答卷十四五 启程十五五 | 红棉国际时装城：从流量场到品牌场，一座时尚地标的“新质”跃迁

老罗/文

岁序更替，新程启幕。当前，“十五五”崭新开启，本刊特开设“答卷十四五 启程十五五”专栏，将邀请行业协会、企业、集群、市场负责人深度回溯过往五年的奋斗实绩与创新突破，共话未来五年的发展蓝图与前行路径，以亲历者视角，记录行业变迁，凝聚发展共识，一同见证新征程的澎湃力量。

在广州流花商圈的心脏地带，一座以市花命名的建筑已悄然完成一场静水深流的变革。“十四五”期间，红棉国际时装城不仅从华南服装批发的流量枢纽，升级为国家级创意设计示范平台，更落地一系列创新举措，引领中国专业市场迈入“新质生产力”时代，成为中国时尚产业价值重构的鲜活样本。

原创力的觉醒:

从"铺位经济"到"品牌生态"

曾几何时，“全国服装看广州，广州服装看流花”道出的是流量与规模的辉煌。然而，面对渠道碎片化与消费个性化的浪潮，红棉率先意识到：单一的交易流量已不足以构筑护城河。2025年，红棉将核心战略锚定于从“地理聚集”到“价值共生”的深刻转变。

近年来，红棉场内自主品牌化率稳固在80%以上，近600个设计师品牌在此孕育生长，其中超过30%的设计师拥有海外留学背景。这一数据背后，是红棉持续十余年的“品牌孵化计划”，通过提供国际品牌顾问服务、终端管理培训和全渠道运营支持，红棉已成功助推近百个场内品牌荣获“中国服装成长型品牌”称号。

“专业市场的未来，不在于有多少间铺，而在于能孵化出多少个有生命力的品牌。”红棉国际时装城总经理卜晓强在2025年9月的流花商圈高质量发展座谈会上如是说。这场由广州市商务局组织的会议上，红棉作为行业标杆分享了其从“房东”到“合伙人”的转型实践。

2021年4月，鉴于卜晓强对推动商品交易市场做出的卓越贡献，被中国市场学会批发市场发展委员会授予“全国商品交易市场终身贡献奖”。2025年10月，有着丰富行业商协会工作经验的卜晓强先后受聘为“中国市场学会批发市场工作委员会第七届理事会理事长”及“广东省社会组织总会专家智库首批专家”。这两项沉甸甸的「行业责任」，不仅是行业对卜晓强四十余年深耕行业的认可，更标志着红棉国际时装城的发展模式与行业贡献获得了社会各界的高度认可。

国际范的深耕：

从“引进秀场”到“输出标准”

红棉的国际化叙事，早已超越了早期引入韩流、欧风的“引进来”阶段，展示一种更成熟的“体系化输出”能力。其标志性的红棉国际时装周，在2025年已步入第十五届，并持续被纳入国家商务部“棉纺消费季”重点活动。这不仅仅是一年两度的行业盛会，更是一个常设的国际化接口。通过多年深耕，红棉与米兰时装周、巴黎时装周等全球顶级时尚体系建立了长期合作伙伴关系，构建了一套将国际时尚资源无缝对接到中国产业土壤的成熟机制。

更具标杆意义的是，红棉搭建的孵化体系正在反向赋能中国设计走向世界。2025年3月，巴黎时装周官方展会Tranoi的入口处，三个中国品牌SELAH、YOUWEI、JUNLI的联合展位引人注目。这场出海行动由红棉集团旗下HIVE-SHOWROOM组织策划，巴黎时装周结束后，品牌又落地意大利殿堂级买手店10 Corso Como开快闪店，通过红棉构建的国际通道，深度接轨国际B端C端渠道资源。实现了从“市场国际化”到“品牌国际化”的升维。

新质生产力的时尚诠释：

美学与数字的双重奏

在红棉，“新质生产力”有着具象而生动的表达。它体现为硬件空间与软性体验的同步革新。2025年，红棉对场内空间进行了新一轮的“策展式改造”，将5至8层传统的通道和中庭打造成可举办时装快闪、艺术展览、行业沙龙的复合场景，“千店千面”的品牌店铺设计，让采购过程转化为一场沉浸式的美学探索。

数据印证了这一转型的成功：改造后，采购商平均停留时间从1.5小时延长至3.8小时，连带采购率提升40%，周末零售客流量同比增长65%。

第十五届红棉国际时装周期间，某小红书时尚博主发布了一条探店视频，镜头里的红棉五楼中庭变成了一个充满未来感的艺术空间：先锋艺术装置与服装陈列交错，咖啡香气与面料触感交融，采购者坐在设计师椅子上与品牌主理人洽谈。这条视频获得了超过30万次播放，“#在红棉逛艺术展”话题一周内阅读量突破1000万。

因长期持续优化营商环境，完善以“首店”“首发”“首展”为特色的首发生态，为设计师品牌提供从落地到推广的全链条支持，2025年11月27日，2025中国（广州）国际时尚产业大会上，卜晓强获颁“首发经济•领航人物”，不仅是对红棉作为“时尚圈·首发广州”IP的表彰，更是对红棉长期发挥“链主”协同创新能力的高度认可。

更深层的变革发生在数字维度。近年，红棉又积极引导并赋能商户拥抱AI趋势分析、智慧选品与直播电商，推动传统商贸的数字化转型从“可选”变为“必选”。

“数字化转型不是选择题，而是生存题。”在2025年4月商务部召开的批发业形势分析会上，卜晓强作为行业代表发言时强调，“真正的难点在于如何让占比80%的中小商户用得起、用得好数字工具。”为此，红棉每年组织超过40场数字技能培训，覆盖场内95%的商户。

与此同时，红棉牵头产学研合作，其深度参与的“中国男装高级定制研究中心”及出版的学术巨著《中国男装四十年（1979-2021）》，彰显了其不止于商业，更致力于行业基础研究与人才根基培育的深远格局。

2025年12月，为抢抓新一轮科技革命和产业变革历史机遇，在市区相关职能部门及国家行业的指导和大力支持下，红棉牵头成立广州市现代纺织服装新质生产力研究院，卜晓强受聘为研究院第一届理事会理事长。

他在第一届理事会第一次会议上表示，对标“十五五”构建纺织现代化产业体系的蓝图，我们仍面临核心技术创新能力有待加强、高层次人才供给不足、科技成果转化机制不畅等挑战。研究院的成立，正是为了聚焦这些深层次问题，构建一个“政产学研金服用”七位一体、开放协同的产业创新生态。引入东华大学领衔主导，以市场为导向推动科技创新成果转化落地，营造创新生态，赋能中大纺织商圈高质量发展。

“红棉精神”：

商业价值之上的温度与高度

十四五期间，红棉收获“广州市五星级市场”、“高质量发展突出贡献企业”等多个荣誉。在践行行业引领者责任的同时，红棉将目光投向社会，以实际行动不断丰富“红棉精神”的时代意涵。

2025年，广西环江毛南族自治县的一所益智小学里，孩子们穿上了由红棉捐赠的定制冬装。这是中国纺织工业联合会“纺织之光·流通专项基金爱益行”2025年的最后一站，红棉作为发起单位之一，已连续八年参与这项公益行动。

“企业的厚度，不仅看它创造了多少利润，更看它承载了多少责任。”卜晓强说。从“八一”建军节对退役军人员工的尊崇与关爱，到远赴乡村振兴重点县开展公益捐赠，红棉将社会责任内化为企业发展的基因。这份超越商业的温度，与它在党建引领下获得的“党员先锋示范岗”荣誉一起，共同构筑了企业可持续发展的坚实基座。

跃迁“十五五”：

定义下一个五年的“红棉范本”

站在“十四五”与“十五五”交汇的历史节点回望，红棉国际时装城的实践，实质上是在为中国数量庞大的专业市场探索一条可资借鉴的升级路径。它证明，传统市场的未来，不在于更大的规模，而在于更深的价值——成为品牌孵化的引擎、设计创新的策源地、全球时尚资源的连接器以及人文商业的践行者。

从流花商圈出发，红棉的价值革命已不再是一座市场的独自探索。它如同一颗投入中国纺织服装产业湖面的石子，激起的涟漪正扩散至整个行业。当一座市场能同时输出品牌、标准、美学与责任感，它便超越了物理空间的局限，成为引领行业前进的灯塔。这，正是红棉国际时装城在2025年交给时代的一份厚重答卷，也是它为“十五五”中国时尚产业高质量发展启幕所点燃的第一盏灯。