重庆农商行董事长任职资格获批，“三种新动能”引领改革转型新阶段

2026年1月8日晚，重庆农村商业银行（以下简称“重庆农商行”，股票代码：601077.SH/03618.HK）公告称，国家金融监督管理总局重庆监管局已核准刘小军担任该行董事、董事长任职资格。这标志着自2025年3月刘小军就任党委书记以来，重庆农商行新一届核心领导团队正式完善。

去年3月以来，重庆农商行在刘小军推动下，构建了“数字驱动、产业链动、场景圈动”三种新动能战略，启动全面深化改革。在银行业面临净息差收窄、同质化竞争的背景下，这一战略正引领该行探索差异化发展路径。

战略布局，明确“三种新动能”改革新路径

公开资料显示，刘小军上任后，密集开展调研和集中研讨，明确提出了银行的改革转型思路。他分析认为，重庆农商行具备“底子厚、基础好、数据实”的特点和“零售、科技、县域、总部”四大优势领域。

同时，刘小军清醒地看到该行存在传统展业模式亟待转型升级、主城区域和公司业务存在差距、非息收入占比较低等不足。他认为，相比其他上市银行，重庆农商行是“一个极具鲜明特色、极具发展潜力、亟待深入发掘的金融富矿，具有巨大的投资价值”。此外，该行万亿存款中公司存款仅占13.9%，公司贷款占54.4%，相关指标显著低于同业，公司金融领域存在巨大增长空间。

面对行业挑战与自身发展需求，重庆农商行提出了清晰的发展蓝图：计划用五年左右时间，将该行打造成为一家科技型、产业型和生态型的世界一流现代化农村商业银行。为实现这一目标，该行将以进一步全面深化改革为主线，深入构建“数字驱动、产业链动、场景圈动”三种新动能。

“数字驱动”是要通过数字化和智能化手段重构传统的信贷生产流程。刘小军在该行2025年半年度业绩说明会上介绍说，重庆农商行正构建数字化精准获客、数字化智能风控和数字化贷后管理体系。在对公领域，该行通过科技手段对重庆整个科技产业建立了多维度产业图谱，实现自动推送客户、行业智能分析等初步功能。该行上线科技金融获客平台仅一个月，即实现线下对接客户超1000户、立项37户。

“产业链动”是要构建以产业链为核心的新型展业模式和风控模式。重庆农商行不再满足于点状、零散的金融服务，而是沿着产业链上下游成体系地发掘潜在客户、开展客户营销。以种植户为例，向下游对接水果销售、加工、物流等企业，向上游延伸至种子、化肥、农机等企业，甚至与农艺、农技等机构建立联合实验室。通过服务产业链中的一个重要环节，将其聚合成群，进而将营销和服务扩展到该产业链的其他环节。

“场景圈动”是以场景生态构建新的护城河，打造多点盈利的新金融服务模式。在2025年半年度业绩说明会上，刘小军介绍了重庆农商行正在打造的“社区商业”模式：将2947万个人客户与155万商户打通。引导零售客户到周边商户消费，同时筛选优质商户为零售客户提供优惠。“打造这样的‘社区商业场景’，可以形成一举多得、多方共赢的局面。”

业绩韧性，规模与质量双升

在“三种新动能”战略引领下，重庆农商行2025年以来的经营业绩呈现出“稳中有进、质效兼优”的发展态势。

截至2025年三季度末，该行资产总额近1.66万亿元，较上年末增长9.3%，增速较2024年提升4.2个百分点。存贷款规模同步增长，年内存款余额突破1万亿元，成为重庆首家存款规模过万亿的银行。

贷款余额接近7800亿元。2025年三季度末，该行存、贷款余额较年初分别增长9.0%、8.9%，增速均位于上市银行前列，在重庆市场份额保持第一。

2025年前三季度，重庆农商行实现营业收入217亿元，同比增长0.7%，高于A股农商行平均水平。其中净利息收入同比增长6.9%，增幅高于A股上市银行及农商行平均水平，成为盈利增长的核心动力。

资产质量方面，截至2025年三季度末，重庆农商行不良贷款率为1.12%，较上年末下降0.06个百分点，低于A股上市银行平均水平。拨备覆盖率为365%，较上年末提升1.38个百分点。

聚焦服务实体经济，精准支持地方战略与特色产业

据悉，重庆农商行坚持将自身发展深度融入地方战略，全力服务实体经济，在支持重庆“33618”现代制造业集群体系、生态特色产业高质量发展等方面取得显著成效。

截至2025年12月，该行已向超4000户“33618”产业集群客户提供信贷支持，贷款余额近700亿元，制造业贷款居全市金融机构首位。在永川区，重庆农商行永川支行通过组建专属团队、开通绿色通道、提供综合服务等举措，为重庆磐谷动力技术有限公司定制“新增融资+置换存量”的资金方案。协助企业申请“技改专项贷”政策贴息，切实降低了这家国家专精特新“小巨人”企业的融资成本。

针对各区县资源禀赋与产业特点，重庆农商行创新推出“一县一品、一产一策”的精准服务模式，赋能特色产业链做强做优。在云阳县，面对20多万面业从业者、6万余家面坊遍布全国但产业分散的现状，该行创设特色信贷产品——“面业贷”，并建设“云阳面业数字化综合服务平台”。当前，该平台已实现线上下单、线上支付、智能记账等经营赋能类功能，已有5700余户面业从业者成功注册用户。

截至目前，重庆农商行已推出“榨菜贷”“脆李贷”等特色信贷产品服务方案49款、贷款余额超过23亿元，有效推动了产业贯通、场景融合。

提升金融科技价值，数字驱动成效初显

作为数字化转型的关键举措，重庆农商行持续加大科技投入，近五年投入超35亿元，年化增长率超过10%；加强科技人才培育与引进，科技人才全集团占比超5%，形成了覆盖金融能力版图的科技人才队伍。此外，在分布式、云计算、人工智能等先进技术应用方面紧跟行业发展，申请各类科技专利及软件著作权等200余项，参与各项标准制定近50项，领先其他农商行。

在科技成果转化支持方面，重庆农商行搭建科技金融获客平台和生态场景圈，打造产业链图谱和产业大脑，通过整合高校和科研院所、知名股权投资机构等资源，赋能科技企业发展，在短短三个月的时间里，已实现8项科技成果转化、精准匹配给相关企业。

此外，重庆农商行坚持推进数字驱动，为科创企业科技成果转化装上“智慧引擎”。如，面对科创企业“缺担保、融资难”的传统痛点，该行将大数据、人工智能等技术与客户信贷需求深度耦合，通过“科技金融获客平台”，对客户科技属性进行评分画像。如，2025年12月，在服务视联动力信息技术股份有限公司的过程中，该行并非简单依赖传统财报，而是通过专属的“企业科创属性评价”模型，对企业专利价值、技术领先性、研发投入强度、市场应用前景等多维数据进行量化评估和精准画像，配合专利质押，提升了贷款审批效率，将企业的“技术软实力”转化为银行认可的“信用硬资本”，实现了从“看得懂”到“敢放贷”的跨越，为轻资产科创企业打开了融资新通道。

值得一提的是，2025年12月，重庆农商行科技子公司——重庆渝银金融科技有限责任公司的“Deep Survey深智勘界：基于AI视觉的金融押品勘测的方法”项目，从来自31个国家（地区）的1126个项目中脱颖而出，成功斩获“全球卓越工程师大赛”“优秀成果转化奖”，彰显了该行在金融科技领域的创新实力。该项目以“AI视觉赋能金融押品勘测”为核心思路，构建了四大AI驱动核心模块，打造了全流程智能化勘测解决方案。项目衍生的发明专利《基于计算机视觉的金融押品勘测方法、装置、设备及介质》亦获国家知识产权局专利局正式授权，标志着该项目核心技术已构建自主知识产权壁垒。

规划未来：市场认可与前景展望

重庆农商行的改革转型成效获得了市场认可。2025年9月，中国银行业协会发布“2025年度中国银行业前100名单”，重庆农商行排名全国第22位，位列全国农商行第一位、中西部银行第一位。

2025年5月，重庆农商行A股被纳入沪深300指数、H股跻身MSCI指数，成为重庆地区唯一入围的金融类上市公司。

根据英国《银行家》2025年的最新排名，重庆农商行排名全球银行第112位，较上一年提升7位，排名创历史新高，连续13年跻身世界银行200强。

为确保“三种新动能”战略有效落地，重庆农商行制定了2025年至2027年的三年发展规划：第一年全面打好转型基础；第二年实现关键能力突破；第三年在主要业务领域形成系统能力。

“三年规划不是终点，我们计划用五年左右时间，通过构建三种新动能，将重庆农商行打造成为一家科技型、产业型和生态型的世界一流现代化农村商业银行。”刘小军表示。

他坚信，在“三种新动能”的加持下，到2027年底，该行在资产规模、营业收入、净利润、ROE等核心指标均会实现显著提升，成为重庆市国资国企改革的标志性成果之一。

随着刘小军董事长任职资格的正式获批，重庆农商行的“三种新动能”战略将进入全面推进新阶段。在重庆加快建设西部金融中心的背景下，手握万亿存款、服务近3000万个人客户的重庆农商行，如同一座刚刚揭开“表土”的金融“富矿”，其深藏的潜能在系统化“开采”下正转化为实实在在的增长动能。

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