伊利年会在呼和浩特举行，超6亿元重奖优秀员工及合作伙伴

1月8日，伊利集团“骁骑驰骋 骏业图新·Gallop to New Wins”2025年年会暨联谊会在呼和浩特隆重举行，伊利集团各级管理人员、业务领域代表，全国业绩菁英及百余位家属代表参加年会；此外，还有来自海内外的近十万名员工及家属通过网络直播的形式观看并参与年会。

年会现场活力四射，节目精彩纷呈，欢呼声、掌声迭起。本次年会还设置了分量十足的奖项，激励伊利人共创佳绩。在本次年会及不久前闭幕的客户大会上，伊利共斥资超6亿元重奖和激励优秀员工及合作伙伴，共拓发展机遇，共享长远未来。

伊利集团董事长兼总裁潘刚在年会上致辞。他表示，“外部环境纷繁复杂，市场竞争日益激烈，全体伊利人顶住压力，并肩前行，以昂扬向上的新风貌，不断扩大领先优势；以锐意进化的新动能，持续引领行业发展。”2025年，全体伊利人始终坚持以消费者为中心，积极创新，加速进化，持续推进品质提升、数智化升级等重点工作，持续引领行业创新变革，并在2025年取得不俗业绩——前三季度，伊利集团实现营业总收入905.64亿元，主营业务韧性向上，势头稳健。

共成长，与员工同享发展成果

潘刚在致辞中指出，“成绩固然重要，但我更珍视的是伊利人笃定的信念、革新的魄力和实干的劲头，这是我们不断成功的支撑，更是我们持续进化的动力。”

伊利集团董事长兼总裁潘刚在2025年年会上致辞。

一直以来，伊利始终视员工为企业发展的宝贵财富，尊重、凝聚并成就员工，为大家提供有竞争力的物质回报与广阔的发展平台，实现企业与员工共同进步成长、共享发展成果。通过构建赋能体系，深挖人才潜能，积极营造浓厚的创新工作氛围，推动数字化工具与业务深度融合，让员工在实践中掌握“用数据思考、用数据决策”的思维习惯与能力，系统性提升员工的竞争力；通过打造“春雨计划”，传递组织温度，持续改善办公环境，确保工作场所安全、舒适，开展食堂餐饮改善工作，定期开展义诊，组织丰富多彩的文体活动……从涵盖食住行的硬环境改善，到关注员工身心健康的软环境提升，全方位增强员工的向心力；还通过铺设成长通道，覆盖全职业周期，通过针对性人才项目，为不同阶段人才提供清晰指引，多角度培养员工的成长力。

本次年会上，伊利集团也对优秀员工及团队给予奖励，范围涵盖品质管理、技术创新、数智化升级、供应链建设等业务领域。一项项奖励既是表彰这些员工与团队的勤勉实干、勇于创新、贡献卓著；更是通过树立标杆典范，激励全体伊利人深入洞察消费者需求，创新产品、让健康营养的产品服务更多消费者。

共命运，与合作伙伴同担风雨

在不久前闭幕的客户大会上，伊利也为全球合作伙伴设置了千余个奖项，涵盖团队管理、营销创新、终端建设、渠道开拓及客户服务等领域，以此向全球合作伙伴致敬，并感谢他们为服务全球消费者所作出的卓越贡献。

伊利所在的奶业，前端连接着数百万农牧民的生活、中间承载着十万余名员工和他们的家庭，后端又连接着千家万户的餐桌。多年以来，伊利始终坚持“厚度优于速度，行业繁荣胜于个体辉煌，社会价值大于商业财富”的理念，在发展过程中，积极发挥龙头企业的引领带动作用，赋能上下游的发展, 帮助、带动产业链合作伙伴共同成长，实现互利共赢。仅在上游，伊利就构建起了技术服务、资金支持、风险共担、优质饲草、奶牛品质、赋能提升、数智化“七个利益联结”机制，与农牧民结成利益共享、风险共担的共同体关系，为他们提供全方位帮扶；自2020年以来，伊利已投入近300亿元，通过“七个利益联结机制”全方位为奶业上游提供支持，带动了全国560万养殖户和农牧民增收致富。

共未来，与消费者同创健康美好生活

2025年，伊利加速多元化品类布局，激发多级增长新势能。把握银龄人群在血糖控制、睡眠质量、心脑血管健康及骨骼健康等方面的多样化需求，充分借鉴中医“药食同源”理念，通过前沿技术的开发与功效验证方法，研发个性化乳品；针对年轻消费群体，不断拓宽产品边界，首创轻乳果汁品类，将产品融入休闲运动聚会等多元场景；针对在HMO、乳铁蛋白、OPO等核心科研领域的系统性创新突破，婴幼儿营养品也焕新升级。

伊利还持续推动产业链转型升级，构建发展的新业态。在产业链上游，与原料供应商建立长期的合作关系，通过赋能和资源支持，助力奶源基地稳定发展与转型升级。在产业链下游，全力构建全链全场景的渠道网络，积极拥抱新兴渠道，推动销售终端从传统货架向会员店、电商平台、即时零售、餐饮渠道等多场景延伸。

风劲马蹄疾，赤子相偕行。回首2025年，在消费者需求及零售市场不断变化发展的大背景下，伊利始终以消费者为中心，坚守品质、开拓创新、精准洞察。面向全新战略发展期，伊利将不断创新、加速进化，打造以消费者为中心的品质领先优势，为消费者带去高品质的产品体验、有温度的服务体验、能共鸣的情感体验，为全力实现“成为全球乳业第一”的战略目标，骁骑驰骋、逐新而上！