拉黑高校、软抗监管、自愿降薪：多益网络的争议江湖

一次普通的项目评审，一家企业的偏执记恨，让一所高校的全体毕业生在招聘系统中被冰冷地拒之门外。

广州市黄埔区劳动监察部门的工作人员近日收到一个罕见的投诉：广东工业大学的应届毕业生在多益网络的招聘官网投递简历时，系统弹窗提示，因该校一名罗姓老师“颠倒是非”，该校被列入黑名单，无法投递。

这起看似离奇的校招“拉黑”事件，将中国游戏行业最具争议的公司之一——多益网络，再次推上风口浪尖。

因怨报复：一场源自政府评审的迁怒

事件源于两三年前的一次政府项目评审。当时，广东工业大学的罗教授作为受邀专家之一，参与了对多益网络申报的政府资助项目的评审。

根据评审规则和材料，五位专家一致给出了较低的分数，导致多益网络未能获得资助。

令人意想不到的是，企业的不满并未通过正规渠道申诉，而是在多年后，以一种极具争议的方式爆发——在其招聘系统中，将整个广东工业大学“拉黑”。

广州市黄埔区劳动监察部门已确认该行为不妥，并联系多益网络要求取消。多益网络方面回应正在调查此事。

游戏巨头：从《神武》起家的商业版图

抛开争议，多益网络的商业成就不容忽视。这家成立于2006年的公司，凭借《神武》、《梦想世界》、《幻唐志》等核心IP，已成为中国回合制网游领域的标杆企业之一。

其自主研发的《梦想世界》曾获“最佳创新网游”奖项，《神武》手游更是在2015年登顶中国iOS游戏收入榜。公司坚持技术驱动，研发人员占比长期超过80%，2015年年度净利润就超过10亿元，2017年跻身中国互联网企业百强第25位，2023年估值高达260亿元。

灵魂人物：充满个人色彩的创始人

多益网络的争议气质，与它的创始人徐波（原名徐宥箴）密不可分。

作为中国游戏行业的资深策划，他曾主导《梦幻西游》的架构设计，后自立门户。徐波个人财富在2024年位列胡润全球富豪榜第900位。他也因一些关于婚育的争议性言论而屡次成为舆论焦点。

争议不断：从“自愿降薪”到“总部搬迁”

近年来，多益网络多次因激进而独特的管理操作引发外界关注。

2025年6月，该公司在官方微博发布公告，称“决定裁减广州团队规模1000人以上”，并计划在未来几年内将总部搬离广州。

公告中甚至提及，将把公司食堂收费模式改为“强制预收”。这些决定往往通过官方微博直接宣布，风格鲜明，被外界视为对特定事件（如劳动仲裁判决）的激烈回应。

类似地，在2024年，因成都的劳动仲裁纠纷，多益网络就曾宣布将在3年内关闭在成都的所有相关公司。

潜在隐患：“拉黑”背后的法律与伦理红线

此次“拉黑高校”事件，触碰了公平就业的法律与伦理底线。新京报评论指出，此举是“赤裸裸的就业歧视”，因为毕业生能否获得工作机会，不应受与其个人能力和表现无关的因素影响。

《就业促进法》明确规定劳动者享有平等就业的权利。法律专家指出，企业因对专家评审不满而迁怒于全校学生，不仅违背商业伦理，更涉嫌违法。

双重面孔：招聘市场的“奋斗者”形象

颇具讽刺意味的是，在面向高校的招聘宣传中，多益网络呈现的是另一副面孔。

在各大高校就业网站和招聘平台上，它自称是“游戏的奋斗者”，宣传“五险一金”、“周末双休”等福利，致力于为玩家带去“有趣且有益”的数字文化体验。

公司规模被标注为“1000-5000人”，并强调“坚持自主研发、自主运营”的精品战略。

争议影响：偏执文化下的发展隐忧

多益网络的行事风格，为其发展蒙上了一层不确定性。一方面，偏执和好斗的文化可能导致公司在商业合作、政府关系、公众形象乃至人才吸引上持续面临阻力。

另一方面，这种高度由创始人意志驱动的模式，也让外界对其决策的长期理性和可持续性存疑。此次“拉黑”事件虽然看似针对个别专家，但其展现出的对规则和边界的漠视，引发的负面影响将远超事件本身。

多益网络总部大楼依然矗立在广州黄埔区。但一场因评审积怨而迁怒于万千学子的“拉黑”闹剧，暴露了这家游戏巨头在商业成功之下偏执与任性的另一面。

当一家企业习惯于用极端方式处理纠纷，其标榜的“奋斗者”形象与“有趣且有益”的信念，也在公众心中被打上了一个沉重的问号。