百万小店免费上“天”，高德扫街榜的烟火经济与AI基建野心

作者｜李 楠

编辑｜闫俊豪

去年9月，作为阿里重磅业务的高德扫街榜发布，当时外界能够找到“合理”的对标产品。在100多天后，高德扫街榜2026发布，不仅带来了依托世界模型的“飞行街景”，还推出了应季、应时、应地的生活服务动态榜单，此外还引入好友关系，新增好友动态和个人榜单功能。

此时如果再看高德扫街榜，它实际已经成为了本地生活的超级入口。据高德公布的数据显示，当前高德扫街榜用户规模已经突破6.6亿，上线100天来，累计吸引86万新商家入驻高德，商家订单量环比增长超330%，商家营业额环比增长超270%。

一个新产品在有限的时间内能够实现上述增长并不容易，在上线的100多天中高德是如何思考的？对此，速途网采访了高德扫街榜产品经理李臣以及高德飞行街景产品经理孙冲，试图回答高德扫街榜能否增进消费信任以及世界模型如何为烟火小店带来增长？

从“10亿人走出一张榜”到“10亿人人人可建榜”

据速途网了解，自2025年9月上线以来，高德扫街榜迅速成长为用户发现美食、探索城市烟火气的核心入口。如果按用户规模计，高德扫街榜可能已是全球最大的生活服务榜单。

“第一阶段是把高德扫街榜当作新的生产体系与物种来建设，身边人有了新的可以借鉴的榜单，这是改变最大的东西”，高德扫街榜产品经理李臣指出。而对于此次高德扫街榜带来的升级，他也坦言，用户的期待值越来越高，这驱使我们熬夜加班。

值得注意的是，本次高德扫街榜升级上线“好友动态”功能，用户还可以新建个人专属榜单，这也让高德扫街榜更进一步增进消费信任。那么，从“10亿人走出一张榜”到“10亿人人人可建榜”，是否会降低原有榜单的权威感呢？

“个人建榜与官方榜单在逻辑上并非对立”，李臣在采访中表示，一个好的产品与社会生态相似，不应只向一个方向倾斜。官方扫街榜代表一种“客观共识体”，是大多数人用脚投票投出的结果，这一基础不能被打破。另一方面，每个人对榜单的排序都有自己的口味和独特属性。

这意味着，产品需要尊重个体差异与偏好，允许个人创建榜单，从而让用户找到兴趣共同体或与自己品味相似的人，与官方榜单并不冲突。

而从逻辑上来看，李臣解释称，官方扫街榜与用户创建的榜单实为两套逻辑。官方榜单有其固定位置，而个人创建的榜单则收录于“私藏榜单”广场中，作为个性化、多维度的参考，并不会引入官方榜单体系。

世界模型落地「飞行街景」：“真实平权”与“技术减负”

伴随着此次高德扫街榜的升级，高德自研世界模型应用的面纱也被揭开。

据速途网了解，此次发布的“飞行街景”通过高拟真数字还原，实现了连续、动态、与现实几乎一致的实景导航和实景探店，帮助用户到餐厅、景点前即可沉浸式俯瞰内外部实景，“实地”体验沿途风景、停车位、餐厅包厢环境等，这也诠释了本次升级Slogan“比真实更真实”的含义。

在高德飞行街景产品经理孙冲看来，应用世界模型为商家带来了两个核心价值，即“真实平权”与“技术减负”。

孙冲阐释道，AI的技术解决了此前本地生活影像能力、真实品质之间的不匹配问题。“飞行街景是让商家的竞争焦点从“谁更会包装”转变为“谁的店铺本质更好”，实现了技术平权。

技术减负方面，孙冲表示，团队将复杂问题留给自己，把最简单操作留给商家。商家无需理解AI、3D或渲染技术，即可通过低成本AI解决方案获得“数字化装修”。这不仅是减轻负担，更是对商家的赋能，使其能集中精力用于经营与服务的本质。

在孙冲看来，飞行街景并非一个酷炫功能，而是高德扫街榜和用户之间搭建的桥梁，解决了线上信息到线下体验之间的巨大鸿沟。“我们并不是在榜单里面去增加一个新的功能，而是再去重构用户和物理世界之间的连接介质”。

据高德公布的信息显示，“飞行街景”所依赖的高德自研世界模型，在国际权威评测基准WorldScore上综合得分位列第一，得到全球顶级AI学术界认可，相关论文被ICLR 2025、NeurIPS 2025等人工智能顶会收录。

在谈及“飞行街景”落地过程中的最大难点时，孙冲坦言，许多人认为构建大规模数字孪生世界是技术挑战，但高德基于二十多年对物理世界的认知沉淀与空间智能能力，这反而非最困难之处。

“真正的挑战来自于生态与认知”，她介绍到，在项目初期，即便提供免费打造服务，许多商家的第一反应仍是不信任。但直到他们亲眼看到自家店铺被立体、真实地呈现于高德地图上，才切实感受到价值并开始接受。

而在今日，高德再次发布“百万烟火好店支持计划”，宣布将投入数亿元算力资源，免费为100万烟火小店接入飞行街景；并与全国百城合作，提供0门槛入驻、消费趋势洞察、地方美食节打造、专属出行补贴等系统性支持，助力各地线下消费繁荣发展。