西北资源铅硐山矿业公司满弓劲发顺利实现“全年红”

鼓角催征，决战告捷。2025年，西北资源铅硐山矿业公司紧紧围绕西北资源上市攻坚目标和年度生产经营任务，以“钉钉子”韧劲攻坚生产难点，从源头把牢成本关口，以“全链条”管控防范安全风险，全体干部职工实干担当、再创佳绩。公司铅锌金属量和经营利润分别完成年度计划的103.11%和101.8%，顺利实现“全年红”。

抓党建 凝聚发展向心力

公司党委锚定“党建引领、深度融合、赋能发展”目标，推动党建与生产经营紧密结合。深化“党建+”融合机制，构建“党建+安全”“党建+突击队”“党建+人才”三大驱动格局。采矿厂党支部获评陕西有色金属集团党委2024—2025年度标准化规范化建设“示范党支部”，《党建引领“四谋四链”赋能绿色智慧矿山建设》成果入选《2025年国企党建创新实践技术成果案例汇编》，7名党员职工在第四届“陕有色杯”技能大赛中荣获佳绩。通过“一支部一克难、一党员一创新”“揭榜挂帅”专项活动，完成铅锌矿细粒料重介质抛废项目试验、辅助斜井提升绞车升级改造等21项攻坚课题。依托“两服务两提升”活动平台，丰富职工精神文化生活，持续改善职工生产生活环境，提升职工幸福指数，凝聚起推动发展的强大合力。

战生产 全力冲刺总目标

公司采选单位高效协同，按计划有序组织生产。采矿厂科学编制采掘方案，加快深部开拓与采场充填回采进度，优化各中段出矿调度，实现贫富兼采、均衡出矿，出矿品位超计划0.35%，出矿量完成年计划的103.9%。两选矿厂强化生产现场管理和人员统筹，优化工艺和药剂配置，攻克破碎、浮选、脱水各环节瓶颈。完成视距遥控撬毛台车、一号斜井提升捞车网等设备升级改造，大幅提升生产效率。建立全流程维保责任体系，明确岗位分工、细化巡检标准，对设备运行参数、部件损耗等关键指标开展常态化排查，对潜在故障隐患做到早发现、早处理，保障设备稳定高效运行。

稳安全 强基固本保发展

公司坚决守牢安全底线，常态化开展重大隐患排查治理，实行台账管理、限期整改、闭环销号。推行重大隐患清零承诺机制，确保重大隐患动态清零。加强全员安全教育培训，编制《安全生产法律法规题库》和《应知应会知识汇编》，定期组织考核。在生产现场开展全员“岗位陈述、手指口述”和“自救器实操”考核，切实提升作业人员安全技能。推动“人防”向“技防”转变，推进多频段地声智能探测系统调试，引进微型撬毛台车、小型遥控钻锚机等先进设备，升级改造矿山用电系统和矿用设备，完善了一批井下消防设施、压风自救与供水施救设备，从源头化解风险，为生产任务完成提供坚实保障。

控成本 挖潜增效创营收

公司严格执行提质降本工作部署，清单化推进降本工作。一是加强采选现场管理，严控资源浪费和矿石贫化率，强化选矿工艺参数调整，保障资源高效利用，单位选矿成本同比下降6.01%。二是优化采选工艺流程和尾矿处理工艺，确保金属指标稳定高效回收。三是深化精细管理，通过强化药剂考核、优化生产组织、错峰用电、修旧利废、严控采购与用工成本等举措，全面压降开支。

谋创新 打造利润新增点

公司在挑战中寻机遇、于创新中谋发展，着力培育新增长点。公司与内蒙古甲胜盘铅锌硫铁矿业签订选矿加工协议，选派20余名技术骨干成立项目部，远赴外地开拓市场。团队克服环境艰苦、矿石性质与选矿工艺流程差异等困难，顺利打通生产堵点，在稳定铅锌浮选指标的同时推进硫铁回收技改。承包经营初显成效，不仅拓展了利润来源，也为公司转型发展与人才锻炼积累了经验。

成绩已是序章，前路更需奋斗。新的一年，西北资源铅硐山矿业公司将持续锚定高质量发展主题主线，坚定信心、勇毅前行，为地矿集团实现“十五五”良好开局再立新功。于晓宁

责任编辑：安心 审核：杨勇

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