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2025年的最后几天,知识界的三场年度思想盛宴如期而至。刘润、罗振宇、吴晓波——三位时代的观察者与思考者,分别用476页、184页、220页PPT,总计880页的思想结晶,为我们勾勒出2026年及更远未来的生存地图。
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他们从商业进化、AI革命、人类价值三个维度,共同回答着同一个问题:在这个剧变的时代,我们该如何自处?
刘润:商业的进化论——在“干旱时代”寻找新水草
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“该省省,该花花,骑着自行车去酒吧。”这句听起来像段子的调侃,却是刘润在2025年度演讲《进化的力量》中给出的最精准的商业洞察。
核心诊断:当下的消费者不再是简单的“降级”或“升级”,而是在内心完成了一场价值重排:为生存,锱铢必较;为热爱,一掷千金。在这个“干旱化”的时代,旧商业模式如同逐渐干涸的水塘,固执者将成为被留在岸上的角马。
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解题思路:刘润给出了7个“赚钱技巧”,实则是7种思维转型:
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品类迁徙法:从满足温饱到满足安全与省心——如“吊水健身鱼”解决土腥味焦虑,单价翻3倍
降本增效法:将大件变小件——如“无骨沙发”体积减小80%,运费大降
心价比法:提供情绪解药——如烤匠烤鱼卖的不是鱼,而是“黑金风格”的犒劳感
仪式感补救:保健品零食化——如阿胶软糖针对熬夜后的“负罪感”
V字转型法:跨界移植核心能力——如富士胶片从防褪色技术到抗衰老护肤品
解决荒野机会:在混乱中建立秩序——如Kilimall在肯尼亚用“驿站提货”解决无门牌难题
AI智能体降本:把AI当“数字员工”——一人利用AI就能撬动一个团队的生意

刘润式金句:“你真正什么都没有做错,但是雨季结束了。”“能力是‘根’,产品是‘花’。当一朵‘花’凋谢了,要回到你的‘根’,重新开出一朵新时代需要的花。”
吴晓波:AI闪耀中国——一场事关国运的科技人文秀
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去年宣称“最后一次跨年演讲”的吴晓波,今年带着《AI闪耀中国》强势回归。这220页PPT不仅是一次技术梳理,更是一场关于国运、产业与个体命运的深刻洞察。
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核心论断:“人工智能不是一次工具的革命,是一个科学革命的工具。”中美作为全球AI最重要的决赛选手,正在进行一场算力与电力的世纪博弈:美国算力领先中国5.3倍,中国电力装机容量领先美国3倍。
十大闪耀点揭示了中国在AI时代的独特路径:
中美竞赛新格局:美国搞闭源大模型,中国深耕开源生态与海量应用场景
内容生产革命:AI漫剧产量增长600%,成本下降90%,硅基产能已达碳基的100倍
行业大模型爆发:从银行到制造业,大模型成为企业降本增效的利器
智能体元年:Agent进入组织血液,每个人都可拥有“数字分身”
具身智能蓝海:中国占据全球供应链63%,机器人正从虚拟跨入物理世界
工业5.0定义权:中国工厂正在打破规模、定制、低成本的“不可能三角”
流量平权革命:AI搜索将取代APP跳转,剥夺巨头流量霸权
服务业重塑:AI成为美容院、诊所里的“智计锦囊”
智能硬件引爆:100%国产供应链支撑的AI眼镜将成现象级赛道
超级个体时代:第六次创业窗口期开启,一个人就是一个公司
吴晓波的警示与鼓舞:“今天的中国没有夕阳的产业,只有夕阳的人。”“AI不会替代人,但率先掌握AI工具的人,注定会替代那些固步自封的人。”
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罗振宇:时间的朋友——在AI超越人类智商后,我们如何自处?
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当罗振宇带着减重20斤后的精干身形,站上“时间的朋友”第十一场舞台时,他提出的问题直击要害:面对一个智商可能“超越任何单个人类”的AI,我们如何自处?
核心焦虑与解药:演讲始于“被摇晃的肩膀”的普遍焦虑,但罗振宇迅速指出迷思所在:“我会被AI替代吗?”是一个问错了的问题。AI的本质不是“向外排挤人”,而是“向上托举人”。
三层共生关系勾勒出AI时代的人类竞争力:
走在旁边:成为AI“并肩作战”的伙伴,以尊重而非“咒语”与之互动
待在下面:成为“信用背书的底盘”,在法律、伦理等维度构建无法替代的护城河
跑到上面:成为“整合资源的航船”,如同卢小旭从音乐制作人升级为“氛围营造师”
两大突围策略为不同人群指明方向:
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对下一代:逃离一致,发明“唯一”——未来教育的核心是帮助孩子积累独特体验,发明“全世界只有我最胜任的职业”
对行动者:以“愿力”开辟新疆域——在AI擅长经验领域时,人类的“一意孤行”的信念成为开拓文明边界的根本动力
罗振宇的三个预言:1000天后,医疗进入大平权时代,就业进入去文凭时代,语言进入大融通时代(包括跨物种沟通)。而支撑这一切的,是苏东坡式的“且喜天壤间,一席亦吾庐”的创造精神。
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三场演讲,一个时代:2026年的生存指南
三位讲者,三种视角,却共同编织出一张2026年的生存网络:
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刘润告诉我们:商业的底层逻辑已经改变,必须从“卖产品”转向“解决用户需求”,从“功能价值”转向“情绪价值”。
吴晓波告诉我们:AI不是选择题,而是必答题。中国在这场世纪竞赛中有独特的应用优势和场景优势,关键在于如何将技术转化为产业竞争力。
罗振宇告诉我们:在AI智商可能超越人类的未来,人类的独特价值在于信用、整合、愿力——那些无法被算法量化的部分。
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他们的共识清晰而有力:2026年,固守旧地图的人将找不到新大陆。无论是企业还是个人,都必须完成三重转变:
思维转型:从线性思维到系统思维,从竞争逻辑到共生逻辑
能力重构:从掌握单一技能到整合多元资源,从执行指令到定义问题
价值重估:从外部评价到内在标准,从追求效率到创造意义
880页PPT,三位智者用一年的行走与思考,为我们标注了时代的坐标。2026年的水草不会长在2025年的河岸上,但有了这份地图,至少我们知道该往哪个方向迁徙。
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在这个“该省省,该花花”的时代,最不该省的是对变化的洞察,最值得花的是对未来的投资。而这三场演讲,正是最好的投资起点。
2026年刘润、罗振宇、吴晓波三场跨年演讲,880页PPT都在这里了
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880页刘润、罗振宇、吴晓波2026年度演讲PPT
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