当下,乡村振兴已进入高质量发展的关键阶段,而农产品“卖难”“价低”仍是制约不少乡村发展的痛点。在经济环境下行、市场需求波动的背景下,如何打通农产品上行的“最后一公里”,让优质乡土资源转化为农户实实在在的收入,成为检验企业社会责任的重要标尺。成都华太电熊猫科技有限责任公司(以下简称“华太电熊猫”)主动扛起社会责任,避开短期逐利的浮躁,深耕地方特色农产品产销领域,以专业的产业赋能能力,在企业发展与乡村增收之间搭建起坚实的桥梁,用实际行动诠释“企业公民”的责任与担当。
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成都华太电熊猫科技有限责任公司
乡村振兴的核心是产业振兴,而产业振兴的关键在于打通“产”与“销”的堵点。不少偏远乡村的农产品品质优良,却因信息不对称、渠道单一、品控缺失等问题,陷入“丰收不增收”的困境。华太电熊猫深刻洞察这一痛点,组建专业的产地调研团队,深入四川各地乡村实地考察,挖掘具有地域特色的优质农产品。从川西的高山茶叶、川北的生态菌菇,到川东的优质柑橘、川南的特色调味品,调研团队不仅详细记录农产品的生长特性、品质优势,还与农户面对面沟通种植难点、销售诉求,为精准对接市场需求奠定基础。“我们不是简单的‘收购商’,而是要做乡村产业的‘赋能者’。”产地调研负责人表示,“只有真正了解农户的需求和农产品的特质,才能制定出贴合实际的产销方案。”
为了让优质农产品“走得远、卖得好”,华太电熊猫构建了“选品-品控-包装-运输-销售”全链路的产销服务体系。在选品环节,建立严格的准入标准,对农产品的品质、产地环境、种植方式进行全方位审核;在品控环节,设立专门的检测中心,配备专业检测设备,确保每一批次产品都符合安全标准;在包装环节,根据不同农产品的特性设计个性化包装,既保障运输过程中的品质稳定,又提升产品的品牌辨识度;在运输环节,整合冷链物流资源,优化运输路线,最大限度缩短从产地到终端的时间;在销售环节,打通线上电商平台、线下商超渠道、社区团购等多元销售链路,让农产品直达消费者手中。
团队的专业能力是产业赋能的核心支撑。华太电熊猫秉持“严管厚爱并行”的管理理念,持续推进员工能力升级,要求员工不仅要懂销售、懂市场,还要懂农业、懂农户。公司定期组织员工深入农村基地参与实践,让员工在田间地头学习农产品种植知识,了解农户的实际需求。同时,邀请农业专家、电商运营达人开展内部培训,提升员工的品控能力、运营能力和沟通能力。通过“实践+培训”的模式,打造出一支“一专多能”的复合型团队。这些员工深入乡村时,不仅能帮助农户解决销售难题,还能为农户提供种植技术指导、品牌建设建议等增值服务,真正实现“授人以鱼+授人以渔”的双重赋能。
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成都华太电熊猫科技有限责任公司
企业的发展离不开社会的滋养,反哺社会是企业应尽的责任。华太电熊猫在深耕农产品产销领域的过程中,始终将企业发展与乡村振兴紧密结合,不仅带动了农户增收,还促进了地方特色产业的升级发展。通过整合产地资源,打造区域特色农产品品牌,提升了地方农产品的市场竞争力;通过引入先进的种植技术和管理理念,推动了农业产业化、标准化发展;通过创造就业岗位,吸引了部分外出务工人员返乡就业,为乡村振兴注入了人才活力。
在经济下行压力持续加大的当下,华太电熊猫用坚守与担当,在乡村振兴的道路上稳步前行。未来,公司将继续深耕乡土,不断优化产销服务体系,提升产业赋能能力,挖掘更多地方特色农产品,带动更多农户增收致富。同时,积极探索“农业+文旅”“农业+电商”的融合发展模式,拓展乡村产业发展空间,为乡村振兴注入更多动能。相信在企业的持续赋能下,越来越多的优质农产品将走出乡村、走向全国,越来越多的农户将实现增收致富,乡村振兴的画卷将在实干中徐徐展开。
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