600亿抄底！收购万达的，竟是美财长学生，王健林输的心服口服

曾经，王健林的一句“先定个小目标，比如赚它一个亿”火遍全网，万达商业帝国也如日中天，在海外大肆扩张，他自己也多次登上首富宝座。

可谁能想到，如今万达核心业务被收购，王健林失去商业帝国控制权。那么，新老板单伟建又是何许人也？他凭什么能战胜王健林？

王健林商业帝国的转折

王健林曾凭借着豪迈的商业风格与大胆的战略布局，让万达在商业地产界迅速崛起，成为当之无愧的领头羊。

当时的万达广场在全国各地涌现，海外投资更是豪掷百亿，而王健林也多次登上中国首富的宝座，万达商业帝国达到了顶峰时期。

然而，2016年成为了转折点。当时万达总资产逼近8000亿，王健林却认为在港股被“低估”，于是执意推动万达商业私有化退市，回归A股以获取更高估值。

为此，他签下对赌协议，若2018年8月前未能上市，需回购股份并赔付巨额利息。

但是命运弄人，2017年银监会排查令切断了万达海外扩张之路，房企A股上市大门也紧紧关闭，第一轮对赌以失败告终。

为了履行340亿元的回购义务，王健林不得不向融创和富力“甩卖”酒店文旅资产来套现，这一举措虽然换取了第二次博弈的机会，但却也为后续的危机埋下了伏笔。

此后，王健林试图通过轻资产转型来突围，四处腾挪资金，但疫情与房地产行业寒冬的双重打击，让万达的处境愈发艰难。

2021年，为解决万达的燃眉之急并推进“珠海万达商管”上市，王健林向单伟建执掌的太盟投资敞开了大门，引入180亿元投资，却也签下了新的对赌协议：2023年底前必须上市，否则万达需支付高达440亿元的连本带息回购款。

可以说，这一系列操作，每一步都充满了风险。

单伟健登场

我们再来看单伟健，其独特的人生经历，塑造了他独特的投资风格。

15岁下放做知青的经历，让他在极度匮乏的环境中养成了极度耐心和对效率痴迷的特质，后来远渡重洋师从美国前财长耶伦，更是让他的思维剔除了所有的感性喧嚣，只剩下冷冰冰的数字和逻辑。

他从不追逐所谓的“风口”，对那些现金流为负的项目总是冷眼旁观，直到看到实实在在的利润才肯出手。

2023年底，珠海万达商管四次招股书都如石沉大海，时间走到了终点线，万达账上的现金仅剩128亿元，面对巨额的回购款，王健林陷入了绝境。

此时，单伟建没有给王健林太多选择，太盟联合其他机构注资600亿元，硬生生地拿走了珠海万达商管60%的股权，王健林的持股比例降至40%，彻底失去了这家集团“大脑”和“利润中枢”的控制权。

但这仅仅是单伟建猎杀的第一步。2025年，他继续出手，牵头包括腾讯、京东、阳光人寿在内的财团，斥资约500亿元收购了万达旗下48座位于核心城市的万达广场，拿走了万达的“心脏”。

复盘单伟建的战绩，万达并非孤例，他多次在行业低谷时抄底优质企业，通过外科手术般的重组提升价值，最后高额退出。

这种权力更迭标志着中国商业地产从“王健林时代”进入了“单伟建时代”。

王健林代表的是草莽英雄式的豪赌，依靠高杠杆撬动规模；而单伟建代表的是精密计算的金融资本主义，是控股并购模式的胜利。

互联网巨头也参与其中，购物中心成为了数字化转型的试验场，符合了各方的利益最大化，唯独王健林，成为了这场盛宴的旁观者。

可以说，这场商业博弈是中国商业地产发展历程中的重要缩影，让我们看到了一个时代的兴衰变迁，也深刻揭示了商业世界中资本运作的强大力量。