为什么35岁以上技术、45岁以上管理，一旦失业，再就业就这么困难

　　很多35岁以上的技术工人、45岁以上的中层管理者，一旦失业，再找工作特别难。有人42岁，以前管技术团队，部门被裁后，投了几十份简历，连个回音都没有。

　　不光互联网行业这样，制造业、建筑业、快消行业也在悄悄“优化”老员工。难道年纪大了，就真的没市场了吗？

　　1. 技术工人：不是技术不行，是“太贵”

　　对技术岗来说，35岁像一道坎。有人升职加薪，但更多人卡在中间——技术好，但工资高，公司算笔账：

　　一个老手年薪三五十万，还得配团队、资源。

　　几个年轻人加起来，工资可能更低，还能加班熬夜。

　　公司要的是“划算”，不是“情怀”。技术再好，成本太高，照样被淘汰。

　　2. 管理者：经验值钱，但公司嫌“贵”

　　以前中层管理是“压舱石”，现在公司动不动就“扁平化”“去中台”，其实就是想少养人、多省钱。

　　看看招聘要求就知道：

　　“25-35岁，5年以上管理经验。”

　　既要年轻能拼，又要经验丰富，还不愿给高工资。

　　说白了，公司不是缺管理，而是不想花大钱请“老将”。

　　3. 职场变了，经验不如“好用”

　　过去40岁是“黄金年龄”，现在职场像按了快进键——要快、要省、要随时能换。

　　◆ 老员工有经验，但习惯固定，公司嫌“不好调教”。

　　◆ 年轻人便宜、听话、能加班，老板觉得“更划算”。

　　不是老员工不行，而是公司只想找“现成的便宜劳动力”。

　　4. 出路在哪？别停，继续学！

　　35岁、45岁不是终点，而是转弯的地方。真正被淘汰的，不是年纪大的人，而是停止学习的人。

　　技术工人：别光靠老本行，学点新技能（比如自动化设备、智能运维）。

　　管理者：别只会“管人”，得懂数据、会新工具（比如数字化管理）。

　　所有人：保持适应能力，别让经验变成“包袱”。

　　职场不相信眼泪，只相信你能不能继续跑。但真正的强者，不是跑得快，而是不管时代怎么变，都能找到自己的位置。

　　年纪不是问题，停止进步才是。只要肯学、肯干，什么时候都不晚。

　　当然这只是说得好听点，实际上是怎么样的呢，欢迎补充。

　　您的企业生产效率是否低下？品质管理总是失控？

　　您的企业是否有出现生产计划难以执行的现象？

　　 您企业的流程是否合理？是否支持企业流程自动化运转？

　　 您企业的供应链是否顺畅？生产周期是否适应市场和客户需求？

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