“数字标尺”量出党员担当 “智能画像”激活先锋力量

清晨，福建中烟龙岩烟草工业公司(简称龙烟公司)卷包车间机器轰鸣，首席技师郑东文手中的平板屏幕上，“技术攻关+50”“团队协作+30”等积分信息实时更新。“现在贡献大小，数据说话。”他笑着对同事说，“这面‘镜子’，照得清楚，照得明白。”

过去评价党员，往往依赖印象与评议。如今在龙烟公司，一套融合“积分矩阵”与“能力画像”的智慧管理机制，正悄然改变着党员队伍建设的方式与逻辑，推动党员管理精准化变革。党员是不是真正走在前、作表率？优势在哪里？短板是什么？这些曾经难以系统回答的问题，如今有了清晰的数据应答。

变化始于一次覆盖1300余名员工的深度调研，龙烟公司党建部副主任李兰馨说：“调研发现，党员队伍能力结构不够清晰，激励传导存在‘堵点’，这成为党组织效能提升的现实课题。”为破解这一难题，龙烟公司党委创新构建“党员能力积分矩阵”，遵循“分类、标签、系数”三位一体的精密设计，将党员精准划分为管理、技术、技能三大序列，技能类再细分为操作、维修、质检等子类，告别“一把尺子量到底”。围绕“思想引领、价值链接、支撑保障、持续发展”四大关键能力，从员工职业成长积分库中选取代表性行为设为“积分标签”，让能力具象化为可观测、可记录的行为成果。更巧妙的是，体系引入了差异化“能力系数”，依据不同岗位的核心能力需求对积分进行加权调节，引导党员聚焦主责主业，自然形成了与业务逻辑深度咬合的能力发展“双轨道”。

科学工具的价值，必须在实践中检验。在2025年“两优一先”评选中，这套矩阵迎来首次全面应用。评选模式从以往的“主观推荐、会议评议”转变为“分类竞争、数据择优”，以111名“双优”党员为核心样本，矩阵生成的量化积分序列成为推荐核心依据，党员评价实现了从模糊感知到精准测量的范式变革。

积分积累的数据，逐渐勾勒出一幅幅清晰的“党员能力画像”：管理类党员呈“价值引领型”，技术类党员显“深度专精型”，技能类党员为“双轮驱动型”。画像不是终点，而是精准培养的起点。公司党委以此为据，系统构建“精准供给—柔性培养—动态配置—价值闭环”四位一体培养路径。针对理论学习“洼地”，开发“理论+实践”融合课程；依托“红土先锋”党员创新工作室，搭建技术攻坚平台；在车间试点“积分推优”，畅通技能人才成长通道，让党员教育从“大水漫灌”转向“精准滴灌”。

如今在龙烟公司，年度重点工作中党员领衔占比超八成，高层次人才中党员比例达90%，五十余名业务骨干同时担任支部委员。“党员身份不仅是荣誉，更意味着一份走在前、作表率的责任。”全国劳模、党员蒋景强说。从技术攻关到工艺改进，从团队传承到项目攻坚，党员身影活跃在每一个关键环节。

从“身份先进”迈向“能力先进”，从“经验管理”转向“数据治理”，这把“数字标尺”，量出的是党员队伍的担当与活力，更是党建引领企业发展的新空间。目前，龙烟公司正探索以“能力积分变化率”为核心的动态评估机制，推动党建工作持续迭代升级，未来还将构建“党员全息画像”，深化“1+N”引领模式，推动党员作用向团队赋能、项目攻坚等多元场景延伸。

在这条以数字化赋能党建创新的道路上，龙烟公司正在书写新时代国企党建工作的新篇章——让数据说话，让担当显影，让每一份贡献都被看见、被尊重、被激励。(刘涵 杨佳)