7天酒店硬核支撑，让年轻人求职创业步步有抓手

让就业创业有方向、有底气

这届年轻人，愈发有雄心和冲劲。

他们心中激荡着对理想生活的真切向往，对职业成长怀揣明确的进阶渴求，对自主创业秉持无畏敢闯的魄力。

毕业生小林，想找能落地的实战平台，却困在“无经验”的门槛前；职场新人小周，带着专业知识入职，却难破“理论与实操脱节”的僵局。

不是他们缺乏冲劲，而是缺少一个能承接抱负、降低试错成本的成长载体。

锦江酒店（中国区）调研了12所高校学生后发现，仅38%的被调查学生对未来有清晰规划，而关于迷茫的主要原因，71%的学生认为“缺乏清晰的路径指引和成功案例参考”。

当越来越多年轻人在信息爆炸中渴望掌控人生，却苦于缺乏清晰路径时，2025年12月26日，锦江酒店（中国区）启动的“锦程由我，未来可期”大学生就业创业计划，不仅是一场企业项目发布会，更是对青年成长需求的切实回应。

在业内人士看来，这场覆盖青年“求职-就业-创业”全生命周期的系统性赋能，以公益为基、以数智为翼、以品牌为桥，构建起企业与青年共生共长的新生态，为破解年轻人成长焦虑提供了具有参考价值的实践样本。

01

国企担当

从公益关怀到系统性赋能

锦江酒店（中国区）的责任担当从未停留在口号层面，而是在实践中不断深化升级，形成了“短期帮扶+长期赋能”的完整体系，为青年提供了最坚实的“城市托底”。

2025年9月，锦江酒店（中国区）团委与深圳市团市委达成合作，将深圳8家旗下酒店（涵盖福田、龙岗、南山、宝安等区）纳入“青年驿站”公益项目，为来深求职青年提供最长15 天免费住宿服务，精准解决年轻求职者阶段性、过渡性居住需求，成为“深漂青年逐梦的第一个家”。

24岁毕业生祖睿前往深圳求职，在台风夜入住锦江之星青年驿站时，收到的安全提醒、热泡面与员工餐邀请，正是这份公益温度的生动具象。

这种关怀不仅解决了青年初入社会的住宿刚需，更以情感托举消解了他们的孤独与迷茫。

如果说青年驿站是“雪中送炭”的短期帮扶，那么大学生就业创业计划则是“授人以渔”的系统升级。

针对年轻人“缺经验、没路径”的核心痛点，锦江酒店（中国区）构建了全链路支持体系：

• 就业端，提供从实习轮岗到管培生培养的清晰晋升通道，让年轻人的职业成长有迹可循；

• 创业端，则提供供应链资源与数字化支持，大幅降低轻资产创业门槛。

这种从单点帮扶到全周期赋能的转变，打破了传统企业社会责任的零散化局限，赋予了年轻人了更广阔的发展平台，在稳定与成长之间提供了更具可行性的平衡选择。

02

7天酒店

以“适配性”打造青年成长平台

在众多品牌中，7天酒店成为此次大学生就业创业计划的首个试点品牌，核心在于其数字化升级与运营模式精准契合了消费端与投资端的核心需求，更与青年就业创业诉求高度匹配。

• 消费端：精准对接年轻群体数字化需求

当代年轻人的住宿消费早已不止于“落脚”，而是追求高效、便捷与个性化的综合体验。

7天酒店新产品焕新，恰好击中了这一痛点。

首先，全流程数字化服务无缝衔接当代人消费习惯。

10秒自助入住、线上选房开票、智能客房控制等功能，精准匹配了两大消费趋势：

• 73%年轻群体偏好使用移动设备控制和管理客房（数据来源：麦肯锡《How Agentic Al in Travel Will Transform Operations》）；

• 83%消费者重视无缝数字体验（数据来源：普华永道《Future of Hotel Consumer Report 》。

年轻人可以通过手机提前锁定远离电梯、不靠角落的心仪房型，备注“i人勿扰”等个性化需求，入住后还能通过小程序操控灯光、空调，甚至呼叫机器人配送饮品零食，全程无需多余沟通，实现“0打扰”的自在体验。

其次，核心体验升级呼应极简生活追求。

摒弃冗余的固定电话，将资源集中投入高品质床品、隔音系统等核心需求，用“住近一点，睡好一点”的精准定位，呼应了年轻人“拒绝无效消耗、聚焦核心价值”的生活态度。

Amadeus《旅行梦想报告》显示，超过12%的消费者愿意为智能化酒店多支付费用，这也印证了7天酒店数字化升级的市场合理性。

• 投资端：降低门槛，为青年提供更可控的试水空间

对于有创业诉求的年轻人而言，风险可控、运营高效是核心诉求，7 天酒店的数字化升级与运营模式革新，精准贴合核心需求，赋能投资运营管理更便捷、更高效、更省心。

其一，极简管理模式减少运营压力。

采用“0 中层管理”架构，通过工单系统、安全管理系统、物资管理系统等数字化工具，实现门店管理流程自闭环。

依托全链路数字化沉淀的运营数据，从销售动态、物资消耗到安全管控等维度形成精准洞察，以数据驱动决策，让价格调控、资源调配、风险预判等决策更精准、更科学化，彻底摒弃传统经验依赖，实现管理效率与决策质量的双重跃升。

所有运营环节在线化、可追溯，无需复杂的管理经验就能顺畅推进。

同时，商圈共享模式将周边门店的采购、维修、财务等功能集成，无需每家店单独设置相关岗位，大幅降低人力成本与管理内耗。

其二，数智化工具提升运营效率。

扫地机器人、自助办理设备等智能装备的应用，将员工从重复性劳动中解放出来，聚焦核心服务。

7×24小时线上客服与 AI 智能语音识别系统，能快速响应消费者需求，保障服务质量不打折。

其三，成本与风险双重可控。

依托锦江全球采购平台的集中采购优势，物料成本透明且更低。

数字化的收益管理系统能根据市场动态自动调整价格，减少人工决策失误。

智慧安防系统则通过AI监控、异常报警等功能，为门店安全保驾护航，“人机协同”的运营模式让操作流程更标准化、简单化，让安全管控流程更高效，从源头规避安全风险，全方位守护消费者住宿安全。

• 就业端：打造 “可落地” 的成长路径

作为项目试点品牌，针对年轻人“缺经验、理论与实操脱节”的就业痛点，7天酒店构建了阶梯式培养体系。

其60天培养机制，打造适配酒店行业发展的“T”型人才。

通过认知培养期搭建行业框架、轮岗实习期掌握实操技能、单店深耕期锤炼核心能力、商圈营销期拓展管理思维、个人实现期支持就业创业双向选择，能让年轻人快速了解酒店行业。

在业内人士看来，这既培养单店深度运营的“纵向能力”，也拓展多店及商圈管理的“横向视野”，适配行业发展需求。

值得一提的是，7天酒店产品焕新的数字化工具更降低了入门难度。

从客房管理到会员维护，从订单处理到财务统计，数字化系统全程赋能，减少了对经验的依赖，让年轻人能更快建立职业信心。

03

共生共长

青年与企业的双向成就

有酒店业内人士指出，锦江酒店（中国区）的大学生就业创业计划，本质上是一场青年与企业的双向奔赴，既为年轻人破解成长焦虑提供了实际路径，也为企业与行业注入了新鲜活力。

从青年视角来看，这一计划精准解决了“想掌控人生却缺乏路径”的核心矛盾。

对于求职者，清晰的晋升通道与实战型培养体系，让他们无需困于“无经验”门槛，能在真实场景中锤炼技能、快速成长。

对于创业者，低门槛、强自主、快成长的创业支持，让他们的“敢闯”有了依托。

这种“就业有奔头、创业有平台”的踏实感，正是当下年轻人最需要的成长支撑。

从行业与企业视角来看，青年力量的注入为酒店行业带来了新的可能。

年轻人对数字化技术的熟练运用、对新消费趋势的敏锐洞察，与酒店数字化升级形成良性互动，让品牌更贴近市场需求。

同时，大学生的创新思维与活力，也为行业转型提供了新的思路，形成“企业赋能青年、青年反哺行业”的良性循环。

结语

从青年驿站如家人般的守护，到就业创业计划的全链赋能。

从7天酒店“年轻化调性+轻资产创业”的项目适配，到T型人才阶梯式培养体系的搭建，锦江酒店（中国区）为逐梦的年轻人，构筑了一条有温度、有支撑、有成长的实干之路。

在这个充满变革与挑战的新时期，年轻人需要的不是空洞的口号，而是能承接雄心的平台；企业需要的不是墨守成规，而是新鲜血液的注入、市场需求的精准捕捉。

当企业的资源优势、品牌力量与年轻人的创新活力、成长需求相结合，当数智技术为这种结合提供赋能支撑，就能创造出多方共赢的价值生态。

未来，随着这一计划的深入推进，相信会有更多青年在这里实现就业创业梦想，而酒店行业也将在青年力量的推动下焕发新的生机，呈现出青年有出路、企业有发展、行业有未来的美好图景。