3C认证被撤、工厂停工、欠款上亿：国民充电宝罗马仕“重生计划”曝光？

来源丨凤凰网财经《公司研究院》

作者丨DW

它曾是年出货 5000 万台、双 11 连续 11 年销冠。如今，深陷质量安全危机的国民品牌却要靠红杉资本、金沙江创投的投资，以及供应商债转股来“自救”。

从充电宝明星企业到停工停产，罗马仕正试图从召回近50万台产品、被罚124万元、工厂停工的连环打击中艰难突围。

据相关媒体报道，2026年1月，罗马仕正式启动名为“重生计划”的内部重组方案，计划于第一季度完成资金引入与重组，并重新获取3C认证以恢复销售体系。

然而，在规划“重生”的同时，罗马仕却向内部员工下达了“休止符”。据九派财经报道，2025年12月31日跨年夜的23时59分，罗马仕通过钉钉群通知：将继续停工停产，期限为一年。停工期间，员工仅按当地最低工资标准的80%领取生活费，深圳地区员工每月约2016元，清远约1400元。

针对重组事件，凤凰网财经《公司研究院》致电罗马仕多个工商电话，一直未能接通。

此后，凤凰网财经《公司研究院》联系罗马仕官方旗舰店在线客服，对方的回复是：“公司基于现阶段经营策略调整的需要，决定对部分部门延长停工停产状态。在此期间，客服及售后团队始终保持正常运作。”

上述客服告诉凤凰网财经《公司研究院》：“罗马仕充电宝在处理召回，充电宝产品都已下架。目前正在售卖的产品只有充电头和线材。目前热线电话整改中，暂时无法为您服务，我司客服中心现已全部采用线上客服进行回复。”

01 充电宝行业整顿：最严新规下的巨头沉浮

时间回溯至2025年6月，罗马仕充电宝因存在安全隐患被多所高校禁用。随后，公司宣布召回超49万台问题产品，召回原因为“电芯原材料存在缺陷，极少数产品可能过热引发燃烧风险”。

紧接着，国家市场监管总局撤销了其多款产品的强制性产品认证（3C 认证），导致其失去合法销售资格，京东、淘宝官方旗舰店随即全线下架。

与此同时，民航局发布禁令，自 2025 年 6 月 28 日起，境内航班禁止携带无 CCC 标识、标识不清晰或被召回型号的充电宝，罗马仕产品首当其冲。

召回风波直接击穿了罗马仕的资金链。公司拖欠核心代工厂卓翼科技 1.36 亿元货款，同时还欠创益通超千万元。

2025 年 9 月，卓翼科技发布公告，已就合同纠纷向法院提起诉讼。召回事件重创公司经营，导致现金流断裂，并因拖欠货款被供应商起诉。内外交困下，罗马仕被迫于2025年7月7日启动为期6个月的停工停产，仅保留召回相关员工，一度引发外界管理层“跑路”的猜测。

然而，停工仅一个多月后，罗马仕又悄然开启招聘，涉及礼品渠道销售、工业设计顾问等岗位，显露重启筹备的迹象。同年12月，深圳市市场监督管理局对其作出行政处罚，没收违法所得1.2万余元，罚款123万元，合计超124万元，事由为“违反强制认证规定、虚假宣传”。

截至2025年9月25日，罗马仕累计召回充电宝16.7万件，仅占召回总量的34.1%，退款金额达2283.7万元，仍有大量消费者排队等待退款。

多名用户向凤凰网财经《公司研究院》表示：“找淘宝罗马仕店铺客服，就是不给退钱。”除了退款难，产品质量也让用户头疼。有用户反映，购买一年后三个充电宝均鼓包，联系店铺未果；还有用户称购买的三个充电宝中，两个一年严重鼓包，另一个半年轻微鼓包，而售后仅表示“下次购买可以减钱”。

面对巨额债务和停工危机，罗马仕试图通过“重生计划”突围。天眼查显示，罗马仕目前股东为雷桂斌、雷灿伙（各持 50%），并新增11则股权冻结信息。根据相关媒体报道，公司不得不寻求红杉资本、金沙江创投的融资，并推进供应商债转股以求“自救”。

罗马仕的重组恰逢行业迎来史上最严监管。2025年，市场监管总局在全国开展充电宝质量安全集中整治，数百家小厂被淘汰。2026年一季度，《移动电源安全技术规范》将正式发布，对电池材料、生产工艺提出更严苛要求；同年3月起，充电宝必须加施追溯二维码，实现“一产品一码”。

我国是全世界最大的充电宝生产国、消费国，企查查数据显示，截至2025年11月25日，我国现存2.97万家充电宝相关企业；成立年限上，我国充电宝领域以老牌企业为主，成立10年以上的企业占比达42.1%。

对于罗马仕而言，这场史无前例的行业整顿既是挑战也是机遇。在准入门槛显著提高的当下，若能通过重组渡过难关，行业洗牌后的清净市场或许能成为其回归的契机。

02 从华强北走出的“价格屠夫”

罗马仕成立于2012年3月，创始人雷桂斌是一位典型的华强北创业者。

早在2000年，他便成立公司为三星、联想等品牌代工笔记本电池。随着智能手机浪潮的兴起，雷桂斌于2012年果断转型，创立罗马仕品牌，杀入移动电源市场。

（雷桂斌，图源：黑马聊科技）

初入天猫时，面对移动电源类目Top被线下品牌占据、均价128元的市场格局，罗马仕祭出了“价格屠夫”的大刀：先以99元优势切入，当同行跟进降价时，又直接将同类产品降至69元的成本价。这一激进的策略迅速击穿防线，助其打开市场。

凭借极致的低价和专注线上渠道，罗马仕迎来了高光时刻：2017年年销售额突破20亿元，连续5年位居中国充电宝销量第一；罗马仕更是连续11年蝉联天猫移动电源品类销量冠军，年出货量超5000万台，产品远销80多个国家和地区。

2022年，罗马仕位列全球移动电源第二梯队，与三星、ZAGG等共同占据12.48%的市场份额。此后，其产品线也从单一充电宝扩展至户外电源、充电头、无线充等10大品类，甚至于2023年推出“拎电”系列布局家庭储能。

然而，一路高歌猛进的背后，是过度追求低价带来的品控反噬。截至1月5日，在黑猫投诉平台上，关于罗马仕一词投诉超过9000条，“充电宝鼓包”“无法充电”“突然断电”成为高频词。

2025年6月的召回事件，更是直接戳破了其质量泡沫。“电芯原材料来料原因导致极少数产品可能存在过热现象”。那个曾经的国民品牌，如今因质量问题信誉扫地。

面对危机，罗马仕试图通过“重生计划”转型中高端。但现实极其骨感：一边是供应链欠款、行政处罚及召回退款积压的重压，公司正艰难推进供应商债转股并寻求外部投资；另一边，市场份额正被小米、华为等品牌迅速蚕食。

2026年3月起，3C认证将新增追溯二维码要求，行业准入门槛大幅提高。罗马仕若想借新国标实施契机重返市场，必须快速拿下认证，并以更透明、负责任的态度重建信任。

但这无疑是一场艰难的翻身仗。资本是否真愿买单？新3C认证能否快速拿下？群众的信任能否重建？这都是罗马仕必须直面的灵魂拷问。

这家曾创造“国民充电宝”神话的企业，正站在生死存亡的十字路口。它的命运不仅关乎自身的存亡，更为中国消费电子行业留下了深刻警示：低价可以赢得市场，但只有质量与诚信才能赢得未来。