湖南
员工不服？就用这5 大权术，把 “刺头”变“顺民”
职场管理最怕遇到 “刺头” 员工：能力不差但态度嚣张，开会顶撞、私下摆烂，不服管教还影响团队氛围。
硬刚容易激化矛盾，放任只会养虎为患。
其实搞定不服管的员工，不用施压不用吵架，用好这 5 大手段，就能让 “刺头” 乖乖听话、全力办事，真正做到 “拿捏” 而非 “打压”。
一、分钱：用利益绑定，比说教管用 10 倍
“刺头” 不服管，往往觉得 “干多干少一个样”“付出没回报”。
与其苦口婆心讲道理，不如用实实在在的利益让他服软。
1、绩效挂钩，多劳多得不模糊
把 “刺头” 的薪资、奖金和业绩直接绑定，明确 “干成什么事拿什么钱”。
比如他擅长谈客户，就设定 “超额完成业绩奖”“重点客户签约奖”，让他知道 “多干活能多赚钱”。
比起 “你要好好干” 的空洞说教，“干好能拿双倍奖金” 的诱惑更能打动他。
2、特殊激励，精准满足需求
观察 “刺头” 的核心需求：是想涨薪、想晋升，还是想要资源支持？
针对性给出激励。
比如他想晋升，就承诺 “只要带领小组完成季度目标，就推荐你参加管理培训”；
他想要资源，就说 “如果这个项目能达标，后续给你优先调配人手的权力”。
用他想要的东西当 “筹码”，比单纯画饼更有效。
二、借力：借势借力，不费吹灰之力制住他
硬刚 “刺头” 容易两败俱伤，学会 “借力打力”，用第三方的力量让他认清现实、收敛脾气。
1、借上级权威，定调施压
遇到 “刺头” 公开顶撞时，不用当场反驳，而是说 “这个问题我和总监沟通过，他的意见是……”“公司最新的制度明确规定，这类工作要按这个流程来”。
用上级或公司制度当 “挡箭牌”，既不用自己吵架，又能让他知道 “你的要求不是个人想法，而是规则”，不敢轻易反抗。
2、借同事口碑，孤立对抗
“刺头” 嚣张往往仗着 “自己有点本事”，但没人愿意跟不配合的人合作。
可以故意把需要跨部门协作的任务交给她，比如让他对接要求严格的财务部门、流程规范的技术部门。
当他因为态度问题被其他部门投诉，或者因为不配合导致工作卡壳时，自然会意识到 “单打独斗行不通”，慢慢学会收敛脾气、主动配合。
三、平衡：用制衡化解，不让他独大作乱
