致每一位想做大做强的餐饮创始人
你是不是也有这样的焦虑?
❌ 想开分店,但现在的店离开你就转不动,根本不敢脱身;
❌ 核心员工一走,业绩立马下滑,感觉自己被员工“绑架”了;
❌ 脑子里有一套标准,但员工执行出来总是走样,培训就像倒水进漏斗。
说句实话:你现在做的叫“生意”,不叫“品牌”。
生意靠老板硬撑,品牌靠系统运转。
多数餐饮品牌死在从1到10的路上,不是因为产品不好,而是因为“不可复制”。
如果你想打破这个魔咒,红魔给你一个解决方案:
49天样板店打造计划
这不是一次简单的咨询,这是一场“基因改造”。
我们将作为你的“临时联合创始人”入驻,用49天时间,把你最有潜力的一家店,打造成未来品牌的“黄埔军校”。
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49天后,你将带走4大核心资产
资产1:一本能落地的《运营手册》
别再口头传达指令了。
我们会为你留下一套专属的《单店盈利系统SOP手册》。
从开业到打烊,从服务到采购,每一个动作都有标准。以后招人,照着手册练,小白也能变专家。
资产2:一支能打仗的“铁军”
你的店长和骨干,将在我们的实战带教下脱胎换骨。
他们将学会用数据做决策,而不是凭感觉。这批人,就是你未来开疆拓土的将军。
资产3:一家会赚钱的“利润标杆”
我们不玩虚的。
49天内,我们将通过调整流程、优化模型,让你亲眼看到这家店的人效提升和利润增长。
资产4:一张清晰的“扩张地图”
拿着这家样板店的数据,你会清楚地知道:
下一家店该开在哪里?投资回报率是多少?风险点在哪里?
从此,扩张不再是赌博,而是一道算术题。
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我们怎么做?(4步闭环,步步为营)
- 第1-2周:诊断与共识
我们会像医生一样,先做深度体检,出一份《经营健康度报告》,找到那个最能撬动增长的杠杆。 - 第3-5周:攻坚与植入
系统上线,全员培训。我们会陪着店长开每日复盘会,手把手教他们怎么看数据、怎么抓执行。 - 第6周:压力测试
顾问退居二线,让店长独立指挥。我们会制造一些“麻烦”,测试团队的抗压能力,确保他们真的学会了。 - 第7周:交付与移交
封装全套手册,核算最终ROI。我们将把一套活的系统,完整交到你手里。
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这是一笔必须支付的“未来保费”
你可能会犹豫价格。但请算一笔账:
如果不做系统,盲目开一家新店,一旦失败,几十万就打水漂了。
而这49天的投入,本质上是为你未来的第2家、第10家店,购买了一份“确定性”。
它买断的是盲目扩张的风险,换来的是可复制的赚钱机器。
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最后,红魔想说,别让你的品牌,因为缺少系统而止步于此。
让我们一起,为你未来的百店帝国,打下第一根桩。
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