云南玉溪：争分夺秒跑出服务“加速度”

2026年的1月1日凌晨，玉溪市烟草专卖局物流园区办公楼灯火通明，分拣车间内如同白昼，物流、营销、分拣和配送等各部门齐聚园区，开启一场关于责任与服务的“跨年活动”。

玉溪市烟草专卖局物流中心党支部充分发挥统管部门的作用，将“元春”配送服务作为“党建+”的鲜活载体，推进“感恩思进、感恩奋进”主题活动，在实践中生动诠释云南省烟草专卖局“星芒”党建品牌与玉溪市烟草专卖局“碧玉清溪·时代先锋”党建品牌的内涵要求。

自动导向搬运小车正在补货。曾维佳摄

自2025年11月起，玉溪市烟草专卖局物流中心全面启动“元春”物流保障准备工作，围绕仓储管理、设备运维、车辆调配与人员培训等关键环节系统部署。

在仓储方面，该局结合历年数据与营销计划，对货品进行精细化分级储备与库位优化，提升作业效率；设备管理方面，开展年度检修与重点故障排查，并安排维保人员驻点保障系统稳定运行；车辆配置上，通过“动态组价”模式实现运力灵活调度与成本精准管控。同时，组织全员开展制度、技能与安全培训，并对园区进行全方位安全隐患排查，确保物流全链条安全、有序、高效运转。

玉溪市烟草专卖局物流中心通过建立跨部门常态化协同机制，持续深化与营销、专卖、分拣、配送及安保等环节的高效联动，实现信息共享“零延迟”、业务协同“无壁垒”、解决问题“不推诿”。

该中心根据订单客户数量、线路等关键信息，均衡分配分拣任务，并统筹运距、运力、频次及工效等关键因素，科学安排分拣时序与车辆调度，优化“滚动作业”流程。通过开展座谈，提前制定分级应急预案，实现分拣、配送信息实时互通与动态调优。针对备货量增大、库容不足的问题，与红塔集团物流中心推行“同城共库”仓储协作模式，有效拓展储位空间，保障作业安全规范。同时，严格落实24小时值班巡检机制，确保全时段、全区域安全管控无死角。

截至1月1日16时25分，玉溪市3769户零售客户的分拣工作全部完成。当日截至21时47分，全市除新平县和元江县外，其余县(市区)均已完成当日配送任务，争分夺秒跑出服务“加速度”。(曾维佳、闫亚茹)

来源：玉溪市烟草专卖局