叶飞大怒下令捆住副旅长，谭启龙时隔多年回忆：他就是脾气急了些

1948年4月3日深夜，濮阳城南的野战军临时指挥所灯火通明。门口站岗的警卫员忽然听见屋内“砰”地一声，原来是茶杯落地——叶飞又拍桌子了。会议连续开了三天，讨论“三查三整”进度，气氛有些绷紧。赖传珠放低嗓门劝他：“大伙儿都是老同志，别急。”叶飞抿着嘴，只吐出一句：“纪律算什么？！”

屋里这股火气，与两年前那场“捆人风波”脱不了干系。人们还记得，大汶口受降后，叶飞一怒之下命警卫用麻绳捆了二旅副旅长王胜。当年1946年1月24日，叶飞三旅已经快把洼田旅团的枪炮收拾干净，谁料王胜擅自调一个营把日军仓库往回搬。叶飞赶到现场，劈头一句“谁下的命令”，场面当即僵住，他顺手一指：“捆！”警卫不敢怠慢，王胜就这样成了众目睽睽下被五花大绑的“典型”。

事情表面结束得快，实际上余波久久未平。1946年春，叶飞让后勤把所有清点单据贴在墙上，公开晾晒账目，把王胜关了一个小时禁闭，又在全纵队会上自承“做法过激”。可“一纵规矩靠麻绳”的说法却悄悄传开。到了濮阳整训，检查组抓住这段往事，说他“军阀主义”“个人英雄主义”，叶飞脸色铁青，当场表态：“今天查我也行！”会场一度鸦雀无声。

追溯起因，还得从1945年11月说起。一纵在涟水成立时，三个旅里除了少量老部队，大多是地方武装改编，游击习气浓。抗战刚停，部队便接到“北上接收日伪”的命令，训练、整编、经济封锁一道没落下，人员、补给都紧张。叶飞担心打不了硬仗，要求“打仗和整队同走”。可时间太短，兵心未定，个别部队在缴械、分配物资时对规矩含糊，王胜那回就是典型。

陈毅事先的指示很明确：对洼田旅团“可以分几次吃”，但要稳、要慢。叶飞在泰安北侧卡住铁路，日军被迫让步，双方约定交出全部重武器后方可撤。洼田旅团却只留下一半炮弹便开拔。叶飞恼火，“不能让鬼子小瞧咱”，遂令三旅围堵，二旅截断后路。枪炮最终悉数留下，新汶煤矿区、华丰仓库也落入我军手中，一纵一口气补齐了两千条枪、几百吨物资，甚至缴来七十七辆卡车。

物资焕然，规矩却没跟上。仓库清点那天，后勤部长看到一个营搬箱抬袋，拦不住，赶紧去找叶飞。汤光辉先去，未果；谭启龙再去，仍旧无用。部队彼此不熟，副政委的牌子压不住现场，一纵老兵后来打趣：“仓库门口热闹得像集市”。叶飞亲到，场面降温，王胜却一句“我是执行二旅自行补给的命令”含糊带过，捆人命令便冲口而出。

按一纵惯例，决议生效前要党委讨论，叶飞那回明摆着越了线。事后赖传珠劝他：“咱们是人民军队，捆干部说不过去。”叶飞沉吟片刻，拍王胜肩膀：“我这火爆脾气，给你添麻烦了。”王胜低声应着，也主动写了检查。三天后，二旅把全部搬走的物资交回；再后来，纵队检查组把事件定性为“双向失律”。

1948年3月，中共中央指示华东野战军“南线整训，严肃纪律”。濮阳会议期间，粟裕向西柏坡汇报作战计划，毛泽东突然问起：“叶飞捆人那件事，解决了没有？”粟裕如实说明，主席轻轻一笑：“过了就好，叶飞办事痛快，火头也旺，今后注意就是了。”这一句传到叶飞耳朵里，他闷声点头，随后在会上自揭疤痕，再无半点推托。

1964年冬，谭启龙在南京整理笔记，写到“捆王胜事件”时加了一句评语：“叶飞性急，不记仇，合作照样顺畅。”他回忆华东转战数年，叶飞指挥风格凌厉，遇事却从不绕弯，“快刀斩乱麻”的背后仍然遵守组织程序。同僚们渐渐摸清套路，凡大事预先讨论，小事临机处置，一纵由此贯穿了“动中整、整中动”的轨迹，战斗力始终居华野前列。

王胜后来升任军分区司令，谈及旧事只笑笑：“那根麻绳对我是一堂课。”战士们爱开玩笑，称那绳子为“一纵纪律之绳”，虽然听起来有点揶揄，却也提醒众人：规矩不是写在纸上，而是落实到行动。

叶飞脾气依旧，很少再动绳子。有人说他变得温和，他摇头：“胆子还是那副胆子，只是心里多装了几条纪律。”