生于忧患：从任正非到黄仁勋，一流企业家的“心法”都是一致的！

《华为的冬天》一文开始就强调居安思危的重要性：

“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。”

有这种意识的人就不会骄傲，骄傲其实就是自我膨胀，然后必然面临“满招损”的情况。

成功从来是短暂的，就像人生的快乐是短暂但苦难是永恒一样，没有什么人或什么公司可以永远处于成功的状态，盛极而衰是规律，不可避免。

所以《北国之春》里对成功有个定义：

“什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。”

生于忧患：从任正非到黄仁勋，一流企业家的“心法”都是一致的！

以百年为尺度衡量的话，华为是企业界少有的在“三四十岁”还能仍然保持开拓进取的公司之一，很多企业发展到了这个“岁数”都面临官僚主义、熵增的难题，无论中西都是如此。

所以管理的变革是永恒的，只有能够自我变革的组织才能不断前进。

逆水行舟不进则退，这句话的意思就是强调“生于忧患死于安乐”，每个中国人都听过这句话，而能做到的就不多了。

在AI时代，英伟达无疑是一大霸主，很多人好奇英伟达原来跟英特尔比就像蚂蚁与大象的区别，它用了什么绝招实现了超越、成为世界上市值最高的科技企业之一呢？

要知道四五万亿美元的总市值比一些国家的股市总市值还要高。其实黄仁勋自己说过，哪有什么绝招，不过是危机感逼迫而已。

经历大量的痛苦和磨难。黄仁勋给年轻人的建议就是在逆境中磨砺自己，适者生存，适应环境的能力比成功重要。