中间,高不成低不就。
本来想靠外资来补缺口,可人家也不傻。
全球供应链里印度还没站稳脚跟,人家凭啥把长期资金投给你?这种"耐心资本"的缺失,就像给长跑运动员只发百米冲刺的补给,根本撑不到终点。
企业发展还得有地方落脚吧?印度也学中国搞工业园,可很多园区选在鸟不拉屎的郊区,美其名曰"地价便宜"。
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结果呢?员工上班得坐两小时车,周边没宿舍没商场,年轻人根本不愿去。
我去过一个号称"汽车零部件基地"的园区,里面倒是建了不少标准厂房,可配套的模具厂、包装厂都在几十公里外。
今天缺个螺丝得等三天,明天少个零件又得停工,这种"孤岛式"的工业园,怎么可能形成产业集群?
更头疼的是人才问题,印度不缺大学生,但能看懂图纸、会操作精密机床的生产工程师少得可怜。
好不容易招到几个,人家又嫌园区太偏,宁愿在城里拿低工资也不来。
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这种"用工荒"比咱们国内的情况复杂多了,不是简单涨工资就能解决的。
说实在的,印度经济就像个身材比例失调的巨人,腿细胳膊粗,想跑起来都难。
微型企业解决了就业,但创造不了高附加值,大企业能搞研发,但带不动产业链。
中间的中型企业本该是连接两者的桥梁,现在却成了断档的缺口。
要我说啊,印度要是真想把人口红利变成经济实力,得先把这"哑铃型"结构掰直了。
监管上别老用条条框框把企业框死,金融上多培养点愿意陪企业慢慢长大的"耐心资本",园区建设多考虑企业实际需求。
能撑起一个国家经济的,从来都不是少数几个巨头,而是千千万万个健康成长的中型企业。
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现在人工智能时代都来了,再靠小作坊打天下肯定行不通。
印度要是错过了这次制造业转型的窗口,以后想追可就难了。
不过话说回来,哪个国家的发展没遇到过坎呢?只要找对路子,说不定下一个十年,我们就能看到印度企业真正的"中坚力量"冒出来。
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