当“党建红”点亮“工业蓝”，技改破局有了“融合力”

在国有企业转型升级的关键赛道上，如何让党建优势转化为改革发展优势？近年来，福建中烟鑫叶公司通过深化“党支部建在项目上、党员先锋岗设在关键处”模式，以“党建红”破解技改难题，以“融合力”激活发展动能，为企业高质量发展注入硬核力量。

走进鑫叶公司胶印一车间，改造升级后的“9+2”胶印机正平稳运转，轰鸣声中透着蓬勃生机。谁能想到，这台设备的“前身”，竟是2台合计机龄近40年的闲置胶印机。随着企业产品结构升级，2台老设备已跟不上生产需求，成为严重制约产能的“包袱”。设备老旧闲置的困境、维修团队平均年龄超48岁的“本领恐慌”和数字化技术支撑的薄弱，这些短板形成了制约车间发展的“三大困局”。

鑫叶公司2个基层党支部签约共建，合力攻坚

难题面前，该车间党支部与公司设备信息党支部联手，创新推出“1+N”党建引领模式——以胶印机拼接改造核心任务为“1”，同步联动人才培养、技术创新、团队建设等衍生任务“N”，让技改项目成为集产能提升、人才培育、技术突破于一体的“多功能练兵场”。项目组由2位党支部书记挂帅担任“双组长”，选拔党员骨干、技术能手、青年员工组建3支“突击队”，项目按5大步骤分步实施，实行“责任到岗、任务到人、节点到日”的精细化管控，确保项目有效落地。

项目组成员正在查看传墨比率异常情况

技改攻坚的“战场”上，党员骨干始终冲锋在前。面对10万余个零件的数字化建模难题，党员骨干主动请缨成立攻坚小组，搭建本地算力平台，反复测试15次，攻克设备树构建与3D可视化建模技术壁垒，为设备稳定运行筑牢“安全防线”；为破解不同型号设备的兼容难题，党员骨干扎根车间连续奋战200多天，完成核心部件拆解、改造、拼接全流程攻坚……“红色动能”让2台老旧设备重获新生。如今，改造后的“9+2”胶印机承担起车间主力产品的生产，预计年产能将突破10万箱。

项目组成员正在检查设备运行情况

党建引领不仅使技改难题得到破解，更全方位提升了基层“软实力”。项目推进过程中，党员骨干与青年员工“结对子”教学，选派骨干参与“金牌机长”集训，组织青年员工走进数字化转型标杆企业交流学习，这些举措让技改项目变成了人才培养的实战课堂，有效缩短了人才培养周期。此外，项目组根据实战经验编制出5份维修SOP、38个OPL“一点课”，系统构建起胶印机技术知识库，这些珍贵的技术创新成果将持续转化为发展效能。

持续点燃创新引擎、发展新质生产力是一篇需要不断书写的时代答卷。“党业融合不是简单叠加，而是互融互通。”鑫叶公司党委书记丘伟旗表示，未来，鑫叶公司党委将不断深化“四强”党支部建设，以党支部的全面进步、全面过硬推动基层党组织建设全面提质、全面加强，让“党建红”点亮“工业蓝”的成功实践更多、更亮眼。(文/赵赟 周丹 图/鑫叶公司)