他们在风浪中寻找新坐标！“2025书业年度致敬”揭晓

2025年，市场环境和读者需求深度演变，几乎每一位出版人都意识到，我们正站在一个由多重因素交织而成的过渡性历史节点，短期经营平衡与长期转型压力并存。出版人如同航行于一片波涛汹涌的新海域，旧有罗盘失效，在艰难与茫然中，坚韧地找寻新的航向。

挑战往往伴随机遇，这是亘古不变的真理。在这样的历史机遇期，2025年的中国出版业在深度调整中展现出惊人的韧性，正以一场深刻的自我变革回应时代的叩问。

这一年，有机构凭借品牌力与市场敏锐度，走向内涵式增长；有的以IP为支点，极大拓展了出版的边界；还有的深度融合人工智能，步入创新实践的深水区……尽管风浪未息，但2025年的中国出版业已清晰昭示：从“图书制造者”向“知识生态运营商”的系统性转型已波翻浪涌，技术浪潮与创新思维正在重新勾勒出版业的未来轮廓。而“出版”这艘承载千年文明的航船，正在激荡的浪潮中锻造新帆，驶向一个更具创造力、连接力和影响力的广阔海域……

2026年伊始，出版人杂志社与北京开卷信息技术有限公司联合发起“2025年书业年度致敬”。那些值得致敬的人物、机构、品牌、案例，正逐步从焦虑与观望中走出，以更清醒和坚定的姿态，从不同维度打造出版业新的发展逻辑与动能，共同谱写属于这个时代的波澜壮阔。

年度出版人

两位“年度出版人”分别是中信出版集团党委书记、董事长陈炜和外研集团（外研社）党委书记、董事长，外研社社长王芳。

△中国出版协会理事长邬书林（左一）与“年度出版人”获得者中信出版集团党委书记、董事长陈炜（右一），外研集团（外研社）党委书记、董事长，外研社社长王芳合影留念

2025年，陈炜带领中信出版以守正创新践行文化高质量发展使命，在行业转型浪潮中构建起多元协同的发展新生态。2025年，中信出版前三季度净利润1.61亿元，同比增长23.61%，经管、传记、艺术、科普类图书长期领跑市场，《哪吒・三界往事》《黑神话・悟空》等现象级爆品，推动中信出版绘本漫画类图书市占率跃居行业榜首，内容矩阵在深耕优势与开拓新赛道中不断优化。数智化转型成为核心驱动力，自主研发的夸父AI智能出版平台深度嵌入选题、编校、营销全流程，推动出版模式从流程优化向价值重构升级。

2025年，王芳以深刻的战略远见擘画航向，以坚韧的定力驾驭变局。她带领外研集团主动拥抱人工智能，于变局中开新局，推动收入与利润实现逆势稳步增长。在她提出的“应数尽数、纸数融合”理念指引下，集团全面完成战略、平台、技术、项目、人才与保障六大维度的数智化转型，更以数字化赋能国际化进程——职教出海、教育服务等新业态蓬勃兴起，海外本土化运营扎根全球，推动教育出海迈向体系化、生态化的新阶段。

年度出版社

除了优秀的出版人以外，在2025年，也有不少出版社取得了引人注目的成绩。其中，北京科学技术出版社和山东教育出版社获得了“年度出版社”的荣誉。

△中国图书评论学会会长郭义强（左二）与“年度出版社”获得者代表北京科学技术出版社社长曾庆宇（左一），山东教育出版社社长杨大卫合影留念

北京科学技术出版社2025年持续推进“精品化、专业化”出版路线，敏锐捕捉市场趋势，深耕健康生活、心理关怀、IP图书等新兴领域；不断创新营销机制，构建品效合一的运营模式；强化渠道统筹协同，实施全渠道精细化运营。全年实现净发货码洋同比增长10%，少儿板块与生活板块均取得稳步增长，《写给儿童的中国历史》《肚子里有个火车站》《低碳水》《炙热的你》等图书成功引爆市场，成为广受瞩目的销售爆款。

2025年，山东教育出版社以国标教材为根，以服务为翼，用高质量教材和精细培训守护课堂；在十年一遇的地方教材调整中果断出击，被9个地市选用，成为新的利润增长点；主题出版持续发力，“中国好书”入围带动一批重点选题唱响主旋律；着力推动一流作者的一流思想内容“走出去”，版权输出版图与海外馆藏影响力稳步扩展；加快数智融合转型，数字出版与纸数声像一体化同步推进，为教育阅读打开了新的空间。

年度分销商

出版行业离不开出版人和出版社的力量，当然也离不开各大发行渠道的通力配合。2025“年度分销商”由湖北省新华书店（集团）有限公司和江苏凤凰新华书店集团有限公司获得。

△中国出版协会副理事长、中国外文局原副局长陆彩荣（右一），国际儒学联合会副会长、中国出版传媒股份有限公司原总经理李岩（左一）与“年度分销商”获得者代表江苏凤凰出版传媒股份有限公司副总经理，江苏凤凰新华书店集团有限公司党委书记、董事长秦俊俊（右二），湖北省新华书店（集团）有限公司连锁分公司经理刘伟合影留念

湖北省新华书店（集团）有限公司2025年电商销售规模首次突破20亿元，实现了从“借船出海”到“造船远航”的跨越式发展。通过构建“平台电商+新媒体电商”双轮驱动的全渠道矩阵，打造“规模化、定制化、特色化”三线并行的产品体系，尤其在内容电商领域深耕发力，打造抖音账号矩阵与特色直播IP，以文化赋能场景，以数据驱动运营，以垂直内容构建闭环，成功将新华品牌的文化底蕴转化为新媒体时代的流量密码与增长引擎。

2025年，江苏凤凰新华书店集团有限公司出版物发行码洋105亿元，举办超1.5万场文化活动，成为助力全民阅读的有力支点；以图书为核心，融合文创、展演等多元业态的实体书店，致力于成为城市文化生活新空间；“走出书店”的政企知识服务，为4000余家企事业单位提供了全链文化服务，营收超亿元；融合“出版+教育+文旅”拓展研学市场，成为知识服务的重要载体；构建起线上线下深度融合、全域触达的立体化营销生态，线上销售超22亿码洋。

年度民营图书公司

作为图书市场的一支重要力量，民营图书公司对于繁荣市场的重要性不言而喻。2025年，“年度民营图书公司”由福州青葫芦文化创意股份有限公司、理想众望教育科技（北京）有限公司、天津华文天下图书有限公司获得。

△中国外文局副局长、国图集团党委书记、总经理谢刚（右一），广东省出版集团、南方出版传媒股份有限公司党委书记、董事长谭君铁（左一）与“年度民营图书公司”获得者代表福州青葫芦文化创意股份有限公司总编辑敖德（右二），华文天下总经理辛继平（左二），众望教育集团总经理杨文彬合影留念

2025年，青葫芦以“中国儿童图书专家”之姿，再次引领行业风向，登顶童书销量与市场占有率双榜首，营收实现40%的强劲增长。这一年，青葫芦的原创IP生态持续绽放光芒:《小羊上山》系列累计销量突破1亿册；立体书以工艺与创意揽获国际奖项，并通过“图书+文创+智能硬件”的融合，开创儿童4D阅读新体验。同时，青葫芦携手奥特曼、小马宝莉等全球顶级IP，以本土化叙事实现文化共鸣，彰显了出色的资源整合与商业运营实力。

在教辅行业的深刻转型期，理想树以其清晰的战略定力与差异化的产品思维，走出了一条持续而稳健的增长路径。面对市场变化，该品牌回归内容价值，在创始人杨文彬的带领下，坚定推动教辅从工业化生产向创作式出版的转型。同时，以前瞻视野整合卓越内容、实效方法与智慧工具，积极探索以校本为核心的服务生态，切实助力教学实践与学习成长，展现出显著的韧性与发展潜能，为传统教辅向新型教育服务商转型提供了可参考的实践范式。

面对市场震荡与业绩下滑，华文天下2020年起“向死而生”，从产品线到营销渠道进行彻底重构。这一决断催生了“懒漫社”的诞生，也开启了华文天下的第二增长曲线。短短三年，团队在漫画出版领域迅速跃升为行业重要力量，《偷偷藏不住》《地缚少年花子君》等作品多次登上开卷虚构类榜单，品牌在二次元市场建立清晰辨识度。2025年，《敖丙传》系列半年破百万册，《灯花笑》热度持续攀升；全年百余场漫展、快闪与粉丝活动，构建起百万级社群矩阵，实现业绩逆势增长40%。

年度出版品牌

2025年的出版行业中，大大小小的出版品牌是不可忽视的活跃力量。他们用一本本好书为我们奉上了一道道文化大餐。2025年，“年度出版品牌”由磨铁经典、上海教育出版社美文工作室、禹田·长青藤、中信出版·墨狸获得。

△凤凰出版传媒集团党委书记、董事长，江苏省出版总社社长章朝阳（左一），湖南出版投资控股集团党委副书记、副董事长，中南出版传媒集团股份有限公司副董事长李晖（右一）与“年度出版品牌”获得者代表磨铁经典工作室主编汪欣（左二），上海教育出版社美文工作室负责人刘美文（左三），禹田文化长青藤文学主编杨博（右三），墨狸品牌主理人陈曦合影留念

作为磨铁图书旗下专注世界名著和现代经典长线开发的文学品牌，磨铁经典以稳定而深耕的节奏，构筑起属于当代读者的经典书架；用更当下而鲜活的新译和更美好而亲和的设计，让经典走进日常生活。在自媒体运营方面，磨铁经典搭建了面向内容和面向转化的双矩阵体系，并在小红书等年轻社群中建立了稳定的品牌认同，在提升出版机构文化形象、增强用户黏性、构筑品牌护城河等方面展现出长期价值。

作为上海教育出版社探索品牌化运营的重要实践，“美文工作室”自2024年4月正式成立以来，以“服务于人的生长”为出版理念，秉持“站在人这边”的宗旨。2025年，美文工作室共实现造货册数约122万册，发货码洋约3700万，成为教育出版领域兼具深度与温度的品牌名片。其中，《教育家精神：伟大心灵的时代回响》以时代共鸣与全域联动打造教育畅销新范式，推动图书10个月内销售9万余册，成为政策热点与市场实效兼具的传播典范。

禹田文化旗下的“长青藤文学”以“将世界放到孩子的书架上”为出版理念，自2013年以来，长青藤文学已走过十余年历程，累计出版图书300余册，创造码洋近10亿元。2025年，长青藤文学仍坚守阵地，为孩子出版近40种图书，积极向原创儿童文学进军，策划并出版了“课本作家”陈诗哥的“牛粪来了”系列，以及燃木的《变成鱼的男孩》等。全年发货近150万册，发货码洋近6000万元，彰显了品牌在市场与口碑上的双重影响力。

2025年，中信出版集团旗下的“墨狸”品牌各项经营数据同比2024年增长超3倍，年度销量超2万册图书超过30种，动漫类出版品牌市场占有率排名第一。2025年春节期间推出国产动画电影《哪吒之魔童闹海》衍生图书《哪吒·三界往事》和《哪吒之魔童闹海》艺术设定集，图书销量突破百万册。4月推出国产单机游戏《黑神话：悟空》衍生图书《影神图》，销量突破国产单机游戏衍生图书历史记录。在泛二次元、流行动漫IP衍生图书领域，“墨狸”已经成为“Z世代”消费群体的首选品牌，品牌私域社群用户超过30万，持续以内容共鸣连接年轻读者，引领出版新风向。

年度创新榜样

无论对于哪个行业，创新的重要性都不言而喻。在书业这个传统的行当里，创新也在时刻发生着。2025年，南京师范大学出版社·我和我的城、万卷要义学习大模型、湘教地理云数智教材服务平台、人文之宝凭借在研学、大模型、数智教材服务、文创等领域的创新动作获得书业“年度创新榜样”。

△人民教育出版社党委书记、社长黄强（右一），机械工业出版社有限公司党委书记、社长缪立进（左一）与“年度创新榜样”获得者代表南京师范大学出版社有限责任公司党委书记、董事长、社长（总经理）张鹏（左二），人民文学出版社文创部主任邝芮（左三），广东省出版集团数字出版公司总经理梁磊（右三），湖南教育出版社北京事业部负责人张婷婷合影留念

南京师范大学出版社以非书项目“我和我的城”为炬，联袂国家级媒体平台，以“红苗寻根”熔铸研学实践之魂，以“小红苗”品牌矩阵铺就成长之路，开创“内容研发、课程设计、场景运营、服务闭环”一体化模式。从将“非遗里的中国”深厚文化资源化为小红书平台上的现象级爆款，到由此发起成立的“全国出版研学实践教育联盟”，南京师范大学出版社不仅打造了现象级非书项目，更在“十五五”开局之际，擎起了出版业向综合文化服务探索转型的大旗。

“万卷要义学习大模型”是广东省出版集团数字出版有限公司以创新驱动发展、以科技重塑主业的有力证明。作为聚焦教育出版的垂直类大模型，“万卷要义”融合了自然语言处理、机器学习与深度学习、知识图谱、大数据及云计算等前沿技术，依托全国丰富的优质出版资源数据进行训练，充分发挥数字公司在内容权威性、专业性和出版流程规范性方面的核心优势，填补了学科深度生成类模型空白。

“湘教地理云”是湖南教育出版社打造的中学地理数智教材服务平台。平台开创性地将GIS（地理信息系统）、RS（遥感）与AI大模型深度整合，打造了国内首个“数字地球教学系统”和中学地理遥感影像资源库，还发起公益行动，面向全国百所乡村学校免费开放，体现了弥合数字鸿沟、促进教育公平的深刻社会价值。平台凭借前沿的科技融合、深刻的模式变革与广泛的社会效益，为行业树立了“教育+出版+科技”的卓越典范。

人民文学出版社“人文之宝”以前瞻视野与创新实践，引领出版文创产业深度融合与破圈生长。2025年营收突破3000万元，同比增长50%。品牌打造的“鲁迅同款毛背心”成功“出圈”，话题阅读量超2亿，成为2025年最火的“知识分子战袍”。品牌通过跨界联动、IP体系整合及文旅融合全国化布局，践行“把文学作为礼物”的理念，将文创从“小而美”推向产业化、事业化新阶段，为书业跨界融合与价值重塑树立创新榜样。

年度书店

不管在哪个时代，书店都有它无可替代的魅力，吸引无数的人前赴后继逐梦这项事业。2025年我们看到了一些书店闭店，也见证了不少书店的诞生和成长。合一书局·茅盾文学书店和熊猫书店获选2025“年度书店”。

中国社会科学出版社党委书记、社长季为民（左一），人民邮电出版社党委书记、执行董事、总经理李文（右一）与“年度书店”获得者代表浙江桐乡市新华书店有限公司总经理许文梅（右二），新华文轩阅读服务事业部文创产品部经理王梓均合影留念

合一书局•茅盾文学书店是浙江新华首家文旅品牌书店，书店以茅盾文学为魂，秉持多元汇聚，知行合一的文化经营理念，积极探索“书店+文旅”融合发展新模式，深耕在地文化，打造茅盾、丰子恺等主题书房，以“策展式选书”理念精选600余种图书；通过动态优化产品矩阵，形成经典、在地、限定三大文创系列，并创新推出40余款“茶语春秋”原创茶饮。开业以来，书店日均接待读者超百人次，成功构建了“江南文化会客厅”，为实体书店的特色化、可持续升级提供了有益探索。

新华文轩以“情绪赋能IP新生”为核心理念，匠心孵化并运营了全国首家以熊猫为主题的IP主题书店。熊猫书店以“欢迎年轻的旅者和心动的灵魂”为宗旨，深度融合熊猫文化与巴蜀特色，汇集全国最全的熊猫主题出版物，并通过持续举办高品质活动，构建起动态鲜活的交流场域；升级后的熊猫书店年销售收入增长近20倍，平均客单价超百元，实现了从“卖书”到“卖文化体验”的根本性转变。

年度新媒体

“年度新媒体”奖项在2019年应运而生，如今已走过6个年头。新媒体在当下的图书宣发和销售环节发挥着不容忽视的作用。2025书业年度致敬“年度新媒体”由“混子哥边画边讲”抖音账号和清华大学出版社小红书矩阵获得。

△果麦文化传媒股份有限公司总裁瞿洪斌（左一），北京磨铁文化集团股份有限公司董事长漆峻泓（右一）与“年度新媒体”获得者代表混知首席内容官李翔（左二），清华大学出版社零售产品经理胡慧玲合影留念

两个月内全网涨粉超千万，单条视频最高获得1.3亿浏览量。“混子哥边画边讲”在2025年的爆发，是“专业内容力”与“新媒体表现力”结合的最佳典范。它以极具辨识度的创新表达，将知识转化为全民共享的社交资产，不仅取得了惊人的数据增长，更赢得了从用户到行业的广泛尊重。在这个账号中，陈磊摒弃了传统科普的严肃说教，通过将复杂知识转化为生动的漫画比喻，实现了知识从“抽象难记”到“具象易懂”的本质转换。

2025年，清华大学出版社聚焦小红书平台核心运营方向，以原创图文笔记为核心内容抓手，深化优质内容供给，初步建立起层次清晰、功能互补的“1+N+X”账号矩阵体系——即1个官方主账号、4个分账号矩阵及若干个编辑个人账号，实现品牌形象统一、垂直领域深耕与人格化触达相结合的全方位布局。截至目前，该社在小红书覆盖粉丝超178万，年销售码洋突破千万元，带动全平台销售起量，助力全社实现全域电商业务的持续畅销与高质量发展。

年度编辑

编辑，是文字的守护者，是思想的传播者。他们沉浸在浩如烟海的文字中，精挑细选，匠心独运，将一部部书稿打磨得熠熠生辉。他们用敏锐的洞察力捕捉时代脉搏，用深邃的思考剖析社会现象，为读者呈现出一个又一个精彩纷呈的世界。2025年共有10位编辑获选“年度编辑”。

△中国出版集团有限公司党组成员、中国出版传媒股份有限公司副总经理、人民文学出版社社长臧永清（左一），北京十月文艺出版社总编辑韩敬群（右一）与“年度编辑”获得者合影留念（第1组）

△中国少年儿童出版总社党委副书记、总经理马兴民（右一），海峡出版发行集团党委委员、副总经理兼总编辑陈远（左一）与“年度编辑”获得者合影留念(第2组）

他们分别是：山东美术出版社总编室主任常馨鑫，人民文学出版社编审胡玉萍，中南博集天卷第二中心事业部策划编辑刘洁丽，上海外语教育出版社综合事业部副主任陆轶晖，译林出版社新知文化出版中心主管王蕾，人民教育出版社少儿读物编辑室主任王林，人民邮电出版社社科人文分社副社长武恩玉，漓江出版社文艺编辑部副主任谢青芸，外文出版社领袖著作党政文献编辑部主任杨璐，花城出版社文化编辑室主任周思仪。

年度营销发行人

营销发行人员站在书业市场与内容的交汇之处，架起了连接读者与书籍的桥梁。2025年，面对变化的市场与艰巨的挑战，他们以专业、热情的态度，为优质的内容寻找破圈路径，为出版业注入了无限活力。2025年，共有10位营销发行人获选“年度营销发行人”。

△作家出版社有限公司董事长、社长鲍坚（左一），中国青年出版总社有限公司党委书记、董事长张健为（右一）与“年度营销发行人”获得者合影留念（第1组）

△山东出版集团党委副书记、董事、总编辑申维龙（左一），中南博集天卷文化传媒有限公司总经理黄隽青（右一）与“年度营销发行人”获得者合影留念(第2组）

他们分别是：果麦文化传媒股份有限公司销售部教辅组销售经理陈晨，湖南新华书店集团图书连锁分公司副总经理戴俊，安徽少年儿童出版社市场营销部主任韩政道，接力出版社阅读服务事业部总监李瑞慧，浙江教育出版社集团有限公司营销二部副主任陆音亭，重庆出版社北京华章同人文化传播有限公司副总经理史青苗，二十一世纪出版社集团文教图书事业部主任童晓英，华东师范大学出版社营销编辑吴骏，万卷出版有限责任公司融合发展部副主任徐茂彧，电子工业出版社销售经理张毅。

年度畅销书

依据北京开卷信息技术有限公司监测的销售数据和市场反响，2025年的“年度畅销书”奖项分虚构、非虚构、少儿三类。虚构类畅销书为：《红岩》《一句顶一万句》《长安的荔枝》；非虚构类畅销书为：《我与地坛（纪念版）》《被讨厌的勇气：“自我启发之父”阿德勒的哲学课》《工程师之魂》；少儿类畅销书为：《敖丙传(壹)》《吉林寻宝记》《宁夏寻宝记》。

△韬奋基金会副理事长，人民出版社原社长黄书元（右二），北京开卷信息技术有限公司常务副总裁杨雷（右一）与“年度畅销书”出版机构代表合影留念

△年度畅销书-虚构类

△年度畅销书-非虚构类

△年度畅销书-少儿类

潇湘晨报记者周诗浩

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