孟加拉国新发现:这是一个很有趣的问题,凡是靠在中国旁边的国家,哪怕是国土面积没有超过40万平方公里,而人口依然是上亿的,这种国家有,巴基斯坦,孟加拉国,有越南,有菲律宾,有日本。
谁能想到,地图上一个还没辽宁大的国家,居然塞下了1.7亿人?此国就是孟加拉国。
如果说“人多力量大”是一种乐观主义,那孟加拉就是把这句口号玩到了极限。
问题来了,这么多人,怎么活?怎么吃?怎么发展?
孟加拉国,面积14.76万平方公里,全球排名第92,人口却能冲进前十,稳居第八。
这种“密集生活法”,放眼全球都属罕见,表面上看,似乎是地少人多的自然现象,但细扒下来,背后其实是地理、文化、经济、政策交织形成的一种“生存逻辑”。
孟加拉国坐落在恒河-布拉马普特拉河三角洲,85%的国土是冲积平原,土壤肥得能当饭吃。
水稻一年三熟,年降水量动辄2000毫米以上,雨水、阳光、河流样样不缺。
听起来像是天选的农业天堂,但天堂旁边也潜伏着灾难:洪水一来,30%的国土说淹就淹,1998年那场大水,3000万人无家可归。
更要命的是全国平均海拔只有10米,海平面要是再抬高1米,17%的国土就要泡汤,2500万人得搬家,这片地,富得像块蛋糕,也脆得像块饼干。
那为啥还要生这么多人呢?这里面有文化,也有现实。
孟加拉91%的居民信仰伊斯兰教,传统观念中“多子多福”根深蒂固,再加上女性教育资源严重不足,农村女孩普遍十六岁就结婚,文盲率超过40%,很多人根本没有选择权。
对许多家庭来说,孩子不是负担,而是未来的保障,孩子从小就能干活,青少年就进城打工,一个月挣个几十美金,也能给家里添不少粮食。
在这种环境下,人口增长变成了对抗贫穷的“经济逻辑”。
孟加拉独立后一直在推广计划生育,生育率从7降到了2.1以下,但问题是,基数太大,就像一辆老旧货车,刹车踩到底也还要滑行一段。
更别说农村执行力本来就弱,《禁止童婚法》几乎成了摆设。
既然人多是现实,那怎么养活这1.7亿人?答案是两个字:内卷。
农业上,三季轮作、田边种菜、精耕细作,一年到头土地没得歇。
稻米年产量3500万吨,基本能自给,但问题是,这种“极限农业”并不能带来真正的发展,反而带来了土壤退化、水资源污染的副作用。
靠地不行,那就靠人,成衣业成了孟加拉的救命绳,依靠廉价劳动力,一个月150美元的工资,就把孟加拉推成了全球第二大成衣出口国,Zara、H&M等国际大牌都在这设厂。
这个行业撑起了全国84%的出口额,养活了五十多万人,但问题也很明显:结构单一,极度依赖欧美市场,一旦贸易环境出问题,整个国家都得跟着抖。
为了对抗自然灾害,孟加拉人也不是没智慧,他们学着荷兰的治水方式,搞出了“潮汐河流管理”,让泥沙随水进田,既防洪也肥地。
不过,这种高密度的生活方式,也带来了巨大的社会压力。
首都达卡人口超过2000万,贫民窟密密麻麻,交通每天堵三个小时,人均住房面积不到10平米。
空气差,水污染严重,登革热、呼吸疾病成了“常驻嘉宾”。
外汇储备也不稳,从过去的480亿美元跌到现在不到200亿,通胀高达9.49%,能源、粮食还得靠进口。
到了2026年,孟加拉就要脱离“最不发达国家”身份了,听起来像是好消息,但实际上意味着关税优惠将被取消,出口压力会更大。
世界银行也警告,如果不改善营商环境、不解决腐败问题,新一轮外资很难进来。
2022年那场洪水,让600万人流离失所,未来如果灾难频发,农业、城市、产业链都会受到冲击。
西方媒体警告,一旦欧美转向制裁,孟加拉可能会更加依赖中国。
当然,孟加拉也在尝试转型。提出“数字孟加拉”计划,想在2030年前培养500万技术工人,发展IT、绿色能源等新产业。
还和中国合作建设经济特区,比如帕德玛大桥经济区,就是中孟合作的样板。
但想从“人多”走向“人强”,不只是建几个工业园那么简单,教育、卫生、法治、资源分配,每一样都是制约发展的关键。
正如《南亚概论》的一位学者所说,孟加拉的挑战从来不是“人多”这三个字,而是“人多之后怎么办”。
如果说今天的孟加拉是“人口密集型国家”的极限测试,那它的经验和问题,或许正是其他国家未来要面对的缩影。
在气候变化、资源紧张、人口压力同步加剧的今天,孟加拉不是特例,而是预演。
那些和中国接壤的“高密度国家”,不只是地缘上的邻居,更是发展路径上的镜像。
未来,是继续内卷,还是找到突围的出口?每个国家都该早做打算了。
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