1月5日,江苏省发布了一则重磅通报,宿迁学院现任书记徐德落马被查,他也成为了2026年全国高校落马的第一人。
徐德的落马非常突然,似乎没有任何征兆,就在元旦前一天,他还在出席茶话会,甚至还和校长郭照冰教授一起发布了新年贺词,元旦之后就没动静了。
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徐德的年龄也非常值得一提,出生于1965年10月的他,已经年满60岁了。江苏省属本科高校的一把手,尤其是书记,任职年龄普遍不会超过61岁,也就是说徐德本来应该很快就要退居二线,结果还是没有平稳落地。
从履历上来看,徐德是宿迁土生土长的本土干部,他不仅出生在宿迁,而且长期在宿迁任职,曾先后在泗阳、沭阳、泗洪担任重要职务。虽然徐德有多个跨县任职经历,但他的工作经历始终未离开过宿迁。
而且,徐德在到宿迁学院工作之前,并没有高校工作经历,2020年6月才开到宿迁学院任职,到如今也只有5年多,并不算很长。
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现如今,江苏省属高校中,很多校长、书记都有丰富的跨市、跨校任职经历,而像徐德这样土生土长,一直未离开过宿迁的一把手,算是比较特殊的。
然而,这种“本地深耕”模式在带来熟悉感与执行力的同时,也埋下了权力缺乏制衡的隐患。长期在同一地域、同一系统内任职,容易形成盘根错节的关系网,为利益输送、权力寻租提供温床。尤其在高校这一兼具行政属性与学术资源的特殊场域,若缺乏外部监督与制度约束,“熟人社会”极易演变为“腐败温床”。
徐德也是继徐州医科大学校长郑骏年之后,江苏高校半年以来落马的第二现任主官。郑骏年是徐州本地人,工作经历一直围绕徐州医科大学,在教学和科研领域成绩斐然,获得过江苏省优秀中青年骨干教师、江苏省突出贡献专家等头衔,但最终仍没能抵御住诱惑,陷入腐败泥潭。
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两位落马主官虽分属不同城市、不同岗位(一为书记、一为校长),但其共同点极为鲜明:长期扎根本地、缺乏跨区域或跨系统流动经历。这一现象折射出当前高校人事制度中的深层问题——过度依赖“本地化”干部,虽有利于稳定与延续性,却可能削弱权力监督的有效性。
如今,很多高校换帅时,新任主官多从外校、市外甚至省外选拔,目的正是打破固有的利益格局,引入外部监督力量,防止“小圈子”文化滋生腐败。
徐德和郑骏年的落马为我们敲响了警钟。高校作为培养人才、传播知识的重要场所,其领导干部的廉洁自律至关重要。高校在干部选拔任用上,应进一步优化机制,注重干部的多元化经历和交流,避免干部长期在本地、同一岗位任职。同时,要建立健全监督体系,让权力在阳光下运行,营造风清气正的高校环境,保障高校健康、稳定发展。
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