宿迁学院的徐德在退休之前出事了，成为2026年高校落马第一人

1月5日，江苏省发布了一则重磅通报，宿迁学院现任书记徐德落马被查，他也成为了2026年全国高校落马的第一人。

徐德的落马非常突然，似乎没有任何征兆，就在元旦前一天，他还在出席茶话会，甚至还和校长郭照冰教授一起发布了新年贺词，元旦之后就没动静了。

徐德的年龄也非常值得一提，出生于1965年10月的他，已经年满60岁了。江苏省属本科高校的一把手，尤其是书记，任职年龄普遍不会超过61岁，也就是说徐德本来应该很快就要退居二线，结果还是没有平稳落地。

从履历上来看，徐德是宿迁土生土长的本土干部，他不仅出生在宿迁，而且长期在宿迁任职，曾先后在泗阳、沭阳、泗洪担任重要职务。虽然徐德有多个跨县任职经历，但他的工作经历始终未离开过宿迁。

而且，徐德在到宿迁学院工作之前，并没有高校工作经历，2020年6月才开到宿迁学院任职，到如今也只有5年多，并不算很长。

现如今，江苏省属高校中，很多校长、书记都有丰富的跨市、跨校任职经历，而像徐德这样土生土长，一直未离开过宿迁的一把手，算是比较特殊的。

然而，这种“本地深耕”模式在带来熟悉感与执行力的同时，也埋下了权力缺乏制衡的隐患。长期在同一地域、同一系统内任职，容易形成盘根错节的关系网，为利益输送、权力寻租提供温床。尤其在高校这一兼具行政属性与学术资源的特殊场域，若缺乏外部监督与制度约束，“熟人社会”极易演变为“腐败温床”。

徐德也是继徐州医科大学校长郑骏年之后，江苏高校半年以来落马的第二现任主官。郑骏年是徐州本地人，工作经历一直围绕徐州医科大学，在教学和科研领域成绩斐然，获得过江苏省优秀中青年骨干教师、江苏省突出贡献专家等头衔，但最终仍没能抵御住诱惑，陷入腐败泥潭。

两位落马主官虽分属不同城市、不同岗位（一为书记、一为校长），但其共同点极为鲜明：长期扎根本地、缺乏跨区域或跨系统流动经历。这一现象折射出当前高校人事制度中的深层问题——过度依赖“本地化”干部，虽有利于稳定与延续性，却可能削弱权力监督的有效性。

如今，很多高校换帅时，新任主官多从外校、市外甚至省外选拔，目的正是打破固有的利益格局，引入外部监督力量，防止“小圈子”文化滋生腐败。

徐德和郑骏年的落马为我们敲响了警钟。高校作为培养人才、传播知识的重要场所，其领导干部的廉洁自律至关重要。高校在干部选拔任用上，应进一步优化机制，注重干部的多元化经历和交流，避免干部长期在本地、同一岗位任职。同时，要建立健全监督体系，让权力在阳光下运行，营造风清气正的高校环境，保障高校健康、稳定发展。