跨越撕裂：探求跨国供应链逆全球化2.0时代的破局之道

纵观人类发展史，往往一些不经意的时刻终究成了世界发展的转折点。

站在1978 年，谁也未曾料到，从改革开放开始，仅仅经过30 多年，中国就建设成了全球第二大经济体。谁也未曾想到，我们可以亲历中国企业迅速成长为全球各行各业龙头的过程，并被期许以中国视角重新思考全球化的问题。即使2024 年底，也很少有人料到，全球经济将坐上特朗普2.0 时代的过山车，政策急转彻底打破WTO 的多边贸易体制，最终成为影响全球贸易规则的转折点。

汽车工业从出海到实现全球化的要素框架

资料来源：上海交通大学安泰行业研究团队整理

过去四十多年，世界与中国到底发生了什么？有哪些不经意的时刻？中国奇迹是否可以复制？这都是我们需要深刻思考的课题。我们更需要思考的是，什么将是21 世纪跨国企业的新标准？当下哪些不经意的时刻正在敲开全球化下一阶段的大门？以及如何帮助中国的跨国企业引领全球的可持续发展？

可能很多读者朋友认为，中国供应链的快速发展得益于改革开放之后发达国家工业能力的转移，这么说有一定道理，但如此总结中国现代化的崛起有些轻描淡写。实质上，供应链概念的产生和相关理论的快速发展都与中国融入世界产业链息息相关，并且，不论是外资企业进入中国，还是中国企业逐步走向全球，都凝聚着中国几代人的智慧与汗水。这不仅涉及产业、技术和社会分工，还有国际局势、国家政策、金融创新以及信息化和数字化发展的结果，不仅是中国迎风而起的机遇，也是欧美发达国家维持长期低通胀的原因。欣慰的是全球供应链理论也在此背景下不断迭代、实践和创新，并得到各方的关注和重视。

跨越撕裂——讲述全球供应链演进的中国故事

蒋炜, 王天音, 陈红军著

北京 : 科学出版社, 2025. 11

ISBN 978-7-03-083452-2

《跨越撕裂——讲述全球供应链演进的中国故事》以中国如何融入全球供应链为着眼点，收集三十多家外企、国企和民企等全球化供应链的案例，讲述了在全球化4.0 时代全球供应链的中国故事，希望告诉读者中国这一制造业大国并非一日建成的，而是聚沙成塔，持续变革，方成气候。同时，分析在逆全球化2.0 时代，跨国企业的供应链将何去何从，如何创出一条新路。

“跨越撕裂”是描述新旧体系迭代中矛盾转化与重构的动态概念，其核心在于通过系统性调整突破结构性冲突，实现从秩序破坏到新平衡建立的演进过程。“跨越”指突破界限或障碍，“撕裂”指由系统外部冲击或内部变革引发的秩序解构（如制度冲突、文化碰撞、利益重组等）。“跨越撕裂”通过主动调适，将破坏性矛盾转化为结构性升级的驱动力，最终实现体系的迭代与重构。

跨越撕裂分为三个阶段：撕裂—融合—缝合。①撕裂期：秩序解构与冲突显现，当新制度、技术或文化范式介入时，传统体系的稳定性被打破。例如，外资引入倒逼本土产业转型时，原有生产关系、市场规则因“外来冲击”而出现裂痕，新旧模式的摩擦引发短期混乱（如就业结构变动、标准冲突）。②融合期：要素重组与动态调适，新思想、新技术被选择性吸收；传统体系通过自我革新适应变化（如针对新业态调整政策规则）。此阶段呈现“冲突—妥协—创新”的螺旋式发展趋势，逐步形成过渡性混合结构。③缝合期：新秩序固化与生态成型，经过磨合，突破性创新与传统体系实现协同，形成稳定的新结构。制度层面，新规则被立法固化；产业层面，跨界融合催生新业态；文化层面，多元价值形成共识。

本书以案例的方式跟踪和演进了外资进入中国、中国企业走向全球的过程，对过程中的不断“撕裂”和“缝合”进行了提炼与总结。在改革开放初期进入市场经济时，原有的计划经济结构被打破，并且被撕开一道裂缝，计划经济体制的“裂缝”为新机制的“缝合”提供了空间；中国加入WTO 时，国际规则的涌入撕开了原有经济结构裂缝，催生出更开放的融合模式，形成了一次“撕裂—融合—缝合”。

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今天世界经济又在发生巨大变化，当下的全球经济变革，正催生第三次深层撕裂。“逆全球化”思潮与“新冷战”思维交织，传统经济规则的裂缝持续扩大：一方面，部分国家推动的“原产地累积规则”试图重构产业链壁垒；另一方面，中国“一带一路”倡议中的“21 世纪海上丝绸之路”“丝绸之路经济带”建设，以及与相关国家在北极航道等领域的合作，正以技术联通、规则共建的方式，为全球经济注入新动能。在此背景下，中国与广大发展中国家共同探讨的新经济模式，开始“缝合”全球经济的裂痕。一种更具包容性、多元共治的“新经济全球化模式”已崭露头角，其萌芽与成长，或将重塑未来世界经济的格局。

历史经验表明，每次结构性“撕裂”都伴随着利益格局的重塑，有些企业在变革中退场，却也有更多主体在“撕裂—融合—缝合”的周期中捕捉到新机遇，譬如华为、大疆、比亚迪等突破美国封锁或行业壁垒，实现在创伤中成长。这些案例印证了一个规律：变革撕开的每道裂缝，恰恰是新生机遇破茧而出的出口。

跨国供应链构建框架

站在2025 年的时空节点，世界经济格局正经历深刻变革，全球供应链正在“贸易壁垒”与“开放创新”的双重撕裂中重构，同时中国企业将加速全球化布局。从历次经济转型与社会迭代中提炼洞察，已成为企业穿越周期的核心能力。本书以全球供应链演进为切入点，解码中国故事的底层逻辑——唯有理解“撕裂”背后的结构性规律，才能在复杂变局中锚定生存路径，在新旧秩序的更迭中开辟发展新局。

笔者领衔的研究团队长期从事全球供应链理论与实践研究的功底，聚焦新时代跨国企业供应链战略与运营问题。这是21 世纪跨国企业战略研究院的系列研究课题之一。《跨越撕裂——讲述全球供应链演进的中国故事》就是这个供应链课题组的部分研究成果。本书的另外两位作者是王天音和陈红军，他们在企业战略、供应链以及数字化领域均有长期的管理和实践经验，两位作者基于各自专业领域优势分工协作，共同保障了书稿的高质量完成。其中，王天音提出的“三链”“三国”“三流”的跨国企业供应链安全框架，是顺应时势的战略层面创新，为本书奠定了总体基调。同时，他聚焦核心内容创作，承担了本书主体章节的撰写任务。陈红军主要负责全书的整体策划与资源统筹工作，包括搭建书籍核心框架、协调上海交通大学校内外校友网络及行业专家资源，为内容创作提供了坚实的资源支撑与方向指引。另外，本书的部分案例及研究框架是在上海交通大学行业研究院智能网联汽车行业研究的基础上提炼并延伸的。

端到端跨国供应链与三流安全

跨国企业应根据目标市场来审视“三国”（资源国至生产国再到消费国）的供应链生态，根据客户所处生态圈组织企业供应链上下游，并确保“三流”（信息流、实物流和资金流）安全。

特别感谢安泰经济与管理学院万国华教授和郑欢教授，以及课题组成员郝鸿、贾斌、许洁、张小庆、孙良泽、陆玥、赵晓雪、周树强、谢盼枫、符兴鑫、李明亮、尤丹虹等同学和校友做出的辅助性工作，大家在每周二晚上的研究组会上的激烈碰撞和讨论，使本书的结构、逻辑和内容日渐完善。

本书得到上海交通大学2024 年度“文科成果文库资助计划”项目的资助，也感谢安泰研究成果基金的支持，在此一并致谢。

本文摘编自《跨越撕裂——讲述全球供应链演进的中国故事》（蒋炜, 王天音, 陈红军著. 北京 : 科学出版社, 2025. 11）一书“后记”“前言”，有删减修改，标题为编者所加。

ISBN 978-7-03-083452-2

责任编辑：王丹妮

本书为跨国企业构建新的供应链管理方法论，为出海企业的全球化布局及其供应链的转型提出新的思考框架。本书适合跨国企业供应链从业者、高校供应链相关专业学生以及对供应链相关知识感兴趣的读者参考阅读。

（本文编辑：刘四旦）

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