善战者无赫赫之功,善医者无煌煌之名。
有人把任正非称之为“世外高人”是很有道理的,从43岁创业开始到创业成功的二十多年里,任正非很少接受采访,公司对外基本是董事长的事,他主要是在公司内部做管理,所以外界说他“神秘、低调”。
但任正非在公司又做了什么贡献呢?
《一江春水向东流》中有“甩手掌柜”和“文化教员”之说,任正非也从来没有说过华为成功是他的功劳,他可谓是虚位的领导者。
关于任正非的领导力,我们先从一个故事说起。
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某公司创业成功后,有人担心随着大量“娇生惯养”的年轻人涌入,会稀释掉公司艰苦奋斗的文化,从而导致公司的失败。
他忧心忡忡,觉得事关重大,于是去找老板谈这个事,结果老板就告诉他四个字:杞人忧天!
为什么老板不担心呢?我在读《与任正非的一次花园谈话》的时候就看到里面提到过华为艰苦奋斗的文化会不会变化的问题。
“长期艰苦奋斗的文化是不会变化。这不是中国特色,这是人类特色。第一,你要成功,就要奋斗。第二,你要想吃饭,就得要做工,没人为你做马牛。凭什么你享乐的时候,让我们挣钱养活你啊。”
其实华为公司在海外市场的骨干很多都是80后、90后,他们都是很能奋斗的,这跟社会上对80后、90后的看法和评价不一样。
所谓文化教员,就是创造一种环境,而不是抓权,事必躬亲,什么都管。