万亿冰雪风口下，Salomon Equipe如何助力品牌领跑新周期？

从北京飞向米兰，Salomon以Equipe系列迎接全新周期。

文|朱健文

放眼全球冰雪装备市场，如今已进入升级发展阶段快车道。根据Statista数据显示，全球个人冰雪装备市场从2018年的123.5亿美元增长至2024年的146.8亿美元，年复合增速为3%。各大品牌纷纷祭出各自杀招，加入到这一冰雪浪潮当中：Burton品牌通过与知名设计师品牌推出跨界联名系列，走高端潮流路线；迪桑特则主打科技元素与艺术家联名系列，以技术迭代与设计美学触达滑雪人群；Oakley则推出冬奥冠军苏翊鸣签名款雪镜，借助知名运动员的影响力快速实现流量转化与市场占位；迪卡侬则持续专注单板滑雪装备的同时拓展全品类装备升级创新。

而当视角转向冰雪赛场，隆冬十二月，位于法国东南的阿尔卑斯小城安纳西却热闹非凡。2025-26赛季冬季两项世界杯在此迎来第三站、也是2025年收官站赛事。

或许是米兰冰雪盛会的临近激发起冰雪好手们的竞争欲，本站赛事上演了堪称冬季两项史上竞争最激烈的冲刺：男子10公里项目前六选手成绩前后相差不到9秒，2022北京冬奥接力金牌得主、挪威名将克里斯蒂安森以25分0.6秒的成绩笑傲群雄，实现赛季首胜。而在随后进行的15公里项目中，克里斯蒂安森再夺一枚铜牌。

值得注意的是，颁奖台上，克里斯蒂安森在聚光灯下展示了自己收割奖牌的利器：Salomon即将发布的Equipe系列越野滑雪双板产品。而赛事举办地安纳西正是Salomon品牌的肇始之地，即将推出的最新Equipe系列则是Salomon在冰雪赛道上全速前进的“杀手锏”。

Salomon Equipe

以“团队”之名，铸滑雪利器

对于体育迷而言，Equipe这一字眼首先自然让人联想到法国权威体育媒体《队报》（L'Équipe）。这一常用于描述体育团队的法语词也恰如其分地匹配了Salomon这一全新滑雪系列装备的独特理念：滑雪运动不仅仅聚焦于运动员本身，更是一项集合着运动员及其背后团队包括教练、亲友努力与付出的合作项目。运动员与自身装备乃至品牌的契合与协同，体现的是一种个体与体系同频、共赴目标的紧密团队概念。

除了助克里斯蒂安森夺冠的越野双板，Equipe系列还包含单板、高山滑雪双板等整套滑雪装备，宛若一个分工明确的“Equipe”，与滑雪者形成协力合作的默契团队，实现雪道上肆意驰骋的体验。

以突出的性能赢得精英运动员的信任，Equipe系列自然成为冰雪健儿赛场争金夺银的得力助手。其中值得注意的是高山滑雪双板采用了研发的全新动力控制系统（PCS）实现高效缓震并提升精确操控，确保在高速滑行中的从容稳定。

Salomon此时推出全新Equipe系列，通过助力精英滑雪运动员，呈现的是“以专业性能为基底，大众体验为核心”的战略图景，形成专业反哺大众、同时大众支撑规模的良性循环。在体育大生意看来，这不仅是Salomon根据研发节奏推出的主打新品，更是品牌着眼滑雪装备市场长期布局的点睛之笔。

从小众圈层向大众消费跃迁

Salomon抓住冰雪产业结构性机遇

根据《中国冰雪产业发展研究报告（2025）》指出，2025年我国冰雪产业规模将突破万亿元大关。另据《2023—2024中国滑雪产业白皮书》，滑雪装备市场规模从2015年的不足50亿元增长至2023年的约220亿元，年均复合增长率超过10%。此外，2025年雪季开板以来，滑雪服成交额同比增长超50%，滑雪装备销售增长超30%。近年来，在国家政策的刺激下以及冬奥效应的持续释放下，冰雪运动基础设施不断完善和消费习惯逐渐形成，中国滑雪装备市场呈现着昂扬向上的态势，产业整体也逐渐从政策驱动向市场驱动转型。对于品牌而言，以用户为中心、创造差异化价值成为各大品牌形成差异化优势的关键打法。

对于拥有着八十年滑雪基因的Salomon而言，雪域与山野堪称品牌的两大主力赛道。作为冬季运动器材销售领域的全球领导者，Salomon加码滑雪装备市场自是助力品牌发展的应有之义。

1947年从安纳西小镇起步，弗朗索瓦·萨洛蒙以制作木制滑雪板起家，瞄准当时欧洲滑雪运动的兴起——二战后经济复苏推动户外运动普及，而阿尔卑斯地区作为滑雪文化的发源地，对专业装备的需求激增。其子乔治·萨洛蒙随后继承衣钵，并带领Salomon不断升级，进化成全球知名的户外运动品牌。

历经将近80年长期发展，Salomon通过延续至今的产品技术革新，围绕滑雪运动全场景构建的技术矩阵，覆盖雪板、固定器、雪鞋、护具四大核心品类，且每一项技术均以提升运动表现或安全性为目标，构筑起品牌坚实的护城河，也奠定了其在滑雪装备领域技术革新者的地位。

Salomon的滑雪基因并非简单的历史标签，而是贯穿品牌发展的底层思维：以滑雪运动性能、体验与安全等核心需求为原点，通过持续技术创新解决真实痛点，再以文化共鸣与社群运营放大价值，最终将专业基因转化为跨品类的竞争力。这种根植于场景的专业主义，辅以79年如一日深耕的长期主义，使其在冰雪品牌激烈竞争中始终保持独特辨识度，也为行业提供了垂直深耕+横向延伸的经典范式。

从产品供应商到生态共建者

Salomon重构冰雪产业价值链

早在上世纪九十年代，Salomon即开启了中国冰雪市场的试探之路，合作运动员金光斌使用Salomon双板获得多个全国冠军。2006年，中国运动员董金芝就使用Salomon双板参加了都灵冬奥会。

回顾上一个北京周期，正值Salomon创立75周年，品牌携蓝焰竞技系列登场，并以“Tomorrow Is Yours”焕新出发。北京赛场首秀，如蓝焰点燃中国市场的热情与期待。时至今日，蓝焰系列依然是广受无数雪友欢迎的装备。

如今，面向2026米兰周期，Salomon再推Equipe系列，延续专业基因与创新魄力。我们不难发现，Salomon正以赛事为锚、科技为翼，不断强化竞技领域话语权，既致敬过往荣光，更放眼未来征途，稳步构建全球运动新格局。

除了推出旗下产品巩固市场领跑优势，Salomon在冰雪领域通过赛事赞助以及自有赛事等方式，不仅仅是为了扩大品牌声量，更是通过赛事将品牌拥抱雪域的文化和生活方式感染与影响所有赛事参与者。

早在2005年，面向大众滑雪爱好者的Salomon杯即在北京崇礼万龙滑雪场上演赛事首秀。就在同一年，中国首个可获FIS国际雪联积分的赛事亦同步创办，国内精英滑雪健儿得以走出国门，融入全球滑雪赛事体系。而自2019年延续至今的“Salomon神级玩家”则已成为国内滑雪圈的知名IP之一，以类似冰雪派对的活动形式，让单板滑雪发烧友齐聚雪域，在多元化的活动中感受单板滑雪的无穷魅力。

此外，“Salomon回转艺术家”活动则打造成双板技术滑雪爱好者的交流平台。自2021年创办至今，参与到“THE ART OF TURN”的人数累计已超一千人次。而Salomon活动亦纷纷结合华北、吉林、新疆等举办地冰雪旅游资源，巧妙融入到如今“体育+文旅”的产业大势之中，带来的不仅是体育爱好者的狂欢，更是文体旅融合释放的消费活力。

同时，2025年落地崇礼等地的多项国际雪联赛事背后都有Salomon参与的身影，当红中国单板滑雪运动员也加入到TEAMSalomon的大家庭当中。2024年至今，Salomon每年推出中国新年限定单板，马年单板也已经官方上市。通过盘点Salomon近期在冰雪市场等一系列动作，我们不难发现，品牌的布局已超越单一产品维度，转向构建“赛事-社群-文化-人才”的生态体系，折射出Salomon对冰雪产业体验经济本质的深刻认知——冰雪消费的核心不仅是装备，更是参与感、归属感与身份认同。

Salomon加码冰雪市场的底层逻辑，是对冰雪产业从专业走向大众、从产品走向生态、从中国市场的特殊性中寻找增量三大趋势的深度洞察。其通过赛事矩阵、社群运营、本土化布局等组合拳，不仅巩固了品牌在冰雪领域的领先地位，更为行业提供了“如何在新兴市场实现认知迭代与战略升级”的典型样本。

注：本文所用图片来自Salomon