赋能产业升级：ESG绘就港股汽车零件行业低碳新路径

中国财富网讯 作为汽车产业链的核心支撑环节，汽车零件行业在新能源转型与智能制造浪潮下，正迎来从规模扩张向高质量发展的关键跨越。海南绿色发展信用评级有限公司（以下简称“绿发信评”）近日发布的港股ESG主动评级结果，全景呈现了行业发展格局：头部企业凭借在可持续发展领域的系统性布局，构建起核心竞争优势。ESG正推动港股汽车零件行业向低碳化、智能化、负责任的可持续发展方向加速迈进。

汽车零件行业评级呈现显著梯度特征

绿发信评主动评级结果显示，港股汽车零件行业ESG评级分布呈现显著的梯度特征。从综合评级来看，敏实集团获AAApi评级，位居行业榜首；浦林成山、德昌电机控股均获AApi评级，成为第二梯队。第三梯队为AA-pi评级企业，涵盖京东方精电、信邦控股、五菱汽车、耐世特等企业。A+pi至A-pi评级企业有11家，包括京西国际、首控集团、国际精密、步阳国际等。BBBpi评级企业有3家，分别是天瑞汽车内饰、正道集团和新焦点。

聚焦汽车零件行业重点议题

结合汽车零件行业技术密集、产业链关联广、生产流程复杂的核心特性，行业环境维度以绿色生产与低碳转型为核心，涵盖节能降耗、污染物治理、循环经济、绿色供应链等关键领域，是响应“双碳”目标、降低运营成本的核心抓手。

行业社会维度重点议题聚焦产品质量安全、员工权益保障、供应链协同赋能、社区公益践行等议题，彰显行业的产业担当与社会价值。

治理维度侧重合规透明与战略融入，以ESG管理架构搭建、风险防控体系完善、信息公开披露为核心，为企业可持续发展提供制度保障。

汽车零件行业优秀实践标杆

在全球“双碳”目标与环保政策收紧的双重驱动下，绿色低碳已成为汽车零件行业转型的核心方向。头部企业率先突破单一节能措施的局限，构建起覆盖“研发设计－生产制造－供应链协同－回收利用”的全链条绿色发展体系，为行业树立了可借鉴的实践样本。

敏实集团在研发设计阶段，推行绿色产品设计标准，优先采用轻量化、可循环材料，减少产品全生命周期的环境足迹；在生产制造环节，持续推进工艺升级与设备智能化改造，优化能源结构，扩大光伏等可再生能源的应用比例；在废弃物管理方面，建立严格的分类回收体系，通过闭环管理实现资源高效循环。

浦林成山在山东、泰国生产基地规模化布局光伏发电项目，持续扩大可再生能源应用比例，通过设备升级、工艺优化、余热回收等多元措施构建全流程节能体系，降低生产环节能源损耗。浦林成山聚焦低滚阻、长寿命、可循环的产品设计理念，开发绿色轮胎系列产品，推动生物基材料、再生材料在产品中的应用，并建立产品全生命周期环保管理政策，从设计、生产到回收全流程降低环境影响。

德昌电机控股推行产品碳足迹（PCF）和生命周期评估（LCA），量化多款产品碳足迹，并开发低能耗、长寿命、轻量化产品，推动生物基材料、再生材料在产品中的应用。

产品质量安全是汽车零件企业的生命线。浦林成山构建数字化质量管理体系，整合生产执行、产品全生命周期管理等系统，实现质量风险的提前预警与过程管控；建立完善的客户反馈与产品召回机制，保障产品安全与消费者权益。敏实集团以“零缺陷”为质量目标，建立覆盖产品全生命周期的质量管理体系，从原材料采购、生产加工到成品检测，实施严格的质量管控流程，100%工厂通过了IATF 16949汽车管理认证。

员工责任方面，德昌电机控股构建覆盖新员工入职、专业技能、管理能力的多元化培训体系，推出“领袖要素课程”“数字化转型推动者计划”等专项培训，建立内部晋升通道，75%以上高级管理职位由内部员工担任。德昌电机控股制定反歧视政策，设立女性工程师员工资源小组，推出女性发展计划，推行家庭友善政策，提供灵活工作安排、育儿假等福利，打造多元包容的工作环境。浦林成山关注特殊群体员工需求，为残疾员工、跨国籍员工提供适配岗位与支持服务，打造多元包容的企业文化。

完善的治理体系是ESG实践落地的根本保障，港股汽车零件企业普遍重视治理维度的建设，通过架构优化、机制完善与信息披露，为可持续发展提供坚实的制度支撑。在治理架构搭建方面，头部企业普遍实现了ESG与企业战略的深度融合，建立多级管理架构，确保责任层层传导、执行到位。

在风险防控与合规管理方面，头部企业通过定期风险评估、建立预警机制、完善应对预案等方式，实现风险的闭环管理。同时，制定商业行为与道德准则、反腐败政策等一系列制度，建立多渠道举报机制，对违规行为零容忍，保障企业合规经营。

乘产业转型东风，行业ESG发展开启新征程

当前，汽车产业正加速向电动化、智能化、网联化转型，为汽车零件行业带来了新的发展机遇与挑战。汽车零件行业的ESG发展正呈现三大趋势：一是绿色转型向纵深推进。随着新能源汽车渗透率的持续提升，下游车企对零部件的低碳要求将不断提高，推动汽车零件企业进一步加大绿色研发投入，深化全链条降碳实践。未来，行业将重点聚焦低碳材料研发、节能工艺创新、可再生能源规模化应用等领域，完善碳足迹管理体系，实现从生产端到产品端的全面低碳转型；同时，绿色供应链的协同效应将进一步凸显，头部企业将通过技术输出、标准共建等方式，带动上下游中小企业共同降碳，提升整个产业链的绿色竞争力。

二是责任边界持续拓展。在产品责任方面，企业将更加注重产品的安全性、可靠性与可持续性，加大智能化、轻量化技术研发，满足新能源汽车的高性能需求；在员工权益方面，将从基础福利保障向职业发展赋能升级，完善多元化的激励机制与培训体系，吸引和留住核心人才。

三是治理体系走向精细化。更多企业将搭建专业化的ESG管理架构，将ESG目标与业务发展目标深度绑定，完善ESG绩效考核与激励机制，提升ESG实践的执行力与有效性；信息披露将更加全面、精准、透明，不仅涵盖核心ESG数据，还将增加行业特色议题的披露，如新能源汽车零部件研发进展、低碳技术应用成效等，提升市场认可度与公信力；合规管理将从被动应对转向主动防控，构建覆盖全业务流程的合规风险防控体系，保障企业持续健康发展。

对于行业企业而言，需清醒认识到ESG转型的长期性与系统性，立足自身发展阶段与业务特点，制定切实可行的ESG战略。站在新的发展起点，汽车零件行业唯有以ESG为战略支点，以绿色制造赋能产业升级，以责任担当凝聚发展合力，才能在汽车产业转型的浪潮中把握机遇，为全球汽车产业的可持续发展贡献更大力量。（知白）