爱拼何以会赢？泉州检察的回答是“投资于人”

在福建检察系统，以七分之一的人员，办理了占全省四分之一的案件。高负荷、快节奏，办案依然出典型、出经验、出品牌——这就是泉州。

爱拼，是流淌在泉州检察人血脉里的基因。爱拼何以会赢？泉州市检察院的答案是“投资于人”

“十五五”规划建议明确提出“坚持投资于物和投资于人紧密结合”，强调加强人力资源开发和人的全面发展。“投资于人就是把检察人员当作最宝贵的资源，厚植尊重人才、培养人才、激活人才的土壤，为他们的成长成才铺路搭台，以人的全面发展为高质效办案提供有力保障。”泉州市检察院相关负责人介绍，在过硬队伍建设中，这种投资于人的思维已清晰落地。

奋勇争先，以“人”为要

泉州所辖11个基层检察院地域分布跨山越海，经济社会发展水平不一，各地业务体量、人力结构和能力需求差异巨大：一样的机制，同样的工作，甚至条件、院情相似，不全都能交出优异的答卷。归根结底是因“人”而异。

正确的路线确定以后，干部就是决定的因素。人手紧任务重，对标办案整体高质效，加强新时代队伍建设，如何将“投资于人”的理念精准落到实处？这个绕不过的问题，摆在了泉州市检察机关面前。

在一张山海交错的“棋盘”上实现人力资源最优配置，必须“尽快把现状摸清楚，把问题找出来，让上级制度更好地落地见效”。泉州市检察院党组决定，贯彻最高检部署和省院要求，一场覆盖全市、直抵基层的队伍建设专题调研在全市检察系统开展。

“综合考量人员数量、业务体量等因素，将基层院分为A、B、C三类，有针对性地制定调研计划。”2025年3月，调研组带着问题和思考，实地走访11个基层院，与160余名干警代表逐一交流，面对面了解基层队伍所思、所困、所盼。

倾听，理解，研判，问题逐渐浮现：部分院人力资源短板明显，在育人、用人上缺乏前瞻谋划；个别干警对新理念、新政策吸收转化不够，动力不足；有的管理模式忽视人的积极性与创造力，难以适应新形势新需求……

紧紧抓住“人”这一破题关键。“把政治建设摆在首位，提升履职能力，深化人才强检工程，在办案一线营造激情燃烧、干事创业、奋勇争先的浓厚氛围!”在调研基础上，泉州市检察院党组制定出台加强新时代检察队伍建设的实施方案，聚焦解决全市检察队伍突出问题、保障干警职业发展、提振精气神等需求，从8个方面提出24条细化举措。

“优化梯队建设，明晰发展路径，完善激励制度，核心在于更系统、精准地‘投资于人’!”泉州市检察院干部处负责人介绍，2025年以来，该院先后出台7项配套制度，从检察人员职业发展需求出发，涵盖年轻干部培养、检察官晋级、高阶检察官助理管理等重要领域。

栽树育苗，人尽其才

“干部队伍建设如同‘栽树育苗’，青年干警正处在干事创业的‘生长期’、能力提升的‘关键期’。”11月19日，一场面向两级院优秀年轻干警的政治轮训如期开班，院领导的开班训导讲话语重心长、发人深省。

轮训不是“大水漫灌”。轮训课程注重聚焦青年干警最迫切的需求：政治理论武装、群众工作能力、党建业务融合……2022年以来，泉州市检察机关开展7期轮训班，帮助302名干警淬炼了政治素质，拓宽了视野思路。

“从轮训回归办案岗位，工作思路更清、方向更明、底气更足了。”第2期轮训学员、惠安县检察院第二检察部副主任蔡超嵘的感受，印证了“精准滴灌”的效果。

“新苗”能否长成“栋梁”，既需自身努力，更离不开环境的滋养。翻开蔡超嵘的履历，从法警转岗公诉的起步磨合，到师徒帮带下参与重大专项、疑难案件的实战历练，再到选送参加政治轮训和业务调训，组织的培养对接到干警每一阶段“成长的烦恼”。2023年，35岁的他遴选入额；2024年，其独立承办刑事案件超300件，无一错案；2025年11月，在业务练赛中脱颖而出，他斩获“全省优秀公诉人”称号，朝着“刑检业务专家”的职业梦想又迈出坚实一步。

“知识是个圆，掌握得越多，越是发现学习的边界更广。”回首成长路，庆幸之余，蔡超嵘颇为感慨。按照该院“执检为炬·青蓝相承”传帮带工作安排，作为所在部门“95后”助理的新任导师，他决心将这种对业务知识永葆敬畏、在办案中持续精进的精神传递下去。

近年来，泉州市检察机关注重完善年轻干部“选育管用”环环相扣的常态化全链条机制，推行“横向锻炼+纵向发展+跨界培养”成长计划，效果渐显：

——科学“选苗”，严把政治首关，通过招考、选调、调动等方式引进各类优秀人才89名，多渠道扩充储备，队伍结构持续优化。

——系统“育苗”，强化理论武装与专业实践，组织两级院400余人次参与业务练赛，获评国家级奖项5人次、省级业务标兵、能手20人次。

——从严“墩苗”，组建跨条线跨层级“亲清护企”“检察护宝”办案团队，落实导师帮带与动态监管，两级院结对183人次，促其精业务、正作风。

——精准“用苗”，推动212名年轻检察官进驻156个“党建+”邻里中心深入基层历练，选配85后基层院班子成员6名，队伍活力得到持续激发。

千帆竞逐，才尽其用

人才强不强？关键还看能不能办成事、办好案。2025年初，“三亮三比三看”成了泉州市检察院干警口中的“热词”。

亮什么？——亮身份、亮职责、亮本领。

比什么？——比作风、比业绩、比奉献。

看什么？——看党性、看表现、看积分。

“机制是约束，更是激励。把评价的尺子立起来，把向上向好的风气树起来，让干事者有为、成事者有位。”分管院领导一目了然说。

“工作质效摆在那，谁在干、谁做得多、做得好，明明白白。内部管理更加有据、有章、有力。”部门负责人胸有成竹道。

“过去自己忙忙碌碌，不知道和同事们差距在哪里。现在把工作表现尽数晾晒，对我们是一种肯定，也是一种鞭策!”干警们纷纷表示。

比学赶超的劲头，直接拉动办案质效。2025年9月，泉州市检察院举办“学思践悟习近平法治思想 高质效办好每一个案件”履职故事分享会。12位来自不同岗位的检察官登台讲述他们司法为民的动人故事、分享凝聚智慧的办案经验。这些故事背后，是一整套科学管理体系的支撑——

近年来，泉州市检察机关以“高质效办好每一个案件”为目标，着力构建检察“大管理”格局，推动管案和管人有机结合。通过将案件管理、质量管理、业务管理与队伍建设贯通起来，打造以质效评估为引领、以个案检查为核心、以流程督查为抓手、以业绩考评为支撑的科学规范管理体系。

数据印证变化——2025年以来，泉州市检察机关共办理“四大检察”案件3.18万件；46个案件获评省级以上典型案例、优秀案例；27项工作经验在全省交流推广；87个集体、个人获得省级以上荣誉……成效喜人，趋势向好，是科学管理的“成绩单”，也是“投资于人”的“收益表”。

党的二十届四中全会擘画了“十五五”时期经济社会发展的新蓝图，对全面推进依法治国、建设更高水平的法治中国提出了新的更高要求。在此背景下，“坚持人民至上”的价值导向愈加鲜明，“投资于人”的发展理念愈加关键。

“‘投资于人’是着眼长远的举措，我们将不断完善人尽其才、才尽其用的机制，为干警建功立业奠定根基、更好成长成才创造条件。”泉州市检察院负责人表示，让每一份人才的付出都在检察事业高质量发展的壮阔征程中闪耀光芒。(吴世舜)